2015年5月30日下午，由中國醫(yī)藥菁英沙龍、藥招信息網共同主辦的“中國醫(yī)藥菁英沙龍·河北站（第一期）”在華北制藥會議室舉行。來自河北、北京、山西等地醫(yī)藥企業(yè)的市場部、政府事務部、處方藥、OTC銷售部門等相關人員共計50余人參加了會議。

會議由華北制藥市場管理中心總監(jiān)宋鳳肖主持。主辦方代表中國醫(yī)藥菁英沙龍秘書長黃春娟、藥招信息網管理員飛鳥分別對中國醫(yī)藥菁英沙龍、藥招信息網做了介紹。

“明道、順勢、轉型、突圍”，圍繞本屆沙龍主題，業(yè)內知名醫(yī)藥經理人分別從新政策環(huán)境下的帶量采購和醫(yī)保支付價、新分類采購中低價藥的營銷實操要點、新電商格局下微營銷和案例分享、臨床路徑與處方藥營銷實戰(zhàn)案例等四個方面進行了演講，并與參會人員進行了熱烈討論。

新政策環(huán)境下的帶量采購和醫(yī)保支付價 

藥招信息網政策分析專家飛鳥向與會者分享了《新政策環(huán)境下的帶量采購和醫(yī)保支付價》。無論是國辦發(fā)[2015]7號文，還是剛剛發(fā)布的關于縣級、城市公立醫(yī)院綜合試點改革的指導意見（國辦發(fā)3號文、38號文），都明確指出：在藥品最高零售價放開后，未來各省帶量采購和醫(yī)保支付改革將是醫(yī)改新常態(tài)。新醫(yī)改政策將催生中國藥品集中采購制度的巨大變革，并對醫(yī)院市場格局產生重大影響，醫(yī)藥市場的分水嶺已經來臨。面對帶量采購和醫(yī)保支付改革，企業(yè)要綜合評估自己產品的競爭實力，明確產品定位和推廣模式，選擇適宜的市場切入。在“以價換量”和“保價棄量”之間，尋找相對優(yōu)勢的平衡，全國市場，勢必不能全是自己的菜。

新分類采購中低價藥的營銷實操和要點 

在“雙信封、帶量采購、分類采購、醫(yī)?？刭M”等總體政策不利，多數醫(yī)藥產品將面臨空前的降價壓力和臨床使用壓力的情況下，目前唯有低價藥出現政策利好，存在較好的市場契機。但是，各地議價層出不窮，規(guī)則多變，如何抓住有限的市場機會，在激烈的市場競爭中脫穎而出？華北制藥普藥營銷中心副總經理郭利喆就《新分類采購中低價藥的營銷實操和要點》向與會者做了詳細介紹。郭總特別指出，在新醫(yī)改形勢下，影響不同層級醫(yī)療市場中醫(yī)生用藥選擇的因素是不同的，企業(yè)要結合4P營銷要素，根據定位發(fā)揮產品優(yōu)勢，在推廣、分銷、商務、代理等環(huán)節(jié)尋找最適宜的發(fā)力節(jié)點。

新電商格局下微營銷和案例分享 

到2017年，城市公立醫(yī)院藥占比要降到30%左右！藥占比的下降將使醫(yī)院藥品市場成為政策沙漠中的干涸之湖，實現向零售市場突圍是多數醫(yī)藥企業(yè)的期望。但千軍萬馬共闖零售終端市場，競爭的慘烈程度可想而知。一年多來，電商市場風起云涌，移動醫(yī)療發(fā)展迅速，如何利用新技術手段開展電商工作和微營銷，也是企業(yè)迫在眉睫的問題?；ヂ摼W能否成為醫(yī)藥企業(yè)突圍的藍海？

太龍藥業(yè)市場部總監(jiān)吳延兵分享了《微營銷及案例分析》。吳總結合太龍實際案例，生動形象、圖文并茂地展現了微營銷的推廣案例。微營銷是通過微信、微博、qq群、二維碼、公眾號等互聯網溝通憑他為主，配合傳統媒體，通過有策略、可管理、持續(xù)性的線上線下溝通，建立、轉化并強化客戶關系。目前，微營銷已經成為低成本、高性價比的營銷手段。微營銷中適宜采取的營銷策略有“意見領袖”、“病毒式營銷”、“視頻+圖片”等策略。借勢微營銷和軟文化推廣，企業(yè)可有效實現線上線下的營銷聚合力，為打造品牌提供新型推力。

臨床路徑與處方藥營銷實戰(zhàn)案例分享 

破除公立醫(yī)院逐利機制，推動臨床用藥向合理化方向發(fā)展，這是近期醫(yī)改的重點工作。著名臨床路徑專家時曉光向與會者分享了《臨床路徑與處方藥營銷實戰(zhàn)案例》。指出臨床路徑其核心目的在于規(guī)范化診療、降低醫(yī)保費用支出。到2015年底，試點城市實施臨床路徑管理的病例數要達到公立醫(yī)院出院病例數的30%！到2017年，國家在全面推行按病種付費的醫(yī)保支付改革同時，一定會全面推廣臨床路徑管理。而臨床路徑教育工作，未來也是是臨床一線的剛性需求。做好臨床路徑相關準入和培訓工作，將會助力企業(yè)決勝千里。

精彩的分享一直持續(xù)到晚宴期間，太龍藥業(yè)市場部總監(jiān)吳延兵親自揮毫潑墨，為參會幸運嘉賓贈送了書法作品。