敢抱怨產(chǎn)品不好賣?先回答我八個(gè)問(wèn)題!
敢抱怨產(chǎn)品不好賣?先回答我八個(gè)問(wèn)題!
鄢圣安/文
最近發(fā)生了兩件事,一是,有個(gè)OTC戰(zhàn)友在微信留言,說(shuō)他的連鎖搞了產(chǎn)品培訓(xùn),銷量不容樂(lè)觀,不知道怎么辦?二是,我的一個(gè)銷售代表說(shuō)他和藥店老板認(rèn)識(shí)了3年,進(jìn)場(chǎng)很容易,抱怨產(chǎn)品賣不動(dòng),老板不給他結(jié)款。針對(duì)這兩個(gè)問(wèn)題,我想很多銷售代表都有這樣的抱怨或者困擾,那么,碰到這種情況,如果是我自己的業(yè)務(wù),我會(huì)反思這幾個(gè)問(wèn)題,如果是我的銷售代表抱怨,我會(huì)說(shuō),閉嘴,先回答我?guī)讉€(gè)問(wèn)題!
第一,從發(fā)貨到現(xiàn)在,你去拜訪過(guò)藥店幾次?
如果你發(fā)了貨,就不再去藥店拜訪,直到結(jié)款的時(shí)候再去,還有些可恨的銷售代表,只去連鎖總部拜訪,從來(lái)不下門(mén)店,一說(shuō)就是忙的不得了,你再忙,這個(gè)連鎖排名的前十的門(mén)店總該去吧!你不去,對(duì)不起,你的產(chǎn)品肯定賣不動(dòng),不要說(shuō)你和老板有多熟,首先,老板能在店里上幾個(gè)小時(shí)的班,能賣你多少貨,其次,藥店少者3000個(gè)品種,多者5000個(gè)往上走,憑什么能記住你的產(chǎn)品,憑什么賣你的產(chǎn)品?第三,別以為老板都知道怎么賣你的產(chǎn)品,他的產(chǎn)品知識(shí)也許沒(méi)你多。
所以,你連露臉的機(jī)會(huì)都不多,誰(shuí)能記住你,誰(shuí)能想起你,誰(shuí)能關(guān)注你的產(chǎn)品,關(guān)注都到不了,還賣你的產(chǎn)品,那不是癡人說(shuō)夢(mèng)嗎?如果這一點(diǎn)你都沒(méi)有做到,賣不動(dòng),兩個(gè)字“活該”。你連店都不跑,還想要銷量,如果你動(dòng)都不想動(dòng),你還是什么都不要想了,說(shuō)不客氣點(diǎn),老子不開(kāi)除你就是給你機(jī)會(huì)了!
如果你說(shuō),拜訪的很頻繁,那么我就會(huì)問(wèn)你下面的問(wèn)題,拜訪不是去了藥店就是拜訪了,要有區(qū)別“有效拜訪”和“無(wú)效拜訪”。
第二,你有沒(méi)有教店員怎么賣你的產(chǎn)品?
不要以為你跟他很熟,好像他就應(yīng)該會(huì)賣你的產(chǎn)品似的。這是很多銷售代表容易“自淫”的地方,什么是客情關(guān)系好,我的“三個(gè)檢驗(yàn)客情黃金理論“中的一條就是“產(chǎn)品能不能上量”,不能上量,就是關(guān)系不好!
那么,首先,你把產(chǎn)品知識(shí)講出來(lái),然后角色互換,如果你是店員,你怎么推給消費(fèi)者,如果你自己都不知道怎么賣,還指望你教店員怎么賣,那不是活見(jiàn)鬼!你還是閉嘴吧,回去背產(chǎn)品知識(shí)吧!
如果你的產(chǎn)品知識(shí)過(guò)關(guān),那么在拜訪中,我們要教店員怎么賣貨,沒(méi)有能力組織店員培訓(xùn)會(huì)的,就“面對(duì)面”培訓(xùn),講故事給他聽(tīng),別人賣的好的藥店是怎么賣出去產(chǎn)品的,有能力的組織店員培訓(xùn)會(huì),系統(tǒng)化的教店員賣。店員培訓(xùn)要反復(fù)搞,直到他真正的掌握位置,反復(fù)的說(shuō),說(shuō)的讓他們相信,運(yùn)用自如!永遠(yuǎn)不要低估“重復(fù)”的力量!
如果你說(shuō)店員培訓(xùn)也搞了,那么接著回答!
第三,店里有沒(méi)有你的“槍手店員”
跑了那么多回,培訓(xùn)也搞了,那么你有沒(méi)有找一個(gè)“槍手”店員。不管你是靠吹牛逼,還是靠小恩小惠,還是靠紅包,還是靠感情,還是靠帥,還是靠漂亮,還是靠個(gè)人魅力,還是……總之,店里有沒(méi)有一個(gè)認(rèn)可你的店員,有沒(méi)有一個(gè)關(guān)系好的店員,愿意幫你賣貨的?
如果有,你的產(chǎn)品不會(huì)賣不動(dòng),如果沒(méi)有,想想辦法,趕緊發(fā)展一個(gè)吧!
第四,產(chǎn)品的陳列位置如何?
最好的檢查方法是問(wèn)店員,這個(gè)產(chǎn)品店里有沒(méi)有,陳列在什么地方!如果其中的一個(gè)項(xiàng)目,店員不能正確回答,那么,你的產(chǎn)品滯銷,活該!
是不是按照我的陳列要求陳列,“位置,陳列面,數(shù)量”是否是按我們的要求陳列達(dá)標(biāo),在這個(gè)“店員不愿意多說(shuō)一句話,不愿意多走一步路,不愿意多做一件事”的現(xiàn)狀下,你想讓他彎腰拿貨,你讓他踮腳拿貨,你讓他到處方柜的最底層拿貨,做夢(mèng)吧兄弟,醒醒吧,是你,你愿意賣個(gè)藥那么費(fèi)勁嗎?
陳列等于銷量。陳列的位置體現(xiàn)著產(chǎn)品在這個(gè)藥店的重要性,陳列在哪里,體現(xiàn)著店員的注意力在哪里,店員的注意力在哪里,銷量就在哪里!
別的不說(shuō),趕緊把產(chǎn)品陳列好,就是那個(gè)標(biāo)準(zhǔn):“看的到,拿得到,買(mǎi)得到。”
第五,你不是說(shuō)競(jìng)品賣的好嗎?告訴競(jìng)品都做了什么!
很多銷售人員,回來(lái)不僅說(shuō)自己的產(chǎn)品賣得不好,還說(shuō)競(jìng)品賣得如何好!一聽(tīng)就來(lái)氣,媽的,你不是滅自己威風(fēng),長(zhǎng)他人志氣嗎?!競(jìng)品為什么賣的好?他們是什么樣的供貨體系,他們做了哪些動(dòng)銷活動(dòng),他們有沒(méi)有團(tuán)隊(duì)維護(hù),他們的銷售人員和店員的關(guān)系如何等等,你至少要了解清楚吧,至少我還能想個(gè)對(duì)策,比你在哪里瞎嚷嚷要強(qiáng)的多吧!
不知道,不知道趕緊去了解??!調(diào)查清楚了再回來(lái)說(shuō)!
第六,問(wèn)店員為什么賣的不好,怎么才能改善?
當(dāng)你真的不知道怎么辦的時(shí)候,直接問(wèn)店員,我怎么做,你們才愿意賣貨!有的人說(shuō),我問(wèn)了,店員說(shuō)產(chǎn)品沒(méi)人找,推了沒(méi)人要,別人嫌貴,說(shuō)這個(gè)產(chǎn)品沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò),這段時(shí)間沒(méi)這類產(chǎn)品的少等等,都是“鬼話”這都是騙人的,要是這個(gè)產(chǎn)品都滿足他的條件,公司還要我們這些代表干嗎?藥不是早就賣瘋了,要是都有人找,都推了有人要,那你藥店還掙鬼的錢(qián)??!
要聽(tīng)真話,你“放點(diǎn)血”給店員一點(diǎn)好處,賣點(diǎn)水果飲料啥的,他全告訴你了,原來(lái)是你的產(chǎn)品不是真的首推,競(jìng)品給我們紅包曬單,競(jìng)品被公司下了任務(wù)量,對(duì)你的貨不了解,不知道怎么推,等等,不一會(huì)兒功夫,“滯銷”最核心的東西都會(huì)告訴你!
第七,你為了改善銷售,“借力”了沒(méi)有?
同等的情況下,你有沒(méi)有向公司的優(yōu)秀銷售代表請(qǐng)教,他們是怎么處理的?同等情況下,你有沒(méi)有問(wèn)和這個(gè)藥店有合作的廠家,他們是怎么運(yùn)作的?公司提供的POP,吊旗,展臺(tái),爆炸卡等提醒物料,你有沒(méi)有用?公司的促銷員你有沒(méi)有安排到藥店賣給別人看?什么,沒(méi)有促銷員?你自己本身就應(yīng)該是你們產(chǎn)品最優(yōu)秀的促銷員,藥店的會(huì)員日,促銷日,你趕緊自己穿上白大褂上崗吧!
第八,你打算怎么辦?
有了真實(shí)的市場(chǎng)情況,你打算怎么辦?不要問(wèn)我,我要聽(tīng)你的意見(jiàn),什么?降供貨價(jià),降零售價(jià)?行吧,我還是先降你的職務(wù),降你的工資吧!
你先出去抽根煙,想好了下一步行動(dòng)計(jì)劃,再回會(huì)議室來(lái)開(kāi)會(huì),想不明白,你有兩個(gè)選擇,第一繼續(xù)想,想明白為止,第二,實(shí)在想不出來(lái),你就去人資,辦手續(xù)走人!
個(gè)人做業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)管理中的一點(diǎn)心得,僅供大家參考使用!
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