中國醫(yī)藥物資協(xié)會近日在京發(fā)布的《2012中國單體藥店行業(yè)發(fā)展報告藍皮書》介紹，目前我國單體藥店數(shù)量達到27.7萬家，占全國42.3萬家藥店門店總量的65.6%。單體藥店在滿足群眾用藥、特別是社區(qū)和鄉(xiāng)村地區(qū)百姓用藥方面起到了積極的作用，同時也安排了上百萬人口的就業(yè)。

中投顧問醫(yī)藥行業(yè)研究員郭凡禮指出，在國家政策向連鎖藥店傾斜的環(huán)境下，單體藥店當前面臨著生存大考驗。連鎖店的成本和規(guī)模優(yōu)勢是單體藥店無法比擬的，因此，單體藥店若要獲得消費者的青睞必然需要另辟蹊徑，從藥店特色和藥品采購類別上獨立于連鎖藥店之外，在差異化競爭中占據(jù)市場的一席之地。

醫(yī)藥政策之風向連鎖模式一面倒，步步緊逼單體藥店。2010年國家商務部市場秩序司副司長溫再興透露，五年之內(nèi)連鎖藥店的比例要達到藥店總數(shù)的2/3。而數(shù)據(jù)表明，當前連鎖店的市場份額僅占1/3，這意味著在將來3年以內(nèi)，單體藥店的數(shù)量將遭到進一步擠壓。相比資本與經(jīng)營實力強大的連鎖公司，單體藥店生存危機重重。

此外，單體藥店在經(jīng)營規(guī)模和采購成本上難敵連鎖店，市場地位一落千丈。連鎖經(jīng)營的藥店以平價著稱，統(tǒng)一的采購流程、項目可減少很大一部分醫(yī)藥成本，因此獲得很大的調價空間。大規(guī)模的經(jīng)營模式無形中為藥店做了廣告，吸引了消費者的注意。相較而言，單體藥店的藥品采購通常都需要經(jīng)營負責人親力親為，規(guī)模不大，能得的優(yōu)惠也少。

面對連鎖藥店的挑戰(zhàn)，單體藥店制敵克勝需有妙招。首先要明確的是，單體藥店在增加就業(yè)崗位、提供異于連鎖店的藥品種類方面的作用不容忽視，保障其生存具有必要性。單體藥店要與連鎖藥店抗衡，第一應明確市場定位，規(guī)避與連鎖大藥房直面競爭；第二需形成單體藥店聯(lián)盟；第三需疏通采購渠道。找準位置，取長補短才能保證單體藥店持續(xù)發(fā)展。

中投顧問發(fā)布的《醫(yī)藥行業(yè)投資季度報告》中指出，雖然連鎖藥店具有較大的市場競爭優(yōu)勢，但還是有很多單體藥店不愿意加盟，主要原因在于高昂的加盟管理費用以及僵硬的藥物采購體制。當前，加盟連鎖藥店后的管理費用可抵消單體店的利潤，得不償失。此外，藥店里銷售的所有品種必須由總部統(tǒng)一配送，采購自由受到限制。