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和客戶溝通時的七種武器

2005-08-01 18:24 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:不少代表都有這樣一種感覺,總有一些客戶很難纏,好象是橡皮人似的,油鹽不進,刀槍不入,你簡直無法或不愿意和他做溝通。其實這是很正常,不同的客戶有不同的特點么。這也是每個代表所必經(jīng)的階段。 總結(jié)一下,之所以會有這種情況,一般有以下幾個原因: 1.

<P>    不少代表都有這樣一種感覺,總有一些客戶很難纏,好象是橡皮人似的,油鹽不進,刀槍不入,你簡直無法或不愿意和他做溝通。其實這是很正常,不同的客戶有不同的特點么。這也是每個代表所必經(jīng)的階段。</P>
<P>   總結(jié)一下,之所以會有這種情況,一般有以下幾個原因:</P>
<P>   1.的確,有的客戶是很討厭,你完全可以不用去理會他,不要被(客戶就是上帝)這句話所迷惑。 </P>
<P>   2.他跟你競爭對手的私交較好。 </P>
<P>   3.也許是你找錯了人,他無法解決你的問題。</P>
<P>   4.你自己的問題,他對你還未熟悉和了解,你還不能讓他信任。  </P>
<P>   5。你公司的問題,他對你公司的政策有成見。</P>
<P>   6.他想獲得更多的優(yōu)惠。如果是他的問題,那么你可以采取“曲線救國”的方法,看看有無你們共同的朋友幫你介紹,要是你自己的問題,那么,就只有靠你自己了。(*注意:產(chǎn)品絕對不會有問題)</P>
<P>  下面我給大家介紹幾種我知道的和客戶溝通的方法,希望能對大家有所幫助: </P>
<P>  一.動之以情: 也就是感情投資?,F(xiàn)在都在提倡人性化管理、人性化銷售,其實就是要你把你的客戶當作一個人去交往。只要是人,都是有感情的,在同等條件有時甚至是稍遜的條件,客戶都會選擇有私交的代表這一方的。我認識一個海王銀得菲的代表,當時為了完成銷售指標,居然能讓一家月銷500盒感冒藥的門店一次進480盒銀得菲,真是了不起?。ㄏ胂肟锤忻八幍钠贩N有多少???)所以這條說的是:要對你的客戶真誠,要象對待朋友那樣對待你的客戶,充分利用公司給你的政策,讓你的客戶利益最大化,只有真誠才能換來真誠,別在客戶面前耍小聰明,客戶分辨的能力超過你的想象的,感情投資才是最好的投資。另外跑客戶一定要勤,沒事多去客戶那里,時間不要太長,但頻率一定要高。(有經(jīng)驗的男孩都知道怎么去追女孩子,要讓她能天天見到你。嘿嘿)保持你誠懇的笑容,你的情緒會影響你的客戶的情緒的。(你有沒有這樣的經(jīng)歷:當你發(fā)現(xiàn)有個人在對你微笑時,你是不是也會不自覺的朝他笑笑???)要厚著臉皮和客戶拉關(guān)系,我想,沒有哪個客戶會當面在你說“我們關(guān)系不錯”時給你個難看“哪個和你關(guān)系不錯???”的吧?即使他心里根本不承認。</P>
<P>  二. 曉之以理:首先,沒有一個人開店不是為了賺錢的。(要是有人反對,那么你開店時一定要告訴我,我再沒空也一定會去光顧的。)每個門店主任都有個精明的腦子,如果可能,他們都會只賣能給自己帶來最大利益的產(chǎn)品,那么如果你能讓門店主任明白他出售你的產(chǎn)品會給他帶來比競爭對手更多的利益,那么你就成功了一半。一般說來,在門店賣的比較好的兩種,一種是無返利的知名品牌,一種是有返利的不知名品牌。在這里,不是我教大家學壞(因為事實就是這樣):話是可以兩面說的。對于無返利的知名品牌你可以這么說:“我們的產(chǎn)品你進了還怕賣不出去?不用你推薦就有不少自然走量,何況你再推薦呢?你還記得去年斷貨了???雜牌的雖然成分和我們一樣,但生產(chǎn)廠家不同提純不一樣效果也就有區(qū)別啊,要是買回去效果不是很好,顧客會怎么看你們店???他還會再來么?不錯,我們是沒返利,這更說明我們對自己的產(chǎn)品有信心啊。俗話說的好:薄利多銷,銷的多了自然利也多了,而且還能給你的門店帶來好的聲譽。不象那些雜牌子,長期賣不出去占你的庫存,要靠返利來帶動銷售。”有返利的不知名品牌可以這么說:“不錯,我們牌子是不響,但我們的售價低啊。你再看看我們產(chǎn)品的成分,和他們一樣,你說效果還會不一樣么?我們也是國藥準字啊,要是沒效果國家能給我們賣么?有顧客來買時你讓營業(yè)員推薦下,你看顧客會不會選我們的?而且我們還有返利,賣一盒返你X元,再加上你正常的利潤,你算下,抵得上賣多少盒XXX啊,是不是?我們的店內(nèi)廣告正在搞,電視廣告馬上就要上了,到時候銷量你還怕上不去?” 所以這條說的是:要熟悉自己和競爭對手的產(chǎn)品,了解自己的優(yōu)勢,以己之強攻彼之弱。要充分利用客戶想賺錢的弱點這一硬道理。(唉,怎么還是感覺在教人學壞???)(*注意:切忌說對手產(chǎn)品質(zhì)量不好。</P>
<P>  第一,都是國藥,你憑什么說人家的不好,難道國家的標準都沒你權(quán)威么?</P>
<P>  第二,誰知道會不會有一天你跳到對手公司,到那時你怎么和你的客戶解釋?切記切記?。。。。。。恚捍蠹易⒁獾侥切┐筚u場沒?在大賣場里一些知名的品牌產(chǎn)品賣的都很低,有時甚至是一些門店的進貨價,而其他別的產(chǎn)品呢,則保持著原價。為什么會這樣呢?。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。自己去面壁想去,別老指望別人告訴你為什么。) </P>
<P>   三. 逞之以強對于這條,我不知道該怎么說才好。(因為一般來說,它比較適合于知名廠家或知名品牌,要是雜牌,使用起來反而會弄巧成拙。)為了公平起見,我就簡單說下,不舉示例了:這條說的是代表的霸氣,是代表對自己的公司、產(chǎn)品和自身本人的極度的信任。 </P>
<P>   四. 示之以弱不要誤會,這條絕不是要你去搖尾乞憐的討好你的客戶,而是告訴你在客戶面前千萬別擺大,一副你什么都能決定的了的樣子,否則你會吃苦的(我就吃過)。你想,要是你硬著頭皮答應(yīng)了客戶非份要求,那么你的主管即使同意了你的請求,他在心里也會對你有想法(很不妙哦),要是不同意你的請求,那么你更慘,你失信于你的客戶,以后你和你的客戶還怎么處?我是這么做的:即使我能馬上答應(yīng)你,我也要對你表示我要回去請示下我的上級。(別擔心你的客戶會看輕你,他們精著呢,他們完全了解你的權(quán)限)我以前所在的公司有次搞壓貨活動,日期截止到月底,我告訴客戶是到25號。(這樣做的好處是:客戶25號前進完了,那么OK了;要是沒進全,還有幾天可以周轉(zhuǎn)。)到25號時我去拜訪客戶,恰好他沒進全,而我們的活動是分等級兌付的,進貨量的多少決定了所享受的級別。主任說:“我要了,但沒貨,你看能不能再緩幾天?”我知道是因為活動的原因引起的貨源不足,沉吟著沒說話,主任急忙說:“這不能怪我們啊,是公司沒貨啊。再給我3天時間,我一定把貨進來。”我做出一副很為難的樣子說:“這個。。。你先等下,我和我老板匯報下吧,看他怎么說。”我當著主任的面拿出手機然后隨便按了幾個鍵放在耳邊,裝做和老板通話的樣子:“老板,是我。有個事和你請示下。。。。。。你看能不能緩個幾天???。。。。。。嗯嗯。。。。。。這事不能全怪他啊,主要是貨源不足啊,他要貨了啊。。。。。。嗯嗯。。。。。。不過X主任一直對我們公司都很支持。。。。。。嗯,嗯,你放心,我和他談過,我保證X主任會進貨的(說到這我看著主任,主任點點頭)。。。。。。嗯,好好,我知道了,再見。”我收起電話,對主任說:“我和我們老板說了你的情況,他考慮到我們合作一直很好,答應(yīng)再給你5天時間到月底的,不過你一定要如期進貨啊,我和我老板保證的,不要讓我吃包子??!”30號再去,已經(jīng)進齊了。(我是不是很壞?。肯Mf我壞,男人不壞女人不愛嘛。嘿嘿嘿)所以這條說的是:在客戶面前千萬不要做老大,要做老二,隨時給自己以后路可退,還能向客戶賣好。

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