可以想象，專家在我們的銷售過程中占有怎么樣的地位。它可能一言成就不了你了在一個地區(qū)，一個醫(yī)院的銷售，但是它絕對可以一言毀滅你的所做的一切。
現(xiàn)在媒媒體說的最多的可能是奧運減肥和”郎”來了吧，郎咸平對中國民營資本家的“轟炸”，可以說在一定的意義上，中國的富人們沒有做好過對專家的管理。
在醫(yī)藥系統(tǒng)中，師承關(guān)系，同學關(guān)系，老上下級關(guān)系比比皆是，專家在這個網(wǎng)絡(luò)中的地位是無庸置疑的。
既然專家對我們的銷售是這以的重要，那我們怎樣做好這項工作，并很好利用好我們的專家呢，
在我的平常的工作，我是這樣子做的，還請各位斧正：

一。日常定期的拜訪。這是必不可少的，話題可以不是工作，真正作為它的學生一樣，時常回去看看自己的老師，人人都有好為人師的“好習慣”，特別要是它自己的學生沒有這樣做，那可以說你是撿一個金元寶了。事實上比較少的學生回去自己的老師的。你回母?？催^幾次你的老師？
二真正意義上學術(shù)拜訪。在這一點上，可能對我們的要求比較的高。你可能會說。這是學術(shù)部或是市場部的事，但我要說是，在很多公司等到市場部或?qū)W術(shù)部出面的時候，你的市場已經(jīng)亂了， 不是嗎？我們可以很好的利用市場部或是學術(shù)部的資源，但那是兩碼事，你可以剎有介事的就一個可能在學術(shù)在還是有爭議的問題去尋找它的答案， 讓它說個夠，你可以就一個醫(yī)生工作中遇到的問題去問它，讓它說個夠，做到這一點， 就夠了，說聲謝謝就可以走了。在我的工作中，專家會感到很高興。為什么，還是上面說的，它感到它的重要了
三。人文關(guān)懷， 可能我們做得最多還是這個了吧，對大多數(shù)的來說，對嗎？逢年過節(jié)，它家人怎么了什么什么的，我就不多說了，各位都是我的教師，
四，講課，讓我們的專家來講課，讓它講科室會議， 讓它主持會議，甚至你可以讓它來給我們的銷售團隊講課， 有些專家樂此不疲的，有時它講的不一定就比一般的培訓師差哦，這個要是做成功了，真是一舉N得的事情了，那就是說，你圓滿了。呵呵，，

說真的，這是我第一次在網(wǎng)路敲下這么些文字，也是我工作中的幾點真心的感受，沒有想什么文理，條理寫下來了，真有一吐為快的感受，

哎，對我下屬都沒有一次說過這么多的話，