運盛實業(yè)去年12月5日宣布將通過定增收購九勝投資，間接拿下上海國際醫(yī)學中心（SIMC）28%股權(quán)。公司這一轉(zhuǎn)型民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)之舉引發(fā)市場持續(xù)關(guān)注。據(jù)證券時報記者了解，SIMC將于5月28日正式對外營業(yè)，定位高端醫(yī)療，初步確定的掛號費從300元~1200元不等。由于前期巨大投入，該項目在短期內(nèi)很難實現(xiàn)盈利。

SIMC院長繆曉輝告訴記者，其實股東們看中的是高端醫(yī)療市場的長期潛力，他們并不指望在三年內(nèi)盈利，“做醫(yī)院是長久的事業(yè)，不能急功近利。”

等候監(jiān)管部門批復

針對重組工作最新進展，運盛實業(yè)董秘姜慧芳在接受記者采訪時表示：“方案還在等待監(jiān)管部門的批復，有新的進展會及時披露。”

運盛實業(yè)于3月31日收到《中國證監(jiān)會行政許可申請受理通知書》。目前，九勝投資已完成對SIMC8%的股權(quán)工商變更登記，20%的股權(quán)收購事項仍在進行當中。

因宣布間接收購SIMC部分股權(quán)，運盛實業(yè)涉足稀缺的高端醫(yī)療市場，一度受到資本市場熱捧。

姜慧芳說，運盛實業(yè)非?？春肧IMC，通過此次收購實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型第一步。盡管運盛實業(yè)方面沒有明確說明收購完成后的第二步棋怎么走，但有機構(gòu)投資者曾大膽預測，公司可能借此進入養(yǎng)老地產(chǎn)等領(lǐng)域。

據(jù)了解，SIMC是國內(nèi)首家由社會資本投資的國際化綜合性醫(yī)院，注冊資本金2.5億元，后增資到5億元。上海國際醫(yī)學園區(qū)集團有限公司作為該醫(yī)院的唯一國資股東，與另外8家民營機構(gòu)共同出資。此外，SIMC由亞洲最大醫(yī)療集團—新加坡百匯醫(yī)療集團負責日常運營。在外界看來，這種混合“所有制”和專業(yè)化運管的模式被視為上海醫(yī)改的“試驗田”。

短期難盈利

SIMC主要瞄準高端醫(yī)療市場。有研究機構(gòu)保守估計，目前上海高端醫(yī)療市場規(guī)模在110億元左右，到2015年將接近165億元～185億元。

不過SIMC項目并未成熟，盈利存在較大的不確定性。記者從SIMC內(nèi)部了解到，試運營期間SIMC一天的成本超過30萬元，5月底正式營業(yè)以后，估計每年運營成本不低于1億元。

公開數(shù)據(jù)顯示，復星醫(yī)藥控股的濟民腫瘤醫(yī)院、廣濟醫(yī)院、鐘吾醫(yī)院以及禪城醫(yī)院合計床位2090張，2013年醫(yī)療服務業(yè)務共計實現(xiàn)收入4.7億元。相比之下，目前SIMC的床位數(shù)為500張，但相較于起步早、發(fā)展相對成熟的民營?？漆t(yī)院，SIMC在高端綜合領(lǐng)域的探索仍處于初始階段，經(jīng)營風險不容忽視。

相關(guān)會計師事務所最近發(fā)布的《運盛實業(yè)擬發(fā)行股份購買標的資產(chǎn)之盈利預測審核報告》也提到了SIMC的經(jīng)營風險。報告認為，SIMC自初始投資至達到成熟盈利狀態(tài)需要一定的培育期，本著謹慎客觀的原則，在2014年度盈利預測表中已按權(quán)益法確認對SIMC及上海樹林投資有限公司的投資損失共計2505.31萬元。

游離醫(yī)保之外

不能否認的是，作為盈利性機構(gòu)，SIMC從建設(shè)初始就一直在探討如何賺錢。

據(jù)了解，SIMC方面表示將不成為基本醫(yī)保的定點醫(yī)院。也就是說，病人在該醫(yī)院看病不能用醫(yī)保。這一做法恰恰與市場主流邏輯相悖。在不少投資人看來，公眾對民營醫(yī)院始終存有一定偏見，因此只有醫(yī)保定點資格“金牌加身”，民營醫(yī)院才可能與公立醫(yī)院展開競爭。

SIMC的“底氣”，源于特殊定位與客戶群體。繆曉輝說：“高端醫(yī)療將集中解決中國1%~1.5%高收入群體的看病問題。這部分群體更在意醫(yī)院所能提供的服務和就醫(yī)體驗，對價格則并不敏感。”

SIMC初步確定的掛號費從300元~1200元不等。其中，1200元掛號費主要針對2名全職首席醫(yī)生，以及合作的8家醫(yī)院的專家。

除了常規(guī)坐診以外，SIMC還推出一種全方位的鏈式服務模式，包括體檢、專科門診、入院治療，以及營養(yǎng)、康復和心理輔導等等。據(jù)介紹，未來醫(yī)院業(yè)務還可能延展到健康顧問、養(yǎng)老地產(chǎn)等領(lǐng)域。

在一些市場人士看來，SIMC選擇高端領(lǐng)域進行另類突圍，也是一種有益的嘗試，在我國現(xiàn)有的醫(yī)療體系下，一些三甲公立醫(yī)院雖然人滿為患，但只是略有盈余，甚至虧損。尤其醫(yī)改取消藥品加成大背景下，公立醫(yī)院終將回歸公益屬性，而民營醫(yī)院在價格上與之糾纏，恐怕得不償失。

據(jù)悉，SIMC雖然主動“放棄”醫(yī)保，但可適用商業(yè)保險，目前已有14家國際商業(yè)保險公司簽約。

承接特需醫(yī)療

在SIMC股權(quán)結(jié)構(gòu)中，國資背景股權(quán)占比較小，醫(yī)院在經(jīng)營上走市場化路線。而作為國家衛(wèi)計委、上海市政府的重點項目，這家國內(nèi)首個由社會資本投資的國際化綜合性醫(yī)院還承擔著推進醫(yī)療改革的重任。

據(jù)介紹，SIMC將承接公立醫(yī)院轉(zhuǎn)移的特需醫(yī)療。根據(jù)《上海市醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施布局規(guī)劃（2008－2020）》（草案），分別在浦東和虹橋商務區(qū)建設(shè)SIMC、新虹橋國際醫(yī)學中心兩個醫(yī)療功能拓展區(qū)，同時相關(guān)政策嚴格控制公立醫(yī)療機構(gòu)開設(shè)特需醫(yī)療服務，并將之剝離進入上述兩個國際醫(yī)學園區(qū)。

所謂特需醫(yī)療，是指公立醫(yī)院的“高端醫(yī)療”服務，由于有悖公立醫(yī)院公益性要求，而一直備受詬病。但不容回避的是，這種需求又客觀長期存在。所以根據(jù)有關(guān)政策設(shè)想，SIMC將承接公立醫(yī)院轉(zhuǎn)移過來的特需醫(yī)療，并采用市場化的方式運作，不占用醫(yī)生、公立醫(yī)院床位、社保等，避免公共資源分配不均。

在醫(yī)護人員收入分配改革方面，SIMC將擴大醫(yī)生“白色收入”。按計劃，醫(yī)生最終薪酬由直接診療服務量決定，在滿負荷工作的情況下，SIMC的醫(yī)生收入將接近或達到發(fā)達國家普遍水平，護士收入則是公立醫(yī)院的1.5倍。

繆曉輝強調(diào)：“SIMC掛號等費用很高，不會有患者給醫(yī)生送紅包，并且醫(yī)生也不能拿醫(yī)藥代表回扣，醫(yī)院根本不允許他們進大門。醫(yī)生只能通過自己的技術(shù)和服務來獲取回報。”

在醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)政策的落實方面，SIMC已與8家著名三甲醫(yī)院簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，8家醫(yī)院的專家可以在SIMC坐診。對比其他城市民營醫(yī)院在該政策上遇到的阻力，SIMC可謂進展神速。

在采訪當天，記者正好碰上SIMC“藥事委員會”開會?？姇暂x說：“雖然我們都是從公立醫(yī)院過來的專家，但是怎樣經(jīng)營這樣一個毫無前例的社會化民營醫(yī)院，沒有任何經(jīng)驗。我們每周都在開會探討，甚至通過爭論把問題擺出來，公開地尋找解決辦法。”

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民營醫(yī)院估值之惑

很多市場人士一直有疑問，運盛實業(yè)究竟計劃以多高的成本來最終完成向民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。對此，公司董秘沒有直接回應，僅向記者表示以公告為準。

公開信息顯示，運盛實業(yè)此次擬收購的九勝投資是一家連續(xù)多年虧損的公司，截至2013年9月30日的賬面凈資產(chǎn)為2.62億元，而運盛實業(yè)擬以4.59億元的交易價格將九勝投資收入囊中。

究其原因，上海國際醫(yī)學中心（SIMC）被認為是一大關(guān)鍵因素。根據(jù)重組方案，九勝投資還將斥資2.38億元收購SIMC28%的股份，成為第一大股東。

但記者采訪中也注意到，SIMC項目在短期內(nèi)恐難實現(xiàn)盈利，運盛實業(yè)轉(zhuǎn)型之路前途未卜。

與運盛實業(yè)命運相似的，還有前仆后繼投身民營醫(yī)院的各路資本。據(jù)不完全統(tǒng)計，自去年以來A股市場就有十余起涉及民營醫(yī)院的并購案例，這些交易標的也普遍存在估值爭議。

鳳凰醫(yī)療董事、財務總監(jiān)江天帆在近日舉行的一次論壇上表示：“如果投資民營醫(yī)院看重的是利潤，那么以現(xiàn)在的估值來看，未來不容樂觀。但如果看重的是民營醫(yī)院潛在控制的百萬級人流量，那么空間非常廣闊。”

江天帆表示，整體來看，中國醫(yī)院的規(guī)模都不大，利潤也不高，醫(yī)療定價還受到諸多約束。與國際醫(yī)療集團相比沒有優(yōu)勢，卻享受很高的估值，這種現(xiàn)象并不正常。

據(jù)介紹，民營醫(yī)院的投資主要集中在兩個方面：一是投資于盈利性的民營醫(yī)院，二是參與公立醫(yī)院改制。江天帆認為：“前者看重的是民營醫(yī)院的盈利能力，上市公司可通過收購醫(yī)院，增厚每股收益。”

近年來，A股上市公司紛紛布局民營醫(yī)院，除了愛爾眼科、復星醫(yī)藥、通策醫(yī)療等少數(shù)行業(yè)內(nèi)公司外，還有信邦制藥、金陵藥業(yè)這些原來從事制藥或醫(yī)藥流通的企業(yè)，甚至一些過去與醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)毫無牽連的公司，也涉足其中。

這類并購案例往往受到二級市場熱烈追捧。比如，一直從事汽車零部件及配件制造的模塑科技自宣布投資民營醫(yī)院，股價曾由不到7元漲到13元左右，運盛實業(yè)股價也曾在公司宣布投資事項后應聲上漲，且一度翻番。

民營醫(yī)院的另一種投資模式是參與公立醫(yī)院改制。相對直接并購而言，后者想象空間更大，市場對此給予了更高的估值。

鳳凰醫(yī)療即是代表，作為是國內(nèi)首家在香港聯(lián)交所上市的私立醫(yī)院集團，鳳凰醫(yī)療首次公開募股（IPO）時獲188倍的超額認購，二級市場市盈率也一度達到58倍。

據(jù)了解，鳳凰醫(yī)療旗下醫(yī)療機構(gòu)中，北京健宮醫(yī)院是北京市首家改制的國有企業(yè)醫(yī)院，北京燕化醫(yī)院是北京市首家改制的三級綜合醫(yī)院，北京市門頭溝區(qū)醫(yī)院是北京市首家以政府購買服務的形式、引入社會資本參與管理的公立醫(yī)院。

不過江天帆表示，公立醫(yī)院改制涉及人員安置、國有資產(chǎn)改革等一系列問題，參與門檻也非常高。