成功營銷的7大密笈
核心提示:營銷無規(guī)則,執(zhí)行有標準。近年來,在醫(yī)藥保健品領(lǐng)域,成功的品牌屈指可數(shù),而且區(qū)域品牌開始多起來,短命產(chǎn)品依然存在。隨著藥企GMP認證的順利通過,企業(yè)花了巨資改善硬件環(huán)境,而相應(yīng)的營銷軟件沒有提升,不少老總、營銷主管開始為產(chǎn)品尋找出路,相當(dāng)著急且十分茫然,四處求方尋找解藥。
桑迪咨詢:產(chǎn)品賣不動,問題出在哪?(上)
--成功營銷的7大密笈
營銷無規(guī)則,執(zhí)行有標準。近年來,在醫(yī)藥保健品領(lǐng)域,成功的品牌屈指可數(shù),而且區(qū)域品牌開始多起來,短命產(chǎn)品依然存在。隨著藥企GMP認證的順利通過,企業(yè)花了巨資改善硬件環(huán)境,而相應(yīng)的營銷軟件沒有提升,不少老總、營銷主管開始為產(chǎn)品尋找出路,相當(dāng)著急且十分茫然,四處求方尋找解藥。
桑迪營銷機構(gòu)追蹤十年來的醫(yī)藥保健品營銷動態(tài)發(fā)現(xiàn),成功產(chǎn)品無外乎六個力的排列組合,即產(chǎn)品力、決策力、企劃力、執(zhí)行力、傳播力、品牌力,只要滿足其中任何三個力組合,該產(chǎn)品就能暢銷一陣子。要想長期暢銷,做出品牌,必須是六力的完美組合,這就是桑迪營銷機構(gòu)提出的品牌營銷6力方程式定律!
賣點與賣法
營銷的落腳點就是大量地賣貨。怎么個賣法其實就是一個方法問題,也可以理解為營銷模式,營銷手法。
腦白金如果以褪黑素膠囊的身份出現(xiàn)在市場上,將很難以禮品的價格打開保健品行業(yè)的一個新市場。隨后而上的初元如果不細化人群,突出病人保健品概念,顯然不能夠突破腦白金禮品市場的格局,取得以后的成績。細分市場,區(qū)隔競品,是找準賣點的第一步。
不同的賣法有不同的結(jié)果。同樣的藥品,哈藥以高空電視廣告拉動為主要手法,取得了巨大成功;速立特以社區(qū)推廣為主,建立肝病康復(fù)中心,專家免費作個性化治療指導(dǎo),定期開展各種康復(fù)活動,在肝病市場創(chuàng)造了空前的成功。
從賣點與賣法的作用上我們可以看出,營銷關(guān)鍵要看賣法!賣產(chǎn)品還是賣品牌,是企業(yè)營銷層次的分野。
從策劃產(chǎn)品到策劃企業(yè)
在藥品市場,經(jīng)常能碰到這樣的怪現(xiàn)象:好產(chǎn)品未必就有好市場,一般的產(chǎn)品卻冷不丁地火了。
如全國有那么多企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營六味地黃丸,成功的也就同仁堂、宛西仲景、九芝堂、匯仁集團等,多數(shù)企業(yè)市場前景并不樂觀。這是在賣法上出了問題。
我們知道,腦白金是褪黑素、低聚糖的組合,從產(chǎn)品本身來看,沒有太多神秘的東西,國內(nèi)外有很多企業(yè)在生產(chǎn)這類產(chǎn)品,但腦白金取得了空前的成功,主要是賣法得當(dāng)。近兩年賣得紅火的張大寧以及被炒得沸沸揚揚的腸清茶,從產(chǎn)品本身來看并不算特別出奇,但銷售真的不錯。由此看來,做營銷策劃,不是僅僅有一個好產(chǎn)品就行了,還要整合企業(yè)資源,策劃企業(yè),將企劃力、決策力、執(zhí)行力、傳播力、品牌力與產(chǎn)品力有機融合,才能保證產(chǎn)品的成功。
將弱需求轉(zhuǎn)化為強需求
需求是產(chǎn)品成功營銷的基礎(chǔ)。如果沒有需求,產(chǎn)品談何銷售?
需求可分為弱需求和強需求。如降血脂市場,單純從降血脂的角度推銷產(chǎn)品,在目前市場尚未培育起來時,絕大部分會敗走麥城。在醫(yī)藥保健品市場擁有豐富經(jīng)驗的原太太藥業(yè)(健康元)和盤龍云海,他們分別推出的漢林清脂和諾特參,都沒能在市場上一炮打響,原因就在于他們沒有把弱需求變?yōu)閺娦枨蟆?/p>
降血脂是一種弱需求,高血脂患者如果沒有發(fā)展到心腦血管疾病時,大都會覺得可用可不用。而如果將高血脂的危害講深講透,讓消費者真正了解高血脂將引發(fā)的嚴重后果,消費者才會有需求的迫切性,即強需求。例如:每天清一清,血脂不再高(弱需求);人過五十五,血管不能堵(強需求)。
近年來,我有在關(guān)注打鼾產(chǎn)品。當(dāng)時產(chǎn)品的宣傳只是將“打鼾”提升到“疾病”的程度,這樣實在難以打動眾多“鼾友”的心。現(xiàn)在,打鼾藥品的宣傳策略又調(diào)整了,將需求進一步強化,與“死亡”相關(guān)聯(lián),相信會引起更多的“鼾友”及其家屬的重視。
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