一年10次并購 美敦力掀起醫(yī)械并購狂潮?
核心提示:作為全球醫(yī)療器械行業(yè)巨頭的美敦力,公布了近一年來全球并購的“成績單”。
作為全球醫(yī)療器械行業(yè)巨頭的美敦力,公布了近一年來全球并購的“成績單”。
自2014年7月至今共完成了10個并購項目,業(yè)務領域涉及糖尿病診療、血管栓塞、無創(chuàng)心臟標測、聽力物植入等多個領域。如此頻繁的收購,讓不少業(yè)內(nèi)專家在震驚之余不免猜測:美敦力到底再下一盤什么棋?
圖為美敦力公司近一年來并購案例統(tǒng)計
事實上,在全球醫(yī)療器械行業(yè)之間的競爭已越發(fā)積累,全球排名前列的強生、GE、飛利浦、西門子和美敦力都是競爭對手。而美敦力通過近些年的不斷并購,已將數(shù)十家醫(yī)療器械公司收入囊中,在2014年底坐上了全球醫(yī)療器械行業(yè)的頭把交椅。
隨著全球醫(yī)療器械市場快速發(fā)展,未來跨國藥企的并購潮仍將持續(xù)。有分析人士指出,盡管醫(yī)療器械業(yè)務近年來異軍突起,但很多跨國企業(yè)的優(yōu)勢并不十分明顯,因此業(yè)務并購也就成為他們惟一的突破口。
一年完成10次并購
自2015年起,美敦力在投資并購的道路上高歌猛進。繼2014年完成了Visualase、Reverse Medical、SapiensSteering Brain Stimulation、NGC Medical、Sapheon的業(yè)務之后,美敦力在2015年1月宣布以429億美元收購柯惠醫(yī)療,這不僅完成全球醫(yī)療器械最大的收購案例,也讓其一躍超過強生成為全球最大的醫(yī)療器械公司。
在此之后,美敦力公司一鼓作氣又并購了Aptus Endosystems、CardioInsight Technologies、Sophono、Diabeter、Advanced Uro-Solution等公司,這使得公司逐步擴大業(yè)務版圖,實現(xiàn)公司營收迅速擴大。
以心臟起搏器起家的美敦力公司,如今的業(yè)務早已不再局限于心臟領域。據(jù)編輯了解,美敦力目前共有四條業(yè)務線,分別是心血管業(yè)務、糖尿病業(yè)務、恢復性療法業(yè)務、柯惠業(yè)務。
據(jù)美敦力所公布的年報顯示,2015財年營收為202.61億美元,同比上漲6%;按照非通用會計準則的收益為47.44 億美元,攤薄每股收益4.28美元,分別同比上漲16%和6%。
“強勁的業(yè)績不僅顯示了美敦力成功的收購戰(zhàn)略,并且也體現(xiàn)出療法創(chuàng)新、全球化和經(jīng)濟價值的三大戰(zhàn)略。”美敦力董事長兼CEO奧馬爾.伊什拉克表示,美敦力將攜手合作伙伴讓公司的服務惠及全球更多的患者。
但不僅僅是并購,美敦力的產(chǎn)品業(yè)務線將擴充的更多。5月15日,美敦力在第73屆中國國際醫(yī)療器械(春季)博覽會上展出了無導線起搏器Micra、新一代膠囊內(nèi)鏡PillCam、Aquamantys射頻止血系統(tǒng)等多款新品。
美敦力大中華區(qū)總裁李希烈表示,公司今后還會努力研發(fā)出更加適合廣大患者提供最具創(chuàng)新性的,最好的產(chǎn)品,不斷地提升自身的研發(fā)能力,造福于社會。
業(yè)內(nèi)普遍認為,美敦力公司的一系列投資并購大都選擇新興領域,最看重的便是技術創(chuàng)新,這對于美敦力公司的業(yè)務提升提到至關重要的作用,但對于收購柯惠醫(yī)療來說有些賭博的味道,各部門未來的業(yè)務是否能完全融合,還需要時日進行觀察。
整合成就產(chǎn)業(yè)巨頭
縱觀全球的醫(yī)療器械行業(yè)細分領域眾多,上至CT核磁,下到針線紗布,每一個單產(chǎn)品的市場規(guī)模較小,而絕大多數(shù)醫(yī)療器械企業(yè)都是項目型的公司,較低的市場天花板決定了醫(yī)療器械公司只有通過并購,加入更多的產(chǎn)品線從而發(fā)展壯大。
從美敦力公司的發(fā)展軌跡來看,崛起于心臟介入領域業(yè)務,并始終堅持采用外延并購的方式發(fā)展壯大,從上個世紀90年代至今不斷并購行業(yè)內(nèi)競爭者,先后進入微創(chuàng)心臟手術、惡性及非惡性疼痛、糖尿病、胃腸疾病、泌尿系統(tǒng)疾病、脊椎疾病、神經(jīng)系統(tǒng)疾病及五官科手術治療等領域等諸多治療設備和耗材領域。
無獨有偶,美國強生公司的發(fā)展戰(zhàn)略似乎也如出一轍。近幾年,強生公司也不斷通過收購兼并豐富產(chǎn)品線,并將觸角延伸從專業(yè)醫(yī)院延伸到普通消費者,形成了目前的醫(yī)用器械、家庭器械和手術器械三大業(yè)務板塊。
“分散是醫(yī)療器械行業(yè)公認的一大特征,全球目前擁有醫(yī)療器械企業(yè)高達數(shù)十萬,這就好像千軍萬馬過獨木橋,什么時候能淘汰一半,巨頭自然就會出現(xiàn)了。”中國醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會常務副會長姜峰曾接受媒體采訪時候表示。
由于各種資本介入,全球的醫(yī)療器械展業(yè)將進入資本時代,現(xiàn)如今已有一大批通過投資并購擁有創(chuàng)新能力的研發(fā)型企業(yè)獲得優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,從而逐步占領市場成為市場巨頭。
有分析指出,在醫(yī)療器械公司發(fā)展之初,創(chuàng)新和集中度的提升扮演重要角色但發(fā)展到一定階段之后,就要通過并購實現(xiàn)外延式的產(chǎn)品延伸則是重中之重。
“小企業(yè)做研發(fā),大企業(yè)做產(chǎn)業(yè)。醫(yī)療器械企業(yè)的發(fā)展要掌握節(jié)奏,提升公司的整體實力,才能真正成為行業(yè)龍頭企業(yè)。”姜峰說。
責任編輯:露兒
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