疼痛科數(shù)據(jù)報(bào)告
據(jù)醫(yī)療保健顧問(wèn)公司Decision Resources日前發(fā)布的一份新報(bào)告：2013年全球疼痛治療市場(chǎng)市值365億美元，未來(lái)15年（2013-2028），疼痛治療市場(chǎng)預(yù)計(jì)將保持平穩(wěn)，2028年市值維持在380億美元。
疼痛科發(fā)病率調(diào)查報(bào)告顯示：
我國(guó)疼痛病人患者包括癌性疼痛、骨關(guān)節(jié)退化性疾病、神經(jīng)肌肉性疾病引起的疼痛越來(lái)越多，據(jù)中國(guó)醫(yī)療疾病防治委員會(huì)調(diào)查統(tǒng)計(jì)：在2000名樣本中，疼痛發(fā)病率為12%，30-40歲人群中，患者占59.1%；50-60歲人群中，患者占81%，而60歲以上的人群中疼痛發(fā)病率高達(dá)82%.這項(xiàng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)也給人們敲了警鐘.
疼痛科收入怎么樣?
如果客戶所在的城市人口50萬(wàn)，發(fā)病率12%為例，那么患病人數(shù)6萬(wàn)人，這個(gè)就可以看出來(lái)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)基數(shù)，如果在老齡化密集城市，50萬(wàn)人口中，50-60歲人口，假設(shè)20萬(wàn)，按照中國(guó)醫(yī)療疾病防治委員會(huì)調(diào)查統(tǒng)計(jì)發(fā)病率81-82%比重算，16.2萬(wàn)就診人數(shù),疼痛科反復(fù)就診，每位患者反復(fù)診療假設(shè)每個(gè)人200元也有3240萬(wàn)市場(chǎng)容量.假如你們當(dāng)?shù)?0萬(wàn)人口的城市，二級(jí)以上醫(yī)院5家，每年分到600萬(wàn)的份額.
疼痛科空白醫(yī)療市場(chǎng)及市場(chǎng)前景
目前多數(shù)疼痛診療機(jī)構(gòu)的治療手段仍只做一些鎮(zhèn)痛藥物保守的方法，不能直接對(duì)慢性頑固性疼痛病癥進(jìn)行根除，雖然疼痛科很多，但真正解決疼痛患病的少之又少，所以現(xiàn)在疼痛治療還是一個(gè)相對(duì)空白的醫(yī)療市場(chǎng)，市場(chǎng)前景廣闊，疼痛綜合治療方案也將不斷完善和實(shí)施。
深耕疼痛科領(lǐng)域行業(yè)代表性公司
通過(guò)對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)行業(yè)的新聞報(bào)道了解到，在疼痛科科室建設(shè)方面具有行業(yè)代表性比如把因醫(yī)療，把因醫(yī)療是怎樣和醫(yī)院合作的？給醫(yī)院提供什么樣支持？它是怎么的合作模式？
我們跟隨行業(yè)新聞報(bào)道來(lái)了解一下把因醫(yī)療的醫(yī)療科室建設(shè)。
“把因”能為您做什么？
把因?qū)f(xié)助醫(yī)院整體規(guī)劃、實(shí)施、構(gòu)建疼痛綜合治療中心，并整合公司的專家、臨床基地等資源，運(yùn)用多年的疼痛綜合治療中心管理、疼痛診療經(jīng)驗(yàn)，幫助醫(yī)院疼痛綜合治療中心良性運(yùn)作，擴(kuò)大醫(yī)院及疼痛綜合治療中心在當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)的影響力，吸引病源、提高經(jīng)濟(jì)收入，為醫(yī)院疼痛綜合治療中心的學(xué)科建設(shè)提供全方位專業(yè)的支持。
提供成功科室方案的完美復(fù)制
把因醫(yī)療為醫(yī)院提供現(xiàn)有成功的樣板醫(yī)院方案，提供安全可靠的成功科室的復(fù)制方案。
提供疼痛綜合治療中心體系的完整建設(shè)方案
整套方案的實(shí)施過(guò)程全部由把因完成，醫(yī)院沒(méi)有任何因不熟悉等引起的操作煩惱和操作風(fēng)險(xiǎn)。
提供資金
把因有大量的資金儲(chǔ)備，為醫(yī)院提供完善的資金融入方案。
提供設(shè)備
把因提供整套方案的設(shè)備需求，避免了醫(yī)院盲目采購(gòu)設(shè)備的不完善因素。
提供人才培養(yǎng)
把因?yàn)獒t(yī)院提供完善的人才培養(yǎng)方案，為醫(yī)院引進(jìn)先進(jìn)管理和治療方案提供完善的培訓(xùn)方案。
提供宣傳策劃
市場(chǎng)運(yùn)作是醫(yī)院整個(gè)方案運(yùn)作成敗的重要一環(huán)，在以往的醫(yī)院采購(gòu)項(xiàng)目，往往是采購(gòu)結(jié)束，運(yùn)作好壞全有醫(yī)院靠自然發(fā)展，項(xiàng)目引入風(fēng)險(xiǎn)高且發(fā)展緩慢；而把因是一個(gè)對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)的公司，不僅把軟硬件提供給醫(yī)院就完事，更重要的是要協(xié)助醫(yī)院把項(xiàng)目真正的做起來(lái)才是把因的最終目標(biāo)。
提供長(zhǎng)期專家扶持
人才培養(yǎng)只是第一步，把因?qū)I(yè)的專家團(tuán)隊(duì)將一直關(guān)注醫(yī)院的發(fā)展和技術(shù)的更新。
疼痛綜合治療中心前景展望
造?；颊?mdash;—實(shí)施首席專家領(lǐng)導(dǎo)下的疼痛多學(xué)科綜合治療模式，為疼痛患者設(shè)計(jì)科學(xué)的
個(gè)體化綜合治療方案，提高治愈率，提升生活質(zhì)量，真正造福疼痛患者；
科室建設(shè)——推進(jìn)疼痛綜合診治領(lǐng)域技術(shù)規(guī)范，培養(yǎng)、造就疼痛治療學(xué)科帶頭人，構(gòu)建疼痛學(xué)科學(xué)術(shù)交流和科研平臺(tái)，提高疼痛診治水平，打造具備影響力和知名度的疼痛醫(yī)療專業(yè)品牌；
醫(yī)院發(fā)展——建設(shè)醫(yī)院特色?？疲瑤?dòng)醫(yī)院學(xué)術(shù)隊(duì)伍，提升醫(yī)院學(xué)術(shù)水平；打造醫(yī)院疼痛中心“疼痛綜合治療中心”的一流品牌形象，提升醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力和盈利水平，帶動(dòng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、品牌效益的全面提升。
把因醫(yī)療合作模式
由把因醫(yī)療提供：1、高端前沿大型醫(yī)療設(shè)備，設(shè)備升級(jí)和配備（醫(yī)院不用出資）2、提升基層醫(yī)院臨床專科能力
3、構(gòu)建專業(yè)長(zhǎng)效科學(xué)的運(yùn)營(yíng)體系4、全方位提升縣域醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益
5、全力構(gòu)建具有國(guó)際先進(jìn)水平競(jìng)爭(zhēng)力的醫(yī)療服務(wù)體系。
由把因醫(yī)療提供運(yùn)營(yíng)資源：
1、醫(yī)療行業(yè)權(quán)威專家2、500強(qiáng)醫(yī)療企業(yè)資深高管組成
3、專注于縣市醫(yī)院薄弱科室建設(shè)4、打造世界頂級(jí)醫(yī)療健康生態(tài)體系
5、推動(dòng)未來(lái)精準(zhǔn)醫(yī)療發(fā)展。
把因醫(yī)療合作內(nèi)容：
疼痛、血透、病理、檢驗(yàn)、骨科、康復(fù)等24科1、國(guó)家級(jí)醫(yī)院掛牌2、專家下移定期坐診、手術(shù)3、現(xiàn)場(chǎng)手術(shù)指導(dǎo)，帶教培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員到國(guó)家級(jí)醫(yī)院進(jìn)修4、科室相關(guān)配套醫(yī)療設(shè)備5、專業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理支持6、院士、專家團(tuán)隊(duì)工作室建設(shè)創(chuàng)新科室，運(yùn)營(yíng)效率，營(yíng)銷管理的升級(jí)
把因醫(yī)療項(xiàng)目收益：
1、項(xiàng)目獎(jiǎng)金
2、長(zhǎng)期收益，參與專病檢查、治療、轉(zhuǎn)診、手術(shù)費(fèi)等科室收益部分的分紅
把因醫(yī)療擁有優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源和雄厚的自有資金實(shí)力，專注于縣市醫(yī)院薄弱科室建設(shè)打造世界頂級(jí)醫(yī)療健康生態(tài)體系，推動(dòng)未來(lái)精準(zhǔn)醫(yī)療發(fā)展。
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