據(jù)《2016年度中國醫(yī)藥市場發(fā)展藍(lán)皮書》顯示，2015年，我國藥店總數(shù)繼續(xù)上升，同比增幅有所上揚(yáng)，但平均每店服務(wù)人數(shù)持續(xù)下滑。其中，連鎖企業(yè)不斷兼并收購及開設(shè)新店，連鎖門店迅速擴(kuò)張，門店數(shù)量同比增長19.52%，連鎖率提升至45.73%。

近年我國衛(wèi)生總費(fèi)用逐年上升，藥價(jià)放開、醫(yī)?？刭M(fèi)、基藥限價(jià)、招投標(biāo)限制等各種政策有利于藥品零售市場的發(fā)展。但隨著社區(qū)醫(yī)療改革的推進(jìn)，基藥零差價(jià)、基藥目錄擴(kuò)容、報(bào)銷比例提升等政策出臺，使藥店的客流量進(jìn)一步被分流。同時新版GSP在藥品零售企業(yè)全面實(shí)施，對藥店信息化系統(tǒng)和執(zhí)業(yè)藥師配備等軟硬件提出更高的要求，使藥店運(yùn)營成本的攀升，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長空間收窄。   　　

據(jù)《2016年度中國醫(yī)藥市場發(fā)展藍(lán)皮書》顯示，2015年，我國藥店總數(shù)繼續(xù)上升，同比增幅有所上揚(yáng)，但平均每店服務(wù)人數(shù)持續(xù)下滑。其中，連鎖企業(yè)不斷兼并收購及開設(shè)新店，連鎖門店迅速擴(kuò)張，門店數(shù)量同比增長19.52%，連鎖率提升至45.73%。   　　

藥店總數(shù)：448057家，同比增長3.02%   　　

截至2015年底，我國的藥店總數(shù)（包括連鎖門店和單體藥店）為448057家，同比增長3.02%。在GDP持續(xù)增長、社會消費(fèi)水平提高、人口老齡化、城鎮(zhèn)化以及消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級等因素的驅(qū)動下，我國醫(yī)藥零售市場仍存在較大發(fā)展空間。   　　

平均每店服務(wù)人數(shù)：3000人以上   　　

據(jù)每年年末人口總數(shù)計(jì)算，每年平均每店服務(wù)人數(shù)均在3000人以上，但呈現(xiàn)持續(xù)下滑的態(tài)勢，表明中國零售藥店生存競爭激烈。  

   　　藥店結(jié)構(gòu)：單體藥店占比首次跌破60%   　　2015年，我國藥店結(jié)構(gòu)變化較大，單體藥店占比首次跌破60%，連鎖門店數(shù)占比上升6.31個百分點(diǎn)，提升至45.73%，說明我國連鎖藥店的集中度不斷上升。   　　2016年新版GSP在藥品零售企業(yè)全面實(shí)施，單體藥店生存壓力加大，零售企業(yè)連鎖率和集中度或?qū)⑦M(jìn)一步提升。     　　

連鎖藥店：藥品連鎖企業(yè)4981家，連鎖門店204895家   　　

2015年，我國藥品連鎖企業(yè)為4981家，同比增長16.76%，連鎖門店數(shù)為204895家，增長19.52%，增長率創(chuàng)近年新高。   　　

連鎖企業(yè)數(shù)量增長有所放緩，但連鎖門店數(shù)量銳增，表明連鎖藥店的集中度不斷上升，在政策的導(dǎo)向和資本運(yùn)作的推動下，藥品零售市場呈現(xiàn)“強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者愈弱”的格局。     　　

單體藥店：243162家，下跌7.71%   　　

截至2015年底，我國單體藥店數(shù)量銳減至243162家，下跌7.71%，出現(xiàn)近九年來最大跌幅。   　　

單體藥店在嚴(yán)峻的市場環(huán)境下，能否順利轉(zhuǎn)型是其成功的重要突破點(diǎn)。目前，區(qū)域聯(lián)盟、中醫(yī)坐堂、多元化發(fā)展是主要的發(fā)展方向。     　　藥店區(qū)域分布   　　

從零售藥店平均每店服務(wù)人數(shù)看，各省市的表現(xiàn)不盡相同。內(nèi)蒙古自治區(qū)、吉林省、黑龍江省、重慶市、四川省、云南省、遼寧省、山東省、廣東省和海南省的平均每店服務(wù)人數(shù)低于全國平均水平，表明這些區(qū)域的藥店數(shù)量相對飽和，而在西藏自治區(qū)、上海市和河南省的每店服務(wù)人數(shù)較高。   　　

從連鎖率看，地區(qū)之間的表現(xiàn)不盡相同，其中西南區(qū)的連鎖率最高，西北區(qū)的連鎖率最低，其他地區(qū)與全國的連鎖率大致相同。連鎖率超過80%的主要是重慶市、上海市和四川省，重慶市和上海市都是有較為強(qiáng)勢的本土連鎖企業(yè)，直營力較強(qiáng)，市場集中度高。四川省藥店“加盟文化”明顯，大部分連鎖下轄的藥店數(shù)較少，連鎖率虛高。