醫(yī)藥代表:如何做好終端拜訪?
情境:胡軍,銷(xiāo)售經(jīng)理,公司極為看重的年輕的業(yè)務(wù)人,富有激情和斗志,工作兢兢業(yè)業(yè),進(jìn)入公司時(shí)間不長(zhǎng),不僅自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)最快,而且在公司的銷(xiāo)售終端檢查評(píng)比中,更是力拔頭籌,取得了終端客情關(guān)系、產(chǎn)品生動(dòng)化陳列、產(chǎn)品SKU等多項(xiàng)考核指標(biāo)的第一名。
根據(jù)自己在終端拜訪的經(jīng)驗(yàn),胡軍認(rèn)為業(yè)務(wù)人員做終端拜訪應(yīng)做好以下幾點(diǎn):
一、拜訪前做好準(zhǔn)備工作
不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,事前準(zhǔn)備是做好終端拜訪的基礎(chǔ),具體到終端拜訪上,準(zhǔn)備工作主要是做好以下幾個(gè)準(zhǔn)備。
準(zhǔn)備之一:確定目標(biāo)、檢查計(jì)劃、確認(rèn)拜訪路線。
終端拜訪最大的問(wèn)題和失敗的原因就是客戶(hù)拜訪時(shí)間的不固定,導(dǎo)致客戶(hù)對(duì)業(yè)務(wù)人員不熟悉,如果業(yè)務(wù)人員每次都能在固定的時(shí)間去拜訪同一個(gè)客戶(hù),他不但會(huì)讓客戶(hù)對(duì)自己留下非常深刻的印象,同時(shí)也會(huì)牢牢記住業(yè)務(wù)人員所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品,所以在做終端拜訪時(shí)一定要事先給自己事先設(shè)制一張每周拜訪的行程表。
業(yè)務(wù)代表每周行程計(jì)劃表
業(yè)代姓名:
時(shí)間
路線安排
沿途客戶(hù)名單
周一
周二
周三
周四
周五
備注
做好這個(gè)表,首先讓你認(rèn)清自己的目標(biāo)客戶(hù),并對(duì)他們按地址進(jìn)行分類(lèi);此次是根據(jù)地址合理安排路線,以最少的時(shí)間拜訪盡可能多的客戶(hù)。有了這張表格,業(yè)務(wù)員就清楚地知道,自己每天要走什么線路,拜訪哪些客戶(hù),從而使工作有條不紊。
準(zhǔn)備之二:明確拜訪的目標(biāo)和目的。
有目的、有主次目標(biāo)的拜訪,可以提高業(yè)務(wù)人員的拜訪效率。業(yè)務(wù)人員進(jìn)行終端拜訪的目的是要分銷(xiāo)新品、補(bǔ)貨,還有增加陳列面這些工作,對(duì)于這些工作業(yè)務(wù)人員必須在拜訪前予以明確,而且最好再增加一個(gè)次要目標(biāo)。
作為業(yè)務(wù)新手,每次拜訪往往都很難達(dá)到預(yù)期的目的,增設(shè)一個(gè)次要的目標(biāo)非常有必要,比如,今天本來(lái)想讓店主進(jìn)個(gè)新品,結(jié)果終端堅(jiān)持不進(jìn),那么可以建議他在原有品種補(bǔ)貨或增加產(chǎn)品的陳列等,達(dá)到自己的次要目標(biāo),這也是一種工作方法。
準(zhǔn)備之三:預(yù)備拜訪時(shí)可能用到的所有工具,如名片、訂貨單、POP、陳列道具、抹布等。比如,當(dāng)你去分銷(xiāo)新產(chǎn)品時(shí),你有沒(méi)有帶上樣品、新產(chǎn)品的介紹或者是宣傳單張?有沒(méi)有記清楚公司的分銷(xiāo)政策?
準(zhǔn)備之四:到終端店前回顧目標(biāo)客戶(hù)。在進(jìn)入商店前,要翻閱客戶(hù)資料卡,對(duì)一些關(guān)鍵的信息如:店主的或店員姓名、需求、限制、機(jī)會(huì)甚至店主或店員個(gè)人的喜好等,進(jìn)行一下回顧加深自己的記憶,做到接觸前心中有數(shù)。
小提示:事前準(zhǔn)備是為了更好的、更快地達(dá)到自己預(yù)定的目標(biāo),臨時(shí)抱佛腳害人又害己。
二、接觸階段,打好招呼
業(yè)務(wù)員在和終端接觸的階段,胡軍認(rèn)為針對(duì)未開(kāi)發(fā)和已開(kāi)發(fā)的的網(wǎng)店要分門(mén)別類(lèi)區(qū)別對(duì)待,采取不同的拜訪策略,主要有以下兩點(diǎn):
對(duì)于尚未開(kāi)發(fā)的網(wǎng)點(diǎn)。業(yè)務(wù)人員的目的是和店員初步認(rèn)識(shí),針對(duì)這種情況業(yè)務(wù)人員要做好的工作主要是向店員打招呼后自我介紹,確認(rèn)友好關(guān)系,為鋪售陳述建立良好基礎(chǔ),具體步驟是:進(jìn)店后,與店內(nèi)工作人員打招呼、問(wèn)好、自我介紹(簡(jiǎn)潔明了的自我介紹通常是受歡迎的);簡(jiǎn)述拜訪目標(biāo),確認(rèn)誰(shuí)是決策者。
對(duì)于已經(jīng)開(kāi)發(fā)和熟悉的網(wǎng)點(diǎn)。業(yè)務(wù)人員的主要目的是增加新品、原有品種補(bǔ)貨、陳列維護(hù)等工作,業(yè)務(wù)員需要做的主要工作是關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,學(xué)習(xí)對(duì)手的優(yōu)點(diǎn),記下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在貨架上所占的空間,警惕競(jìng)爭(zhēng)性陳列或任何特殊的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)。
小提示:因時(shí)而異、因人而異,靈活而動(dòng)是終端工作的主要特點(diǎn)。
沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以發(fā)展,了解對(duì)手、學(xué)習(xí)對(duì)手是為了更好戰(zhàn)勝對(duì)手。
三、檢查階段了解終端銷(xiāo)售情況并進(jìn)行產(chǎn)品推薦或建議
在終端工作的檢查階段,胡軍自己的經(jīng)驗(yàn)是先了解銷(xiāo)售終端的情況再給終端提出相應(yīng)的產(chǎn)品推薦計(jì)劃和建議,在這個(gè)過(guò)程需要注意的是:檢查銷(xiāo)售情況時(shí)要記下貨架上企業(yè)的產(chǎn)品的品牌、規(guī)格和銷(xiāo)售情況,注意哪些品牌和規(guī)格商店沒(méi)有存貨,如果有存貨,不同規(guī)格的數(shù)量各是多少,以此來(lái)決定下一環(huán)節(jié)建議訂單。
在進(jìn)行產(chǎn)品推薦或建議時(shí)一點(diǎn)要找到終端店內(nèi)的負(fù)責(zé)人或決策者,并隨時(shí)準(zhǔn)備好回答終端店員或負(fù)責(zé)人提出的異議,這樣才能有利于實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),決策者或負(fù)責(zé)人沒(méi)有找對(duì)所有的工作都將會(huì)付諸東流。
四、銷(xiāo)售階段做好建議訂單階段
胡軍對(duì)于銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的建議訂單的經(jīng)驗(yàn)是,建議訂單一定要立足在檢查商店的基礎(chǔ)上進(jìn)行,業(yè)務(wù)員只有對(duì)終端的銷(xiāo)售、庫(kù)存等有了一個(gè)完整的了解,結(jié)合來(lái)拜訪商店的初始目標(biāo),經(jīng)過(guò)調(diào)整,才能定出新的訂單計(jì)劃報(bào)給店主或者負(fù)責(zé)人,并要求簽字認(rèn)可,完成訂單,如果沒(méi)有這個(gè)基礎(chǔ),店主和負(fù)責(zé)人就無(wú)法對(duì)訂單認(rèn)可,即便認(rèn)可也可能在你送貨時(shí)找到種種理由拒絕。
五、維護(hù)階段做好產(chǎn)品陳列維護(hù)
在終端的維護(hù)環(huán)節(jié),胡軍說(shuō)終端的生動(dòng)化陳列將是終端拜訪工作的重要一環(huán),好的陳列維護(hù)工作,不僅可以讓產(chǎn)品自己說(shuō)話(huà),促進(jìn)銷(xiāo)售的提升,同時(shí)也可以更好地展示企業(yè)的形象,帶來(lái)無(wú)形的宣傳效果,在此階段有四個(gè)工作是整個(gè)維護(hù)階段的主要工作內(nèi)容。
工作內(nèi)容之一:檢查貨架擺設(shè)情況:要求按照公司的零售標(biāo)準(zhǔn),評(píng)估本公司產(chǎn)品在貨架上的位置、空間和排列情況。
工作內(nèi)容之二:檢查售點(diǎn)促銷(xiāo)情況:重點(diǎn)是觀察商店的售點(diǎn)促銷(xiāo)活動(dòng)和陳列,找出可以用來(lái)建立與自己產(chǎn)品有聯(lián)系的售點(diǎn)促銷(xiāo)機(jī)會(huì)。
工作內(nèi)容之三:有效的宣傳工作,注意要留意更多的陳列位置和張貼宣傳畫(huà)的位置,產(chǎn)品的陳列位置盡可能變大,POP宣傳畫(huà)要招貼整齊,對(duì)于舊的、臟的POP要及時(shí)更換。
工作內(nèi)容之四:檢查存貨和脫銷(xiāo)情況:在檢查存貨時(shí),重點(diǎn)要尋找?guī)靸?nèi)是否有存貨但貨架上已脫銷(xiāo)的產(chǎn)品,如發(fā)現(xiàn)有,你就必須安排把它放在貨架上,或者自己親自來(lái)放。對(duì)于臨期的貨物要及時(shí)考慮調(diào)換或者進(jìn)行調(diào)貨處理。
六、結(jié)束階段感謝客戶(hù)。
在結(jié)束階段胡軍的經(jīng)驗(yàn)時(shí),要學(xué)會(huì)感恩,自己在拜訪結(jié)束時(shí),都會(huì)真誠(chéng)向客戶(hù)道謝,感謝他支持你的工作,如果有可能的話(huà),自己會(huì)送一些有公司LOGO的小禮物,這樣做的好可以很好地拉近你和客戶(hù)的距離并加深客戶(hù)對(duì)自己和公司的印象,并為下一次拜訪奠定好的基礎(chǔ)。
小提示:學(xué)會(huì)感恩、才能被感動(dòng)、才能被支持
七、填寫(xiě)報(bào)表、總結(jié)記錄、撰寫(xiě)報(bào)告
在離開(kāi)商店后,胡軍認(rèn)為對(duì)于業(yè)務(wù)人員而言,這不是工作的完結(jié)而是又一次新的業(yè)務(wù)工作的開(kāi)始,在這個(gè)階段業(yè)務(wù)人員需要做好以下六項(xiàng)工作。
1、把這次訪問(wèn)的細(xì)節(jié)記錄下來(lái),重點(diǎn)是產(chǎn)品的生動(dòng)化方面的問(wèn)題、店主或負(fù)責(zé)人的一些要求、貨物的相關(guān)情況等等。
2、在筆記本上要寫(xiě)入下次拜訪的目的和終端的新資料等。
3、在《工作日記》上對(duì)照自己既定目標(biāo)記錄所獲得的成果。
4、及時(shí)和經(jīng)銷(xiāo)商、二批進(jìn)行聯(lián)系,落實(shí)訂單送貨工作計(jì)劃。
5、填寫(xiě)競(jìng)品價(jià)格調(diào)查表。
競(jìng)品價(jià)格調(diào)查表
調(diào)查地點(diǎn)地址
品 名
本公司類(lèi)似品名
規(guī)格
包裝樣式
零售價(jià)
陳列數(shù)量
陳列位置優(yōu)劣: □優(yōu)□中等□劣
備 注
6、客戶(hù)檔案管理:通過(guò)對(duì)客戶(hù)拜訪的記錄整理成終端客戶(hù)資料進(jìn)行存檔管理,利用客戶(hù)檔案進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系管理和分類(lèi)管理。
八、拜訪后的自我反思
有總結(jié)才會(huì)有反思,通過(guò)反思才能讓提高自己的感悟,反思已完成的終端拜訪,琢磨自己哪些做得好,哪些做得不足,可以讓自己在以后的拜訪中繼續(xù)采用好的方法,避免發(fā)生同樣的錯(cuò)誤。這樣才能不斷提高自我的工作能力。如:今天拜訪的一個(gè)客戶(hù),你本來(lái)是想要他進(jìn)一個(gè)新品,但沒(méi)成功。那你就要好好反思,多問(wèn)自己幾個(gè)為什么,思考下次該怎樣做才能達(dá)到你的目的。業(yè)務(wù)人員可以給自己列一個(gè)表格來(lái)具體分析,如下表:
客戶(hù)拜訪總結(jié)表
客戶(hù)名稱(chēng)
日期
拜訪目標(biāo)
成功與否
原因分析
1.價(jià)格太高? 2.擔(dān)心不好賣(mài)? 3.對(duì)產(chǎn)品不夠了解? 4.對(duì)你沒(méi)信心?5. ……
九、完成拜訪報(bào)告、業(yè)績(jī)匯報(bào)
回到公司后,向你的主管匯報(bào)一天工作的成果,在匯報(bào)銷(xiāo)售成績(jī)的時(shí)候,更重要的是和你的主管討論你碰到的難題,建議業(yè)務(wù)人員最好將這些難題整理成條理性的材料或者條理性大綱,順便可以將自己的想法提出來(lái),這樣在匯報(bào)時(shí)才能有條理、有思路,在向主管匯報(bào)時(shí)才能有更好的實(shí)現(xiàn)雙向的溝通,最終,從他那里求到解決問(wèn)題的方案和思路。
十、為下一次的拜訪做準(zhǔn)備
胡軍說(shuō)對(duì)于銷(xiāo)售人員來(lái)講,每一個(gè)結(jié)束都是新的開(kāi)始,業(yè)務(wù)人員永遠(yuǎn)在路上前行,作為一名業(yè)務(wù)代表,需要的是在每一個(gè)環(huán)節(jié)都非常執(zhí)著和專(zhuān)注,永遠(yuǎn)倒要為自己的下一次儲(chǔ)備能量、知識(shí)、方法,永遠(yuǎn)為下一次的拜訪做好準(zhǔn)備。這樣,才能讓自己快速成長(zhǎng),成為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員。
小提示:有總結(jié)才會(huì)有反思,通過(guò)反思才能讓自己有所感悟有所提高。
每一個(gè)結(jié)尾意味著一個(gè)新的開(kāi)始,時(shí)刻準(zhǔn)備面對(duì)新的開(kāi)始。
責(zé)任編輯:露兒
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