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不拘一格招人才

2013-01-17 10:15 來源:中國醫(yī)藥報 作者:雅 歆 點擊:

核心提示: 從上述調(diào)查結果中不難看出,我國醫(yī)療器械人才市場具有四個主要特點:1.人才流動率非常高,人才爭奪日趨激烈;2.醫(yī)療器械各細分專業(yè)薪金不盡相同;3.醫(yī)療器械行業(yè)不同職位從業(yè)人員的工作穩(wěn)定性不同;4.醫(yī)療器械企業(yè)人力資源部門的關注點和從業(yè)人員的關注點不盡相同。這意味著,企業(yè)在招聘人才上可能存在一定誤區(qū)。

 從上述調(diào)查結果中不難看出,我國醫(yī)療器械人才市場具有四個主要特點:1.人才流動率非常高,人才爭奪日趨激烈;2.醫(yī)療器械各細分專業(yè)薪金不盡相同;3.醫(yī)療器械行業(yè)不同職位從業(yè)人員的工作穩(wěn)定性不同;4.醫(yī)療器械企業(yè)人力資源部門的關注點和從業(yè)人員的關注點不盡相同。這意味著,企業(yè)在招聘人才上可能存在一定誤區(qū)。以下三點建議供企業(yè)參考:

  適當放寬職位要求

  企業(yè)應該更多地關注候選人的實際工作經(jīng)驗。調(diào)研結果顯示,80%的企業(yè)要求注冊專員是理工科的。對此,建議企業(yè)嘗試多樣化的人員構成,畢竟還有20%的企業(yè)選擇了非理工科人員,并且獲得了較好的工作效果。如一味強調(diào)職位說明書的要求,企業(yè)很可能與優(yōu)秀的候選人擦肩而過。 

  關注候選人需求

  本次調(diào)查發(fā)現(xiàn),人力資源部門與候選人對企業(yè)競爭力的理解是有不同的,企業(yè)發(fā)現(xiàn)和利用這種不同有助于有針對性地招聘和留住人才。 

  建立長期溝通機制

  醫(yī)療器械企業(yè)人力資源部門之間溝通和交流的機會很少,一方面是因為人力資源部門沒有投入足夠的精力予以關注;另一方面是因為醫(yī)療器械人才市場活動不如其他市場那么頻繁。建議醫(yī)療器械領域的人力資源部門組成協(xié)會等性質(zhì)的團體組織,多開展溝通活動,以便互相分享心得,促進醫(yī)療器械人才市場健康有序發(fā)展。

Tags:醫(yī)療器械 企業(yè)競爭

責任編輯:醫(yī)藥零距離

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