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藥店服務(wù)管理的四個(gè)關(guān)鍵詞

2012-10-31 09:34 來(lái)源:21世紀(jì)藥店 作者:逄增志 點(diǎn)擊:

核心提示:藥店服務(wù)管理的本質(zhì),是以人為本、以顧客為本,就是要讓顧客在藥店獲得超出預(yù)期的滿意服務(wù)、超值服務(wù),當(dāng)然,任何服務(wù)都離不開(kāi)時(shí)代背景、社會(huì)環(huán)境以及行業(yè)特征。筆者認(rèn)為,藥店服務(wù)管理離不開(kāi)以下4個(gè)“關(guān)鍵詞”:

藥店服務(wù)管理的本質(zhì),是以人為本、以顧客為本,就是要讓顧客在藥店獲得超出預(yù)期的滿意服務(wù)、超值服務(wù),當(dāng)然,任何服務(wù)都離不開(kāi)時(shí)代背景、社會(huì)環(huán)境以及行業(yè)特征。筆者認(rèn)為,藥店服務(wù)管理離不開(kāi)以下4個(gè)“關(guān)鍵詞”:

專業(yè)化 沒(méi)有了專業(yè)化,藥店也就沒(méi)有了服務(wù),專業(yè)化是藥店與生俱來(lái)的基因。藥店服務(wù)的專業(yè)化,不僅包括產(chǎn)品的專業(yè)化、知識(shí)專業(yè)化,也包括人才專業(yè)化、銷售能力與薦藥技巧等專業(yè)化,更包括管理的專業(yè)化。專業(yè)化是提升藥店產(chǎn)品盈利能力與附加值的唯一途徑。

會(huì)員制+信息化 大多數(shù)藥店都建立了自己的會(huì)員體系,也建設(shè)了信息化平臺(tái),但這兩者之間卻沒(méi)有交集,也就形不成協(xié)同。如果會(huì)員制與信息化相結(jié)合,會(huì)員的服務(wù)粘性、潛在需求、忠誠(chéng)度等潛力可以更好地發(fā)揮,顧客的用藥習(xí)慣、健康需求、消費(fèi)能力等個(gè)性化服務(wù)模式就可以建立起來(lái),以這些會(huì)員信息化為節(jié)點(diǎn)散射開(kāi)去,藥店既可以建立自己的顧客群,也增加了同行競(jìng)爭(zhēng)的壁壘。而海量的信息融匯到一起,還可以達(dá)到發(fā)現(xiàn)需求、創(chuàng)造需求的效果。

大健康 大健康是將藥店專業(yè)化、多元化合二為一的重要方式。就服務(wù)管理而言,藥店不能只把目光集中到產(chǎn)品、促銷等方面,而要把更多的資源投入到合理安全用藥、健康教育、消費(fèi)者培訓(xùn)等潛移默化的服務(wù)方面。這些內(nèi)容,既可通過(guò)店員、駐店藥師等完成,也可以通過(guò)走進(jìn)社區(qū)、聘請(qǐng)健康師、營(yíng)養(yǎng)師等進(jìn)行更專業(yè)化的推廣。

Tags:藥店服務(wù)管理 藥店專業(yè)化

責(zé)任編輯:醫(yī)藥零距離

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