品牌營(yíng)銷(xiāo)能力在哪里?
核心提示:電商市場(chǎng)已經(jīng)是一片紅海,目前領(lǐng)先的可大致分為五類(lèi):超級(jí)大牌(levi's )、資深風(fēng)格(茵曼)、公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)(三只松鼠)、無(wú)節(jié)操底限(9.9包郵)、暴力營(yíng)銷(xiāo)(海投廣告)。憑借后兩種手段做起來(lái)的商家如果不考慮轉(zhuǎn)型 ,未來(lái)不會(huì)有多少存活的空間。以品牌、產(chǎn)品、服務(wù)見(jiàn)長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)思路才是正道。營(yíng)銷(xiāo)與人一樣,新陳代謝似乎也構(gòu)成經(jīng)典的歷史規(guī)律。互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及、人們獲取產(chǎn)品信息的渠道向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移、小規(guī)模的廣告投放已經(jīng)難以產(chǎn)生實(shí)效,無(wú)論是跨國(guó)大型企業(yè)與知名品牌,還是處于成長(zhǎng)與創(chuàng)業(yè)階段的中小企業(yè),無(wú)不苦苦覓尋新的營(yíng)銷(xiāo)手段與品牌傳
電商市場(chǎng)已經(jīng)是一片紅海,目前領(lǐng)先的可大致分為五類(lèi):超級(jí)大牌(levi's )、資深風(fēng)格(茵曼)、公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)(三只松鼠)、無(wú)節(jié)操底限(9.9包郵)、暴力營(yíng)銷(xiāo)(海投廣告)。憑借后兩種手段做起來(lái)的商家如果不考慮轉(zhuǎn)型 ,未來(lái)不會(huì)有多少存活的空間。以品牌、產(chǎn)品、服務(wù)見(jiàn)長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)思路才是正道。營(yíng)銷(xiāo)與人一樣,新陳代謝似乎也構(gòu)成經(jīng)典的歷史規(guī)律?;ヂ?lián)網(wǎng)的廣泛普及、人們獲取產(chǎn)品信息的渠道向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移、小規(guī)模的廣告投放已經(jīng)難以產(chǎn)生實(shí)效,無(wú)論是跨國(guó)大型企業(yè)與知名品牌,還是處于成長(zhǎng)與創(chuàng)業(yè)階段的中小企業(yè),無(wú)不苦苦覓尋新的營(yíng)銷(xiāo)手段與品牌傳播道路。
品牌口號(hào):給客戶(hù)一個(gè)買(mǎi)你東西的理由
最好的營(yíng)銷(xiāo)就是給客戶(hù)一個(gè)購(gòu)買(mǎi)的理由,銷(xiāo)售成交在于銷(xiāo)售人員如何去引到你的客戶(hù)。問(wèn)題就是答案,真正的銷(xiāo)售最后能成交的原因是你解決了客戶(hù)提出的問(wèn)題。然而,解決問(wèn)題的方法本身就含在了問(wèn)題里面,抓住正確的問(wèn)題方向了解客戶(hù)的想法,成了解決問(wèn)題的關(guān)鍵。在一個(gè)單品類(lèi)中,消費(fèi)者通常只能最多記住三個(gè)品牌,比如:巧克力大部份消費(fèi)者只能說(shuō)出德芙、金帝、費(fèi)列羅,甚至大部份消費(fèi)者認(rèn)為:德芙=巧克力。又如婦科用藥:金雞膠囊、千金片、花紅片等,其它的婦科品牌用藥一般的消費(fèi)者很難想到或要花一定時(shí)間才能想得到,然而作出選購(gòu)的決策往往就0.8秒。一個(gè)單品類(lèi)往往由就三個(gè)品牌給圈住60%以上的市場(chǎng)份額。我們?cè)谡麄€(gè)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程當(dāng)中,你賣(mài)的產(chǎn)品有多好,公司多有實(shí)力,系統(tǒng)多有力量這都不重要。最重要的是你要明白客戶(hù),他的內(nèi)心里邊,他的問(wèn)題是什么,如果你能找到他的問(wèn)題,你能解決他的問(wèn)題,他就一定會(huì)跟你合作并成為你忠實(shí)的消費(fèi)者。又如:為何要選金雞膠囊?大部份患者都認(rèn)為婦科疾病易反復(fù),需要一種能治療和鞏固的婦科產(chǎn)品。所以,金雞膠囊賣(mài)給患者的理由是:治療+鞏固,并照顧你。
消費(fèi)者只能記住品牌的一個(gè)特征
消費(fèi)者只能記住你的一個(gè)賣(mài)點(diǎn)或特征,突出所有點(diǎn)等于沒(méi)特點(diǎn)或特征。從普遍情況來(lái)看,不少企業(yè)在廣告的訴求方面是巴不得什么都說(shuō),但結(jié)果呢?消費(fèi)者是什么都聽(tīng)不懂!其不僅品牌定位模糊,同時(shí)也沒(méi)有給品牌推廣營(yíng)造出一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程!一個(gè)新產(chǎn)品的問(wèn)世,相信不少企業(yè)都賦予了其獨(dú)特的一面,新產(chǎn)品自有它的獨(dú)特功能、新穎包裝、企業(yè)背景等差異化特征!那么,我們?cè)谄放仆茝V的第一步究竟應(yīng)該向消費(fèi)者表達(dá)什么?我認(rèn)為:首先表達(dá)的應(yīng)該是“你是誰(shuí)”!讓消費(fèi)者記住你的名字才是最關(guān)鍵的第一步,至于功能特征等那應(yīng)該后一步的事情!試想:如果消費(fèi)者連你的品名都記不清,他會(huì)主動(dòng)到超市去購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品嗎?所以,在品牌推廣時(shí)決不能太籠統(tǒng),胡子眉毛一把抓!一定要讓消費(fèi)者一步一步地來(lái)了解認(rèn)識(shí)你的品牌特征,這樣一來(lái)才能促使消費(fèi)者主動(dòng)購(gòu)買(mǎi),長(zhǎng)期購(gòu)買(mǎi),以至忠誠(chéng)于你的品牌。成功的品牌都有一個(gè)特征,就是以一種始終如一的形式將品牌的功能與消費(fèi)者的心理需要連接起來(lái),通過(guò)這種方式將品牌定位信息準(zhǔn)確傳達(dá)給消費(fèi)者。比如:農(nóng)夫山泉,你喝過(guò)的農(nóng)夫山泉真的像放了糖一樣甜嗎?其實(shí)礦泉水是無(wú)色無(wú)味的,怎么會(huì)甜呢?甜只是農(nóng)夫山泉提煉品牌的一個(gè)特征,潛意識(shí)的告訴消費(fèi)者我的水是最好喝的。
在你成為世界500強(qiáng)之前,請(qǐng)不要用理念品牌口號(hào)
在你還沒(méi)有成為行業(yè)老大或世界500強(qiáng)之前,千萬(wàn)不要用“理念”來(lái)做品牌口號(hào)或廣告語(yǔ),因?qū)W為你還不是行業(yè)老大,還不是世界500強(qiáng)。所以,廣告語(yǔ)要俗,而且還要惡俗,只有俗到惡俗的廣告語(yǔ),才能讓市場(chǎng)和消費(fèi)者記住,才會(huì)有口碑的傳播。飛利浦公司的品牌口號(hào)“讓我們做得更好”,表現(xiàn)出企業(yè)精益求精的文化內(nèi)涵,從而傳達(dá)給消費(fèi)者這樣的信息:我們會(huì)越做越好的,是一個(gè)不斷追求完美的大公司,買(mǎi)我們的東西您盡可放心。能放出這樣的品牌口號(hào)的前提是:消費(fèi)者已經(jīng)認(rèn)可了飛利浦。如果你也是一家生產(chǎn)剃須刀的無(wú)名廠家,你改這樣子打這樣的品牌廣告嗎?打一個(gè)死一個(gè)。品牌本身也是有生命的,從無(wú)到有,從弱到強(qiáng),由強(qiáng)再到弱,再?gòu)挠械綗o(wú)的過(guò)程。
2014年將是無(wú)線(xiàn)電商與碎片社會(huì)化品牌營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)始
2014年是無(wú)線(xiàn)電商與品牌捆綁之年,2013年將是電商的轉(zhuǎn)折點(diǎn),人口紅利不再,暴力營(yíng)銷(xiāo)終結(jié)。近兩年,移動(dòng)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的沖擊不僅僅是電商,幾乎影響到方方面面,很多大的網(wǎng)站,如百度、趕集、美團(tuán)等,移動(dòng)流量已經(jīng)超越PC端流量,并有進(jìn)一步傾斜的趨勢(shì)。最近微商城與微店出來(lái)了,可在微信上直接購(gòu)買(mǎi),引起眾多商家的關(guān)注,雖然目前成效不大,但有一點(diǎn)可以看出:移動(dòng)時(shí)代,沒(méi)有流量入口,拼的是品牌與運(yùn)營(yíng)能力。所以,不用怕巨頭傾壓,大家站在同一起跑線(xiàn)上,一切,看你的。如今的移動(dòng)電商,可比十年前的PC電商,一切剛剛開(kāi)始,誰(shuí)都有彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)。無(wú)品牌或小品牌都有機(jī)會(huì)成為無(wú)線(xiàn)電商碎片社會(huì)化大品牌。(源:藍(lán)海薈盟-實(shí)效營(yíng)銷(xiāo))
責(zé)任編輯:露兒
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某些藥企又要開(kāi)啟新一輪裁員了
做代表難,今年更加難。除了國(guó)家級(jí)的帶量采購(gòu),省級(jí)也有帶量采購(gòu),感覺(jué)就像是夾縫中求生存。...
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