醫(yī)藥降價(jià)規(guī)則的迷惑 什么推動(dòng)藥價(jià)脫韁?
核心提示:繼湖南、浙江眾多藥企大面積棄標(biāo)后,醫(yī)藥領(lǐng)域寒風(fēng)繼續(xù)勁刮,向全國(guó)最低價(jià)看齊已不再是新鮮事。近期重慶藥交所再添一項(xiàng)腰斬藥價(jià)的利器,將之前業(yè)內(nèi)眾議頗多、史無(wú)前例唯低價(jià)論的安徽縣級(jí)醫(yī)院掛網(wǎng)價(jià)格進(jìn)行采集和聯(lián)動(dòng),突破了省標(biāo)只參照其他地區(qū)省標(biāo)的招采規(guī)則,再添了一項(xiàng)史無(wú)前例。
繼湖南、浙江眾多藥企大面積棄標(biāo)后,醫(yī)藥領(lǐng)域寒風(fēng)繼續(xù)勁刮,向全國(guó)最低價(jià)看齊已不再是新鮮事。近期重慶藥交所再添一項(xiàng)腰斬藥價(jià)的利器,將之前業(yè)內(nèi)眾議頗多、史無(wú)前例唯低價(jià)論的安徽縣級(jí)醫(yī)院掛網(wǎng)價(jià)格進(jìn)行采集和聯(lián)動(dòng),突破了省標(biāo)只參照其他地區(qū)省標(biāo)的招采規(guī)則,再添了一項(xiàng)史無(wú)前例。
醫(yī)藥降價(jià)規(guī)則的迷惑
一時(shí)間企業(yè)困惑不斷,疑慮不斷,如此狂野而任性地制定各項(xiàng)掛網(wǎng)規(guī)則,全國(guó)省標(biāo)最低價(jià)還不算,還要倒追到某一個(gè)地市、某些縣級(jí)醫(yī)院、某一家低價(jià)供貨的醫(yī)院和藥店,醫(yī)藥企業(yè)未來營(yíng)銷如何來做?偶爾的報(bào)價(jià)失誤和遭遇惡意投標(biāo)允不允許企業(yè)糾正和生存?
國(guó)家藥品價(jià)格談判相關(guān)流程和設(shè)計(jì)正在緊鑼密鼓籌備和制訂中,主要宗旨即從藥企繼續(xù)壓縮15%利潤(rùn)貼補(bǔ)醫(yī)院,繼續(xù)“以藥補(bǔ)醫(yī)”。省標(biāo)降幅已達(dá)10%以上甚至更高,有多少產(chǎn)品有如此高的利潤(rùn)可供割肉?達(dá)不到企業(yè)就要關(guān)張,就要裁員?即使企業(yè)無(wú)奈認(rèn)命,低價(jià)進(jìn)入也缺乏銷量保障,最終仍是死路一條,醫(yī)藥行業(yè)的投入產(chǎn)出和企業(yè)權(quán)益又如何保障?如此與行業(yè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)律嚴(yán)重逆行、一刀切的武斷政策實(shí)施后留下的只能是藥價(jià)真正虛高的產(chǎn)品,反將眾多質(zhì)量和療效更有保證的品牌藥和新藥一律驅(qū)逐出醫(yī)院,導(dǎo)致企業(yè)停牌,產(chǎn)品滅亡,員工失去保障。
民眾各項(xiàng)衣食住行近年來每年提價(jià)幅度至少10%~20%,唯獨(dú)醫(yī)藥行業(yè)按兵不動(dòng)。企業(yè)融資財(cái)務(wù)成本已在7%~10%甚至更高,硬件投資壓力山大,原料提價(jià)勢(shì)不可擋,研發(fā)和營(yíng)銷周期遙遙無(wú)期,在對(duì)藥價(jià)問題大加指責(zé)時(shí),是否考慮過眾多藥企如何生存?轟轟烈烈的房改以國(guó)家重金扶持房地產(chǎn)復(fù)興為收?qǐng)?,將醫(yī)改簡(jiǎn)單定位為藥改,偏離實(shí)質(zhì)和行業(yè)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)律,會(huì)否越改越偏,越改越高?能否請(qǐng)醫(yī)改專家、議價(jià)專家負(fù)責(zé)將降了價(jià)的企業(yè)產(chǎn)品包銷出去,幫企業(yè)給員工發(fā)工資?
以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)想象市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),以理論設(shè)想和發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)代替其他行業(yè)實(shí)際運(yùn)行規(guī)律和發(fā)展中國(guó)家治理方案,以行政干預(yù)代替行業(yè)溝通和對(duì)話,將一個(gè)行業(yè)的問題簡(jiǎn)單推卸給另一個(gè)行業(yè),越用勁越偏離實(shí)質(zhì)。
看病貴的真實(shí)內(nèi)因
企業(yè)抱怨喊冤不斷,民眾意見頗多,醫(yī)療費(fèi)用和藥價(jià)究竟如何高起來的?如何能夠?qū)I(yè)化治理,而不是釜底抽薪、殺雞取卵和頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,割裂式、理論化地進(jìn)行藥改?
1.醫(yī)保費(fèi)用形同公款消費(fèi),推動(dòng)大醫(yī)療、大檢驗(yàn)、大處方
國(guó)家不斷增加醫(yī)療投入,實(shí)現(xiàn)醫(yī)保共濟(jì)醫(yī)療初衷良好。但由于對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)各項(xiàng)管理和監(jiān)管缺位,醫(yī)保費(fèi)用如同國(guó)企的公款消費(fèi),花著不心疼,花得越多醫(yī)院和個(gè)人效益越多,變成唐僧肉,助推了醫(yī)療費(fèi)用直線上漲。國(guó)家補(bǔ)貼部分尚不及一線城市的一次門診費(fèi)用。醫(yī)療費(fèi)用的風(fēng)箏早已飛得很高,靠降低藥占比抑制上漲的理論設(shè)想最終只會(huì)讓風(fēng)箏脫韁飄到天際,只有正視醫(yī)療費(fèi)用高的形成基礎(chǔ),全面控制和降低整體醫(yī)療費(fèi)用才能將風(fēng)箏拉回到地平線。
繼湖南、浙江眾多藥企大面積棄標(biāo)后,醫(yī)藥領(lǐng)域寒風(fēng)繼續(xù)勁刮,向全國(guó)最低價(jià)看齊已不再是新鮮事。近期重慶藥交所再添一項(xiàng)腰斬藥價(jià)的利器,將之前業(yè)內(nèi)眾議頗多、史無(wú)前例唯低價(jià)論的安徽縣級(jí)醫(yī)院掛網(wǎng)價(jià)格進(jìn)行采集和聯(lián)動(dòng),突破了省標(biāo)只參照其他地區(qū)省標(biāo)的招采規(guī)則,再添了一項(xiàng)史無(wú)前例。
2.規(guī)范醫(yī)療和處方審核缺失,患者選擇缺位
小小的皮膚病,能開出一、二十種雷同用藥;小小的住院大夫,比主任開方更加高大上;一個(gè)高價(jià)大處方不管患者是什么體質(zhì)、什么病癥簡(jiǎn)單改個(gè)患者名字通行無(wú)誤……患者作為弱勢(shì)群體只有買單權(quán),缺乏知情權(quán)和選擇權(quán)。只有全面普及民眾健康常識(shí)和醫(yī)療常識(shí),提倡健康生活方式,提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范性,加強(qiáng)監(jiān)管,將選擇權(quán)交給患者,為民眾配置健康顧問答疑解惑維權(quán),才能有效加以改善。
3.醫(yī)藥營(yíng)銷一支筆,藥企只能看臉色
醫(yī)生不開方,再好的藥也只能壓倉(cāng)庫(kù)。企業(yè)無(wú)法決定產(chǎn)品命運(yùn),醫(yī)院的進(jìn)院門檻能否邁過、醫(yī)生是否選擇用你的藥成為產(chǎn)品最重要的命運(yùn)宣判者之一。當(dāng)一切由醫(yī)生決定患者的醫(yī)療成本、決定用什么藥,而不是規(guī)范服務(wù)至上,患者滿意度至上,想必你都懂的。
4.掛網(wǎng)采購(gòu)不降死,降了也死
以低價(jià)藥為代表的掛網(wǎng)囧境幾乎成為國(guó)內(nèi)企業(yè)的宿命,現(xiàn)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了同質(zhì)化產(chǎn)品競(jìng)價(jià)拼價(jià)的范疇,幾乎各個(gè)光鮮企業(yè)、光鮮大產(chǎn)品無(wú)一例外也要開始接受煎熬。無(wú)論掛網(wǎng)采購(gòu)、二次議價(jià)還是藥房托管,無(wú)一例外大大增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,企業(yè)不降是死,降了同樣是死,能活下來的只能是藥價(jià)水份十足的產(chǎn)品。事實(shí)上,藥價(jià)虛高也正是如此長(zhǎng)江后浪推前浪一步步推動(dòng)起來的。
5.附加成本遠(yuǎn)高于出廠成本
正如面包不能以面粉售價(jià)來定價(jià),醫(yī)藥企業(yè)的高額研發(fā)成本、硬件投入、龐大的營(yíng)銷成本、原材料成本、人力成本、財(cái)務(wù)成本、稅費(fèi)、物流成本等逐年一路上漲,這些附加成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于生產(chǎn)成本。企業(yè)研發(fā)和營(yíng)銷周期漫長(zhǎng),過程崎嶇,產(chǎn)品投入市場(chǎng)遲遲收不回成本,企業(yè)營(yíng)銷得不到政府支持,反而設(shè)置重重阻力,新藥尚未上市即等成老藥,進(jìn)入市場(chǎng)遲遲不能變現(xiàn),成為賠錢貨,企業(yè)不再愿意投入新藥研發(fā)和市場(chǎng)培育,帶金方式會(huì)更加肆意生長(zhǎng)。
6.流通環(huán)節(jié)無(wú)以決定藥價(jià)
藥品是特殊商品,無(wú)法面對(duì)消費(fèi)者直接銷售。代理制是降低企業(yè)開銷,提高企業(yè)營(yíng)銷效率和結(jié)果的有效方式,同時(shí)有效帶動(dòng)藥價(jià)降低回饋于民,比大企業(yè)更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。自營(yíng)方式費(fèi)用成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于代理制。藥品銷售價(jià)格由掛網(wǎng)價(jià)格決定,流通環(huán)節(jié)難以決定藥品價(jià)格,沒有營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷渠道,沒有營(yíng)銷所需條件,企業(yè)產(chǎn)品雖好,醫(yī)療機(jī)構(gòu)雖急需,卻一支也賣不出去。
當(dāng)公立醫(yī)院改革以狂野腰斬藥價(jià)為理論前提和序曲,一切仍停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、行政指揮、理論操作、定位混淆、實(shí)質(zhì)偏離的階段,醫(yī)療費(fèi)用只能繼續(xù)脫韁飛舞,藥價(jià)降了沒有反而不再重要。醫(yī)改行進(jìn)至今剛剛提出提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范性和服務(wù)滿意度這些基本核心點(diǎn),不能不令人擔(dān)心,會(huì)否藥價(jià)越來越低迷,看病卻越來越貴?也或者兩者齊飛共舞,您覺得呢?
責(zé)任編輯:露兒
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