近幾年，陳烈大賽一詞常見諸報端。不管是在藥品生產企業(yè)，還是在零售終端，門店陳列作為美化門店、促進銷售的一種重要方式，已經引起了高度關注。為全面提升一線從業(yè)人員的專業(yè)技能，活化門店營銷氛圍，策劃的各種全國藥店主題陳列大賽在藥店也應運而生，其主要目的是激發(fā)顧客的購買欲望和動機，滿足顧客的購買心理。

目前陳列大賽，主要是企業(yè)與媒體的合作和企業(yè)單獨運營兩種模式。本文將從工業(yè)、商業(yè)各自的角度來探討、分析，陳列大賽如何讓品牌看得見！　

從活動角度：探討創(chuàng)新和合作

陳烈大賽無疑對工商合作起到了良好的促進作用，然而通篇一律的賽事將失去人氣，失去參與度，也讓陳烈大賽的效果大打折扣。所以在活動上，就如何創(chuàng)新及工商合作才是成功舉辦陳烈大賽的關鍵要素，也只有如此，才能實現品牌落地，讓品牌看得見。  

所以創(chuàng)意陳列大賽無疑是值得參考和借鑒的，創(chuàng)意陳列就是使商品陳列的形態(tài)吸引更多顧客眼球，即在面向顧客的零售場所，通過商品和背景空間的布置裝飾，力圖體現一系列相關時尚產品的互相關系、內在含義、價值定位、品牌文化以及銷售戰(zhàn)略等方面，以此來提升其商品本身價值并能達到銷售目的的陳烈形式。

在陳烈大賽中，模仿是成長的必經階段，因此在創(chuàng)意陳烈中我們不排斥模仿，哪怕是對模仿作品的改良也是一種創(chuàng)意。只要勤于思考，反復研究，創(chuàng)意就在你的心中。

從零售藥店角度：檢驗店員陳列技能，提升店員綜合素質

眾所周知，激發(fā)顧客的購買欲望和動機，滿足顧客的購買心理，是店面陳列技能的重要體現。主題陳列大賽，就是對店長店員的店面陳列技能的檢驗，在此過程中全面提升店長店員的綜合素質。

筆者曾與一位A連鎖高管溝通道：“品牌藥企通過加強對我們門店員工的培訓，提高他們對品種專業(yè)知識的了解，從整體上提升店員的綜合素質，這對于我們醫(yī)藥零售行業(yè)是有很大積極作用的，今后我們將繼續(xù)加大終端門店與品牌藥企的合作力度。”

提升店員的綜合素質，可以提高顧客的滿意度和忠誠度，增加門店收益。A連鎖高管認為，“參加這類型的比賽，可以加強店長店員對商品的重視。比如他們之前在陳列商品時，并沒考慮到品種對門店的效益影響，通過參加活動，他們對產品的認知能力有了普遍的提升，從而讓門店的收益有所提升。”

在檢驗店員陳烈技能，提升店員綜合素質的同時，品牌藥企的產品實現了落地，既能讓店員對產品有足夠的熟知，也讓消費者從眾多舉行陳烈大賽的藥店里看得見這些品牌了，實現最終購買自然就順理成章。

從工商雙方角度：聚焦陳列大賽，藥店競爭優(yōu)勢凸顯

隨著競爭不斷激烈，店面陳列的作用可見一斑。A連鎖高管表示：“商品陳列其實是在用商品說話，吸引顧客注意，讓品牌產品看得見。因此，提高藥品陳列的美觀度，能激發(fā)顧客的購買欲，并提升消費者對品牌藥品和非品牌藥品的認知，對門店銷售產生積極影響。”

加大工商企業(yè)之間的溝通力度，提升門店對陳列的重視程度，對提高藥店競爭有促進作用。A連鎖高管介紹說：“工業(yè)重視門店，藥店關注品牌發(fā)展，兩者因此形成了良好的溝通；加上國家政策的鼓勵和消費者對藥品認知程度的不斷加深，讓藥店競爭優(yōu)勢凸顯。現在，消費者對××制藥產品的認可度很高，與口碑良好的企業(yè)合作，我們藥店將會有更大的提升空間。”真正是實現了品牌落地，讓品牌看得見，陳烈大賽起到了恨到的推動作用。

從工業(yè)、零售業(yè)實現強強合作，實現雙贏的目的來考慮，陳烈大賽就是承擔各方品牌落地，讓品牌看得見的紐帶和橋梁。讓我們一起努力，策劃出創(chuàng)新、實用的陳烈大賽，讓品牌看得見！