關于五大維生素C巨頭產能過剩的問題日前再度引發(fā)熱議，其中華北制藥與東北制藥部分維C項目還一度被傳已停產檢修。其實類似的討論在兩年前甚至更早的時候即已有之，但時至今日業(yè)內仍未出臺消除維C產能過剩的實質性方案。

國內維C產業(yè)興起始于上世紀90年代初，而在此前，武田巴斯夫、帝斯曼等外資藥企長期壟斷國內維C.后來基于產業(yè)鏈轉移和成本效益等因素，外資藥企在華維C業(yè)務大幅收縮，中資藥企迅速崛起，由此形成了華北制藥、東北制藥、石藥集團、江山制藥及山東魯維制藥5家巨頭爭食維C的版圖。

上述5家藥企一度達成聯(lián)盟，且曾拋出控產定價等方案，高峰時期曾控制國內維C市場八成份額。此外，國內維C企業(yè)還遠涉海外市場，并在2005年前后與美國相關企業(yè)正面交鋒，華北制藥等被指控操縱維C價格。官司持續(xù)8年之久，華北制藥還背上了近10億元的或有債務。

卷入曠日持久的境外官司只不過是華北制藥等藥企面臨的外患，對五大巨頭形成致命打擊的則是內憂。

目前國內維C價格約在20~30元/公斤之間，較2010年前后140元/公斤的峰值跌去約八成。且有數據統(tǒng)計，當前維C產能高出市場需求近一倍，其中五大巨頭則是維C的主要供給方，去年維C出口數量及出口金額雙雙下降，大量的產能閑置在國內。換言之，自2011年以來，維C實際上呈現(xiàn)出量升價跌的局面，虧損已成維C廠家的共有現(xiàn)象。

然而近3年以來，維C始終未能改變孱弱局面，以至于像華北制藥這樣營收過百億的大中型藥企始終增收不增利。期間業(yè)內曾呼吁暫停中小維C企業(yè)項目集中上馬，甚至建議監(jiān)管部門直接采取措施穩(wěn)定維C價格，而工信部也制訂了維C領域準入條件，試圖通過這種方式引領維C行業(yè)兼并、淘汰落后產能，但最后卻收效甚微。

記者注意到，目前抨擊維C產能同質化、泛濫化的聲音不絕于耳，但鮮有切實可行的操作方案。或者說，如果華北制藥等五大巨頭悉數停產保價，維C價格是否會緩慢上升以及維C庫存會否逐步消化具有很大的不確定性，這中間涉及諸多利益群體和博弈。

實際上維C產能過剩在很大程度上來源于五大巨頭本身。行業(yè)景氣的2008~2010年，五大巨頭產能快速擴張，忽視了行業(yè)本身的興衰規(guī)律和市場供需，而在行業(yè)盛極而衰的2011~2013年，五巨頭客觀上綁架了職能部門對行業(yè)的科學調控。即職能部門的產能調控政策多以中小廠家為對象，但中小廠家并不構成產能主體，不足以徹底改變維C價格趨勢。

在五大巨頭拿出切實可行的方案之前，維C市場恐怕難以出現(xiàn)明顯的轉機，畢竟該領域系市場行為主導，政府層面殺雞儆猴式的調控不足以撼動現(xiàn)行格局，作為輔助力量較為可取。實際上在其他領域也涉及產能過剩的問題，一些去庫存的經驗值得維C行業(yè)借鑒。