非洲埃博拉病毒肆虐，國內(nèi)登革熱蔓延。

如此重大的疫情前所未有，國內(nèi)的藥企目前千姿百態(tài)，有的激流涌進(jìn)，有的步履蹣跚，有的無動于衷，有的觀望等待。

在這次疫情中，估計品牌收獲最大的是達(dá)安基因。

達(dá)安基因是疫情營銷高手，禽流感的時候達(dá)安基因很快反應(yīng)“預(yù)計一周內(nèi)可推出針對甲型H7N9病毒的熒光PCR核酸快速檢測試劑盒”。于是，達(dá)安基因在短期內(nèi)股價飛漲。

現(xiàn)在埃博拉、登革熱，達(dá)安基因也明確對應(yīng)的檢測試劑盒進(jìn)入研發(fā)狀態(tài)，在宣布其登革熱檢測試劑盒獲得醫(yī)療器械注冊證、應(yīng)用范圍將擴(kuò)大至醫(yī)院臨床使用消息后不久，達(dá)安基因又在深交所互動平臺上高調(diào)回應(yīng)稱，公司正在研制“埃博拉病毒核酸檢測試劑”。

至于達(dá)安基因到底是夠研制出了相關(guān)禽流感、登革熱或者埃博拉病毒的試劑檢測產(chǎn)品，北京鼎臣醫(yī)藥管理咨詢中心負(fù)責(zé)人史立臣并不關(guān)注，筆者關(guān)注的是達(dá)安基因高超的疫情營銷技巧，通過疫情營銷，讓達(dá)安基因的品牌知名度、美譽(yù)度都有了很大提升，媒體免費(fèi)跟蹤報道，受眾跟隨追捧，這種營銷技巧是其他疫苗、檢測和制藥企業(yè)難以企及的。

還有普瑞康生物也宣布，已與軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院放射與輻射醫(yī)學(xué)研究所經(jīng)過聯(lián)合攻關(guān)，采用自主知識產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)，成功地研制出了埃博拉病毒核酸檢測試劑盒，可在3-4小時內(nèi)完成檢測出具檢測報告。普瑞康生物做的也不錯。

動作有，但幅度不大的企業(yè)也不少，比如沃森生物管理層在一次投資者關(guān)系活動中表示“會積極關(guān)注埃博拉疫苗”，至于登革熱事情，但后繼基本沒有什么動作了，沃森生物基本沒有什么表示，浪費(fèi)了兩次很好的機(jī)會。

制藥企業(yè)也有較為積極的，比如片仔癀、紅日藥業(yè)(300026.SH)、以嶺藥業(yè)、哈高科、上海凱寶、華潤雙鶴等企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品先后被列入國家《中醫(yī)藥治療埃博拉出血熱專家指導(dǎo)意見(第一版)》。但這些企業(yè)基本沒有后續(xù)的媒體攻勢或宣傳，多好的一次提升知名度和品牌影響力的機(jī)會，白白浪費(fèi)了。

更有甚者，市場明明已經(jīng)把企業(yè)作為疫情概念股認(rèn)可了，這些企業(yè)竟然自己跳出來把自身企業(yè)和疫情撇清，生怕好事砸到自己。比如四環(huán)生物、魯抗醫(yī)藥與萊茵生物，在被列為相關(guān)概念股后，竟然紛紛跳出來否認(rèn)埃博拉疫情事件會對公司業(yè)績造成重大影響。

對于這樣的公司，筆者只能嘆息，企業(yè)經(jīng)營是比較艱難的，而品牌建設(shè)則更為艱難，好的公司會不惜抓住一切品牌塑造的機(jī)會來提升品牌的知名度、美譽(yù)度和溢價能力。這需要企業(yè)自身的管理能力的提升。

所以，疫情營銷，可以看出企業(yè)的品牌建設(shè)能力和企業(yè)經(jīng)營能力。