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沒有“支點”,再好的策劃也無法施展

2013-11-13 09:46 作者:邵珠富 點擊:

沒有“支點”,再好的策劃也無法施展

宏濟堂,如何喊出來?2012年,應宏濟堂阿膠廠廠長邀請,去參觀其九提九炙的東流水阿膠制作工藝,并為廠長等人講營銷。其中,邵珠富就講到,東流水阿膠是目前中國最好的阿膠(或之一),尤其是當其他阿膠都在用干驢皮熬制時,他們還在堅持用鮮驢皮熬阿膠,這一點非常不容易,也令人敬佩,尤其當?shù)弥』实鄣?ldquo;福”字真正是題給宏濟堂的時,更是對東流水阿膠充滿敬意,但可惜的是這個“福”牌阿膠已被人家搶占了,有意思的是,因為福牌阿膠的老總就叫楊福安,這與韓氏美容整形醫(yī)院因為老板姓“韓”而被誤認為是韓國整形、賴氏茅臺因為創(chuàng)始人姓“賴”而總給人一種“賴于茅臺”的感覺一樣。在這里,體現(xiàn)的是營銷上“認知大于事實”的這一原理。

對宏濟堂,尤其是東流水阿膠,邵珠富的兩個評價社會上好多人都已經(jīng)知道:1、“鮮驢皮做的阿膠當然好,可惜你們不會吹牛皮”;2、“知道的都說好,可惜好多人不知道”。畢竟邵珠富是幸運的,能受邀來此參觀,但更多消費者是無法來廠參觀的,也就是說,“知道的”人并不多,因此在選擇阿膠時,只能憑經(jīng)驗,誰的聲音最大就選誰。由于當時東流水在市場上幾乎沒一點自己的聲音,讓消費者連認知它們的“支點”也沒有,因此它盡管很好但銷售尷尬很正常,在營銷上,它們?nèi)鄙僖粋€讓消費者認知的“支點”。

恣街,如何讓顧客恣起來?張總在北園開有一家燒烤店,燒烤論品質(zhì)沒任何問題,位置雖然離北園和小清河這兩大消費者熟知的地理坐標不遠,但由于位置相當于“臺風眼中無臺風”,反而極易被人們忽略掉,所以開業(yè)半年,遇到了發(fā)展“瓶頸”,找到邵珠富,邵珠富解釋是,即便你做得再好,但那只是“內(nèi)功”,而消費者了解認識你則往往靠的是你的表演“招數(shù)”,如果沒有一定的表演“招數(shù)”,你的內(nèi)功再強大也無異于“黑夜里拋媚眼”,所以邵珠富建議是,要不斷地制造“動靜”、與消費者發(fā)生“關系”,今天是“土豆絲節(jié)”、明天是“內(nèi)蒙古禮品羔羊節(jié)”、后天是“章魚燒烤節(jié)”等,通過媒體傳播出去,然后才能有機會讓消費者前來消費進而“恣”起來。在這里,豐富多彩的活動和不斷的傳播是消費者認知的一個“支點”。

40平的小店憑啥趕超“莊玲”?朋友開有一間40平的小店,天天都在異想天開地做夢趕上莎曼麗莎的莊玲。“邵總,你經(jīng)常有化腐朽為神奇的策劃,尤其是看了你的‘三天賣了兩個億’的房產(chǎn)策劃后,受益匪淺,你動動腦子,看我這小店啥時能趕上莊玲的莎莎。”邵珠富笑笑,不作聲。且不說短時間內(nèi)追趕“莊玲”是遙不可及的夢,就是我的那個“三天賣了兩個億”的房產(chǎn)策劃,雖然找了個舉世無雙的“鳥屎”賣點做廣告,但仍是通過大量的報紙電視和戶外媒體做“支點”推廣出去的。你有好的東西,還得有好的“支點”推向消費者。即便是阿基米德,如果沒有支點,他仍然撬動不了地球。憑空想像的再好的創(chuàng)意,如果不能落地,頂多就是個“蛇吞象”的結果,于事無補。試問,你在濟南有一下子開三十店的實力嗎?你有祖?zhèn)鞯慕?jīng)驗或者博士學位這樣的硬通貨嗎?你有柔婷多年副總這樣的行業(yè)經(jīng)歷嗎?你有推廣包裝自己需要的經(jīng)濟實力嗎?這一切,哪一個都有可能成為推廣你“小店”的支點,可惜你一個也沒有,所以,兄弟,還是冷靜一點,飯要一口一口地吃,否則容易咽著,你暫時沒有找到“支點”,不花點兒力氣,所以還不可能撬動地球,理想雖然很“豐滿”但現(xiàn)實還是很“骨感”的。

釣魚,還得依靠點兒魚食呢,你想不費一點兒魚食就讓魚兒急匆匆地上鉤,這世上有這樣傻瓜的魚兒嗎?你又不是姜太公,可能嗎?

Tags:零售藥店 藥品批發(fā) 企業(yè)服務能力評級

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