最近又在帶徒弟，因為年齡小，很多方面我們不是很合拍。同一個問題，我總是用前進的眼光，而徒弟卻是靜止，只是理解表面意思，把自己關在思想的牢籠里，不想出來。加上最近看到許多剛入行或入行時間不長的產品經理，提出一些模棱兩可的問題。我覺得有必要寫一下，醫(yī)藥產品經理，醫(yī)藥市場部人，該有怎樣的思維。

1.主見  許多人學歷很高，但因為受環(huán)境影響，做事毫無主見。表現在工作中，領導說怎么做就怎么做，雖然我覺得領導說的不對，但我也不知道怎么做，索性就按領導說的做。還有一種，我知道領導說的不對，方案有漏洞，但我沒有解決辦法，也不執(zhí)行，就是不干，耗時間。主見這東西，工作時間越長越發(fā)現彌足珍貴，大多數人根本就沒有主見，你的看法，也許會讓方案更完美，讓大家刮目相看。但需要長期經驗的積累，來支撐起自信，獨立的思想。

2.條理 思維的條理性，能讓工作效率大大提高。許多人整天喊，我好忙，忙的沒有時間出來逛街，沒有時間和朋友見面，總之很忙。其實這些都是效率低下的借口。同一件事情，效率高的幾小時解決，換個人也許得幾天。把要做的工作寫在便簽上，按緩急標出1.2.3.4。從第一件事開始解決，這個階段不要分心，不要做其他與工作無關的事情，給自己一個先于領導要求交任務的時間，全心全意完成。以后每件事，都按重要程度分級，寫下來，逐個擊破，就不會有做不完工作的恐慌和忙碌。

3.決心 每個人面對無法解決困難都是會本能的逃避。但，產品經理不能，有困難，更要往前沖，直到徹底解決。任務拿到手里，要不擇手段將它完成，這個不擇手段，指的是想盡一切辦法。不輕易求助別人，不屈服。

4.邏輯  每件事情都有邏輯，沒有無緣無故的愛和恨。因為這樣，所以這樣，構成了邏輯思維的基礎。沒有依據的話或詞語，一旦出現在推廣工具上或語言中，就是定時炸彈。隨時會被別人引爆，思維可以天馬行空，但不能沒有邏輯性。

5.發(fā)散  從中學時一本叫做《發(fā)散思維大講堂》的輔導書開始，我就覺得我不該做書呆子。不能說保守，禁錮的思維不好，起碼不適合產品經理。一個核心提示語，就能看出產品經理的思維模式。思維越發(fā)散，解決辦法越多，可我們發(fā)現，許多人你讓他發(fā)散，他也想不出來，因為積累不夠，有知識，沒文化。缺乏思想主觀能動性。

6.主動   腦子不用就慢了，道理誰都懂，做的人不多。就像都想發(fā)財，但發(fā)財的永遠是那一小撮人。沒有領導喜歡思維懶惰，不停問問題的人。不思考，光想要現成答案，說明你已經承認自己不行，自己無能，自己比較弱。越想解決辦法，越有辦法。不想，不試，永遠都是別人眼里能力低下的無能者。如果所有產品經理都能主動去解決問題，每個問題有2種或以上的解決方案，想不升職加薪都難。

7.清醒  清醒自己的角色，自己是誰，能做什么，不能做什么，不能做的時候怎么辦？所有問題都可以客觀理智分析，不帶過多個人感情色彩，不找借口，不拖拉，那么，這件事離做成，只剩下動手的時間。

8.計算  我有個習慣，排隊，買東西等都喜歡計算，排隊時，2條隊，我看那條人少，人數一樣時，看那條速度快，速度一樣時，看哪隊的人看起來利索等等。工作也是一樣，同等條件下，善于利用時間，計算時間的人，效率總比渾渾噩噩的人快些。

9.完美   做工作堅決不湊合，能做多好做多好，去掉那些無所謂之類的口頭禪，每件工作，都要精益求精，不斷修改，改到不能再修改為止。尤其是文案，標點符號都不能放過。反復核對，反復修改。

10.齊頭并進  工作同時出現好幾個時，可以嘗試幾件事情一起進行，制定流程，這樣就可以節(jié)約時間，提升效率。同時推進的好處還有，你可以做完工作，打開微信，看這篇文章。

產品經理該自信，隱忍，為了目標，不斷向前，不自卑，不屈服，頭腦清醒，一步步走向更廣闊的舞臺。所有的思維，抵不過兩個字:勤奮。

我們最大的落差莫過于，能力配不上野心，辜負了受過的苦難。

這個世界屬于有腦子的強者，愿大家都是優(yōu)秀的醫(yī)藥市場人！