順豐速遞在A股市場的成功借殼，讓其掌舵者王衛(wèi)的財富迅速累積。在3月7日胡潤研究院發(fā)布的《2017胡潤全球富豪榜》上，年僅46歲的王衛(wèi)以1860億元身家排名全球第25位，并超越李嘉誠，位列大中華區(qū)第3。

記者注意到，在外界紛紛感嘆王衛(wèi)年輕有為的時候，也有一群人“談虎色變”。最近一段時間，不少醫(yī)藥流通企業(yè)的同行發(fā)現(xiàn)，順豐速遞正在各地加大力度布局醫(yī)藥商業(yè)，有行業(yè)媒體形容順豐正“抽水機似的從醫(yī)藥行業(yè)挖人”，醫(yī)藥配送大戰(zhàn)看起來一觸即發(fā)。

順豐加速醫(yī)藥配送布局

實際上，順豐對醫(yī)藥物流市場的“野心”早就深埋已久。早在2014年3月，順豐便單獨成立了醫(yī)藥物流事業(yè)部；兩年后，順豐正式成立了“冷運事業(yè)部”，分離醫(yī)藥冷鏈和生鮮冷鏈資源。記者在順豐速運官網(wǎng)上看到，目前提供的醫(yī)藥服務包括醫(yī)藥常溫、醫(yī)藥溫控、醫(yī)藥商配、順豐醫(yī)藥零擔、醫(yī)藥專車和醫(yī)藥倉儲六部分內(nèi)容。

順豐速運一位不愿具名的內(nèi)部人士對記者透露，醫(yī)藥物流的業(yè)務內(nèi)容直接向總部匯報，目前華南區(qū)域的冷鏈倉庫還未投入使用，“在等驗收了，還沒開放。”

湖南省醫(yī)藥流通行業(yè)協(xié)會秘書長黃修祥說，從湖南市場的情況看，順豐確實“挖”了一兩名醫(yī)藥物流方面的負責人過去，中小規(guī)模的商業(yè)公司比較緊張。在他看來，順豐無論在運輸速度、營業(yè)網(wǎng)點還是物流處理能力上，都比很多藥商和第三方醫(yī)藥物流強，更重要的是順豐進入醫(yī)藥會顛覆原來的商業(yè)模式。

3月8日，記者試圖向順豐速運求證醫(yī)藥流通行業(yè)對于公司“挖角”的傳聞，多次致電公關(guān)部相關(guān)人士，但電話一直無人接聽。

加速中小企業(yè)洗牌

順豐的加入，會掀起醫(yī)藥配送企業(yè)與第三方物流之間的大戰(zhàn)嗎？湖南一家大型醫(yī)藥流通企業(yè)的物流負責人對記者坦言，順豐進入醫(yī)藥行業(yè)，商業(yè)公司和分銷商的原有模式肯定會有變化，尤其是會加速中小規(guī)模的企業(yè)洗牌。

黃修祥說，以湖南省為例，300多家流通企業(yè)中超過一半的營收在1億元以上，剩下的都是中小規(guī)模的企業(yè)，相對來說這部分企業(yè)受沖擊較大。“行業(yè)的平均利潤就1個點左右，不到1億元的話利潤都不到100萬元，規(guī)模已經(jīng)很小了。”

醫(yī)改帶來的藥品流通變革巨大，為順豐等第三方物流公司帶來了巨大的想象空間。但前述負責人認為，藥品流通行業(yè)不同于傳統(tǒng)商品運輸，與華潤、國藥等傳統(tǒng)商業(yè)巨頭相比，順豐缺乏上下游的藥企、醫(yī)院資源和品種資源，很多藥企出于對藥品流通信息等商業(yè)機密的顧慮，也不一定愿意把藥品配送權(quán)交給順豐。

黃修祥則指出，順豐在成功上市后融資能力更強，能夠借助已有的渠道優(yōu)勢把藥品配送延伸到基層醫(yī)療機構(gòu)，解決“最后一公里”的問題。而在目前，占據(jù)醫(yī)院藥品流通三至四成份額的基層醫(yī)療市場前景很大，順豐可以瞄準這塊空白發(fā)力。