三招搞定醫(yī)療器械展會
核心提示:定期參加全國醫(yī)療設(shè)備展會依然是眾多醫(yī)療設(shè)備廠家的銷售手段之一,但對于參加區(qū)域性的醫(yī)療設(shè)備展會要做好事前評估,一不小心錢就打了水漂。區(qū)域性的醫(yī)療設(shè)備展會的事前評估:一是看主辦單位及影響,二是看是否有衛(wèi)生廳和財政廳的紅頭文件支持,三是看上次舉辦展會的效果。
前言:定期參加全國醫(yī)療設(shè)備展會依然是眾多醫(yī)療設(shè)備廠家的銷售手段之一,但對于參加區(qū)域性的醫(yī)療設(shè)備展會要做好事前評估,一不小心錢就打了水漂。區(qū)域性的醫(yī)療設(shè)備展會的事前評估:一是看主辦單位及影響,二是看是否有衛(wèi)生廳和財政廳的紅頭文件支持,三是看上次舉辦展會的效果。目前就中國國內(nèi)市場而言,浙江展會效果最好,是因為有浙江省衛(wèi)生廳和財政廳的紅頭文件支持,參加展會簽的單可現(xiàn)場評標無需再招標。一旦決定參加區(qū)域性的醫(yī)療設(shè)備展會,要全力以赴的準備,執(zhí)行和追蹤,這樣才能出業(yè)績。下面和大家分享的是參加**省醫(yī)療設(shè)備展覽會的情況?!?nbsp;
為期三天的**醫(yī)療設(shè)備展覽會”于12月4日拉下了帷幕,參加此次展會的目的一是尋找合適的經(jīng)銷商,完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)。二是通過現(xiàn)場演示讓經(jīng)銷商和有意向購買的醫(yī)院對我公司有更進一步的了解,打消其疑慮。三是展示我公司作為中國微創(chuàng)第一品牌的形象。
展會期間我公司接待了觀眾二百多人,現(xiàn)場活躍的氛圍充分詮釋了公司的實力和科技水平。
要把展會搞好,我覺得要分三步驟,第一步、展會前的準備 第二步:展會上的執(zhí)行 第三步:展會后的跟蹤, 如果這三步每個環(huán)節(jié)都做好了的話, 沒有成效是不可能的事情。下面就和大家分享一下我的這三步是如何進行的。
第一步:周全的準備----成功的開始
1、邀請:A、提前一個半月告訴目前所有客戶和潛在意向客戶,讓客戶提前安排好時間能到展會上。同時告訴客戶展會上展示的設(shè)備,讓客戶能邀約有意向購買的醫(yī)院來參觀。邀約客戶時不要吝嗇電話費,展會前最好要聯(lián)系300個以上的客戶,只有這樣,才能保證參展的效果。
B、提前一周告訴客戶展位號及展位具體位置, 這樣的話能方便客戶找到你。因為展館如果大的話,客人一下就轉(zhuǎn)暈了,有些展位沒有寫展位號是比較難找的,如果告訴客戶展位具體位置的話,就很方便了。展會前老客戶要聯(lián)系三次,新客戶或潛在客戶要聯(lián)系二次?! ?nbsp;
C、約見客人的時間,基本上可以15分鐘約一個,對于那些事先有很多內(nèi)容要談的客戶,而且談話內(nèi)容估計比較艱難的客人可以預(yù)算半小時且安排在展會第二天下午,那是人不多,有時間和客戶溝通。最重要的客人放在第一天,這樣萬一他沒過來,你還有后面的時間可以一直去邀請。
2、展臺布置: 用拉網(wǎng)展架作背景墻,用二張桌子,銳扶刀和利普潔作外圍,里面形成一個談判區(qū),放三把椅子接洽重要客戶?! ?nbsp;
3、資料準備:準備好充足的資料,并把自己的名片訂在產(chǎn)品手冊的右上角,方便客戶聯(lián)系你。展會第一天客戶來的最多,要準備300份資料。
4、現(xiàn)場演示:安裝好設(shè)備,接好線,買好一塊瘦肉作現(xiàn)場演示用。
第二步:高效的執(zhí)行----成功的保證
1、 洽談時間,對象和效率: 對不同的客戶要合理的分配時間,體現(xiàn)效率。 在展會上有時候很多客人本身不是很有條理,而且有時候展會現(xiàn)場一混亂就更沒有條理了,這時候你要引導(dǎo)他跟著你的思維走,如果跟著他的思維的話,可能談半天都不會談到重要內(nèi)容。
2、 事先一定要根據(jù)不同客戶分別做好談話內(nèi)容準備,一條一條寫出來,這樣就不會遺漏任何一點。
3、 要做好與客人溝通的筆記:客人進來的時候你首先問是經(jīng)銷商還是醫(yī)院,其次是了解客人需要采購哪些產(chǎn)品或?qū)κ裁礃拥漠a(chǎn)品感興趣,然后根據(jù)客人的要求推薦,然后介紹樣板醫(yī)院情況,與其他手術(shù)設(shè)備的比較優(yōu)勢,作現(xiàn)場演示等,最后索要名片或登記,并注明談話重點內(nèi)容。
注意:在展會上絕不允許報經(jīng)銷價,只能報市場價,要小心競爭對手到你這收集信息。
4、 收集信息:在展會上還要收集競爭對手的信息,關(guān)注競爭對手的動向,了解行業(yè)最新的資訊,提供給公司決策層參考。
5、 展會重點客戶:(略)
每天會后都要總結(jié)當天的情況,分析,看是否第二天要調(diào)整戰(zhàn)略。
第三步:持續(xù)追蹤----出業(yè)績
1、對展會名單進行歸類,整理。把展會收集的經(jīng)銷商信息列入到工作計劃當中,進行有步驟的拜訪。
2、關(guān)注經(jīng)銷商的市場進展情況,及時溝通,及時跟進。
3、對重點經(jīng)銷商定期回訪,協(xié)助其解決市場問題,協(xié)助其簽單。
展會后的總結(jié)----把工作做得更出色
只有更好,沒有最好。每次展會后要進行總結(jié),只有不斷總結(jié),才能不斷提高。
責任編輯:露兒
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