女性管理者的七大武器
核心提示:20世紀80年代,西方社會研究中出現“玻璃天花板”理論。這個理論認為,由于性別和種族差異,婦女和非白人的職業(yè)選擇和職務晉升被一層“玻璃天花板”擋著,可望而不可即。 如何突破這個玻璃天花板?日前中歐國際工商學院舉行的“首屆中國女性管理者論壇”就把
20世紀80年代,西方社會研究中出現“玻璃天花板”理論。這個理論認為,由于性別和種族差異,婦女和非白人的職業(yè)選擇和職務晉升被一層“玻璃天花板”擋著,可望而不可即。
如何突破這個玻璃天花板?日前中歐國際工商學院舉行的“首屆中國女性管理者論壇”就把聚焦點投注在這個問題的討論上,
多位成功的職業(yè)女性管理者和學者與到場聽眾分享了她們如何成功突破“玻璃天花板”的心得。加拿大皇家學會院士、中歐國際工商學院客座教授董林雪英認為:女性必須克服社會對于權力的態(tài)度,事實上女性往往擁有一些特質,使得她們更加適合擔當管理者。
對于中國職場女性來說最大的挑戰(zhàn)還是在于婦女自身。伊士曼柯達公司全球副總裁和大中華區(qū)**葉鶯女士與董林雪英的觀點頗為一致。她說:男人跟女人之間是有別的,這是一個永遠不會改變的事實。你是誰就是誰,應該以此為榮,要在這個基礎上絕對地發(fā)揮自己的特點。在葉鶯看來,如今的時代已經進入到情感經濟階段,所以管理必須是人性化的。如果講情商,男人們就恨不生為女人,因為女人的的確確與生俱來的情商就是比男人高,為什么?因為女人是多情的。至少女性的七種情感可以發(fā)揮出來,幫助女性做個企業(yè)好管家。
葉鶯是這樣闡述她的女性“七情論”的:第一是女人的柔情,“柔情似水”這四個字沒有人用來形容男人的,而絕對是形容女人的。女人是水做的,再硬的鉆頭鉆不出河床里的鵝卵石,可是水可以做到,所以“柔情似水”不是指徐志摩詩歌中寫的那種溫柔的一低頭,像水蓮花無限的嬌羞,而是有一種滴水穿石的力量。男性也有柔情的一面,所以柔情并不代表懦弱。
第二,激情。激情是由什么刺激出來的?好奇心,沒有好奇心就沒有激情。當你剛認識一個男朋友和女朋友的時候,只要電話鈴一響,你的血液就沸騰起來,這就是好奇。他對我怎么樣,我們怎么回事,我們有沒有前途,這些疑問本身刺激了你的激情。激情是從內到外的,你自己本身內部的一種好奇,激發(fā)你有這種激情。男人有沒有激情?有,可是男人通常講抱負講責任,他必須要讓人家看到的是自己端正雄偉的一面,所以他有激情卻往往不敢表現出來。著名的臺灣男性問題作家藍懷恩也說:女人有一個特質,就是喜歡跟人家分享,一幫女人在一起喝個下午茶、喝個咖啡,邊講邊掉淚,旁邊圍坐者還安慰她,回家又是一條龍。男人可能找一幫男人來哭嗎?我們常要求男人要勇敢、要堅強,所以男人要隱藏他的情緒、他的喜怒哀樂,我們不允許他表達,他不懂得去表達。
第三,熱情。有一個形容詞,叫“熱情洋溢”。“熱情洋溢”往往是形容女人的。有沒有形容男人的時候?有,比如“感謝某某董事長、某某**熱情洋溢的講話”,你看,“熱情洋溢”的后面是要加上兩個字的??墒怯脕碚f女人呢,就很自然了。比如“她真是一個熱情洋溢的女人”。熱情必須要表現出來,特別是當一個企業(yè)在黑暗在困難的時候,領導人絕對要有熱情,如果領導人不能夠讓他的團隊感受到他的熱情,團隊里缺乏熱情的話,那么團隊里的人就會感覺身處冬夜的黑森林里,那是絕對留不住人的。
第四,親情。親情也是一個非常重要的特性,而這個特性不是說男人沒有,男人有,但是我們總是說“嚴父慈母”,男性的親情在男性的社會里頭是不表彰而且不鼓勵他顯現出來的。作為企業(yè)的一員,任何人恐怕都有這樣的渴望,就是渴望自己能夠得到一種如妹妹對我一樣的尊敬和崇拜,能夠得到一種像姐姐對我一樣的理解和接受,能夠得到一種像母親對我一樣的慈愛和呵護。每個人都想得到這些,不管你是男人還是女人,而這個時候,企業(yè)女主管就可以扮演這每一個角色,這是女性管理者的又一個優(yōu)勢。
最近的一個調研報告里說,中國的企業(yè)家隊伍中,女性的平均年齡是46.7歲,男性是47.8歲。讓人覺得驚奇的是:由女性領導的企業(yè)盈利的比率比男性領導的企業(yè)高7.8%;更有意思的是,虧損的企業(yè)中,前者比后者低12%。報告還說:女人除了洗碗、做飯、看孩子、洗尿布、給丈夫拿拖鞋以外,她們在家里學習的比例比男性多4.3%。學習是很重要的,學習才能進步,為什么男性比女性學習得少,因為他們抽煙、喝酒、唱卡拉OK應酬的時間比女性多。女性主管的公司,開支可以減少很多,因為晚上很多的活動都可以省掉了。
第五,友情。生活節(jié)奏加快,使我們已經沒有時間去交朋友了,可是一個人不能沒有友情,而一個女主管往往可以成為你的一個好朋友。當一個女性碰到不順心的事情希望找一個朋友傾訴的時候,去找男主管談心是不方便的。如果是男性碰到這樣的事的話,他也不太愿意找男主管談心,因為一位男性面對另外一個男性的時候是很不愿意暴露自己的脆弱、迷惑的,他還會考慮這個男主管在將來對我的評價當中怎樣評價我,會不會影響我將來的升遷。藍懷恩也說:男性不能夠讓另外一個男性同胞知道他的任何弱點,這里有面子的問題,有競爭對手的問題,有難以名狀的問題。
第六,恩情。我們說知恩圖報。通常女性的這種知恩圖報的情懷更濃更深更厚,記住恩情的時間會更長,這是一種薪火相傳的一種情懷,這種情懷是女性血液當中天生的一種因子,因為女性本身就是一個孕育的最重要的搖籃。
第七,真情。有一句話說“情近于癡才會真”,而女人往往是比男人更癡的。當女性鎖定了一件事,鎖定了一個目標,她會很執(zhí)著。比如王寶釧的這種癡,就是例證。男性里很少出現王寶釧,因為男性里面比較欠缺這個特性。在中西歷史里面,像這樣真情流露的,很多很多都是女人。當然現在很多的男性也開始發(fā)揮女性的這種特質,比如我們看到一些男性領導在公共場合掉眼淚,里根第二次出任美國總統(tǒng)發(fā)表就職演說時,引用了西班牙一個戰(zhàn)士的日記,當他流淚哽咽時,人們并沒有因此而看低他,反而覺得他是一個非常人性的領導。
根據中國女企業(yè)家協會的數據,2003年中國有2000萬女性雇主高級經理,其中40%以上就職于私營企業(yè),女性企業(yè)家占了中國企業(yè)家總數的20%,預計在接下來3到5年這一數據會增加到30%,而且目前女性經營的企業(yè)利潤和男性相比更高,所以在今后所謂成功的人士里面,我們已經不需要再強調他是一個成功的男人,還是一個成功的女人了。
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