一波未平，一波又起。

百時美施貴寶公司(以下簡稱施貴寶)在華前員工集體維權(quán)風波尚未消散，來自大洋彼岸的一則消息卻再次將這家擁有百年歷史，頗享盛名的制藥企業(yè)推到輿論的風口浪尖。

10月6日凌晨，美國證券交易委員會(以下簡稱SEC)宣布，施貴寶同意支付超過1400萬美元，以和解有關(guān)公司涉嫌在華行賄的指控。

10月8日，施貴寶中國區(qū)相關(guān)負責人向法治周末記者證實了上述消息。

“我們已經(jīng)與美國證券交易委員會達成和解。我們承諾在全公司踐行最高標準的商業(yè)誠信、警戒與道德。”上述施貴寶負責人對法治周末記者說。

“施貴寶這是‘為了芝麻，丟了西瓜’。”對于施貴寶被SEC指控，北京鼎臣醫(yī)藥管理咨詢中心負責人史立臣并沒感到意外，“兩個月前，我就這樣說過。”

被指控在華行賄

身陷在華行賄指控漩渦中的施貴寶于改革開放初期首現(xiàn)中國市場。

1982年，作為中國第一家中美合資制藥企業(yè)，中美上海施貴寶制藥有限公司在上海成立，這便是施貴寶在華的前身。

在過去的幾十年，施貴寶憑借自身擁有的藥品專利優(yōu)勢，在中國市場迅速發(fā)展。

歷史資料顯示，施貴寶銷售額曾創(chuàng)造了從1986年的1235萬元提高到2001年的12億元人民幣的業(yè)績神話。

然而，就是這樣一家在華數(shù)一數(shù)二的制藥巨頭，SEC調(diào)查顯示，施貴寶中國公司的銷售代表涉嫌以現(xiàn)金、珠寶及其他禮物、飲食、旅游、娛樂以及為會議提供贊助等形式向中國國有醫(yī)院的醫(yī)生行賄，然后將這些賄賂記錄為合法的業(yè)務(wù)開支。

“施貴寶在中國的合資公司向國有醫(yī)院的醫(yī)療保健工作者行賄，并從對這些醫(yī)院的處方藥銷售中獲得超過1100萬美元的利潤，從而違反了美國《反海外腐敗法》。”SEC稱。

為此，SEC在和解協(xié)議中要求施貴寶除支付1400萬美元之外，其還必須在未來兩年內(nèi)就其反腐敗合規(guī)措施的整治與實施情況向SEC進行匯報。

10月8日，施貴寶中國區(qū)相關(guān)負責人在接受法治周末記者采訪時對SEC指控其在華的行賄行為是否存在并沒有作出承認或否認的回應(yīng)。

然而，施貴寶的前員工向法治周末記者提供了關(guān)于施貴寶涉嫌在華行賄問題的一些側(cè)面信息。

“施貴寶內(nèi)部一些違規(guī)的行為確實有。事實上，此前在葛蘭素史克行賄案件被查出時，當時涉案的那家會所就涉嫌有施貴寶的業(yè)務(wù)，當時還有媒體曝出施貴寶曾涉嫌行賄事件，只是此后便沒了消息。”原施貴寶中國區(qū)北方某地區(qū)經(jīng)理向法治周末記者透露。

上述地區(qū)經(jīng)理的說法，法治周末記者并未從施貴寶方面或其他有關(guān)部門得到佐證。

“施貴寶內(nèi)部確實存在著一些學術(shù)宣講或贊助等類似的一些活動。你說它有沒有與銷售業(yè)績掛鉤，這一點也不能個人主觀擅自論斷。”另一位原施貴寶中國區(qū)的銷售經(jīng)理林妙對法治周末記者說。

被指讓銷售團隊“背黑鍋”

“事實上，施貴寶的高層一直在有意識地將一些銷售上的違規(guī)責任推脫給銷售團隊。”林妙說。

林妙如此說辭的原因還得從施貴寶前員工的維權(quán)說起。

去年7月起，施貴寶開始大規(guī)模的與員工單方解除勞動合同，解除勞動合同的理由多數(shù)為員工“嚴重違反公司制定的勞動紀律及公司有關(guān)規(guī)章制度”。而這，遭到了來自前員工的集體維權(quán)(詳見法治周末2015年6月24日，“被質(zhì)疑非法裁員，施貴寶或重蹈GSK覆轍”與2015年9月8日，“施貴寶一審被認定違法解除勞動合同”報道)。

參與維權(quán)的施貴寶前員工依次按照法律的規(guī)定向仲裁委員會、管轄法院提起了勞動爭議。

也因此，法治周末記者在施貴寶與前員工的勞動仲裁裁決書以及勞動爭議訴訟判決書中看到了施貴寶方面的具體舉證理由。

例如，曾供職施貴寶的前員工李斌(化名)提供給法治周末記者的勞動仲裁裁決書顯示，施貴寶舉證，李斌下屬的醫(yī)藥代表向李斌發(fā)送的請示郵件中，存在著為了增加藥品銷售，向特定醫(yī)生贈送酸奶、水果等禮品，向醫(yī)院提供院內(nèi)會、圓桌會議等贊助及以講課費形式給予獎勵等內(nèi)容，而李斌并未對此制止批評或向有關(guān)部門報告。

在施貴寶與其他前員工的勞動爭議判決書或裁決書中，法治周末記者發(fā)現(xiàn)施貴寶的多數(shù)舉證中存在類似的說辭。

“施貴寶如此舉證也是變相地承認其內(nèi)部確實存在商業(yè)賄賂問題。”史立臣說。

“葛蘭素史克事件發(fā)生后，百時美施貴寶總部實際意識到中國區(qū)可能存在很大的風險，因而采取了大規(guī)模的特別是針對銷售人員的裁員措施，并試圖將違規(guī)行為刻畫成‘高層不知情，下層銷售團隊自己在違規(guī)操作’的狀況；但實際上并非如此，而是‘高層一直在默許認可甚至鼓勵，下層銷售團隊在受指示操作’。違規(guī)行為并非是‘自下而上’的，而是‘自上而下’的。”林妙說。

或重蹈GSK覆轍

在史立臣看來，施貴寶被指控在華行賄，并最終以1400萬美元和解，實際上是在“貪小便宜”后，“吃大虧”的一個結(jié)果。

“這種以合規(guī)性裁員的方式一定要有事實依據(jù)。雖然如此進行裁員減少了一筆費用，但是省了這筆費用的同時也意味著坐實了施貴寶有行賄醫(yī)務(wù)人員的違法行為。”史立臣說，“沒有前面的莽撞，怎么可能會有后面的SEC的指控。”

然而，在多位接受法治周末記者采訪的業(yè)內(nèi)人士看來，被SEC指控或許還僅是施貴寶涉嫌在華行賄事件的一個開始。

“施貴寶被SEC指控或許只是施貴寶行賄事件的一個開始。中國的監(jiān)管部門在SEC這次指控施貴寶后，或許會開始意識到施貴寶內(nèi)部存在商業(yè)賄賂行為，并著手介入，立案調(diào)查。”史立臣說。

2013年年底，葛蘭素史克在華行賄事件被曝光，這對葛蘭素史克的商業(yè)聲譽造成了嚴重的挫傷，其在中國市場上的業(yè)績也受到嚴重的影響。

那么，施貴寶會成為下一個葛蘭素史克嗎？

“這里有一個前提，那就是中國的監(jiān)管部門介入調(diào)查。一旦被中國的監(jiān)管部門介入調(diào)查，施貴寶將不可避免地成為下一個葛蘭素史克。”史立臣說。