連續(xù)一星期，藥企“出海”的消息接二連三。

10月17日，爾康制藥（300267，收盤價(jià)19.03元）在印尼開設(shè)子公司；16日，海普瑞（002399，收盤價(jià)20.92元）認(rèn)購加拿大藥企PrometicLifeSciencesInc.(以下簡稱PLI)10%股權(quán)；12日，沃森生物（300142，收盤價(jià)39.20元）簽訂疫苗產(chǎn)品合作協(xié)議，宣布進(jìn)軍俄羅斯市場。三家公司分屬藥用輔料、肝素鈉和疫苗三個(gè)不同的醫(yī)藥細(xì)分領(lǐng)域。

中投顧問醫(yī)藥行業(yè)研究員蔣華陽表示，個(gè)別國內(nèi)藥企已具備實(shí)力布局海外市場。北大縱橫醫(yī)藥合伙人史立臣認(rèn)為，三家藥企近乎同時(shí)“出海”并非偶然，這一現(xiàn)象背后的深層次原因，是國內(nèi)企業(yè)渴望自身品牌力的提升，或者基于資本市場的考慮；至于布局全球的說法，還為時(shí)尚早。

“出海”引來爭議

上述三家藥企海外布局的原因各有不同，中投顧問醫(yī)藥行業(yè)研究員蔣華陽接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，爾康制藥在印尼設(shè)立子公司意在減少原材料價(jià)格波動同時(shí)，確保原材料供應(yīng)和未來產(chǎn)品成本控制。

海普瑞在PLI資不抵債時(shí)迅速出手認(rèn)購，主要是看重PLI擁有原創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)儲備，以及其在蛋白質(zhì)技術(shù)和設(shè)備領(lǐng)域上具有的優(yōu)勢。沃森生物意在借助俄羅斯Biomed公司在市政機(jī)構(gòu)具有的優(yōu)勢，將疫苗產(chǎn)品迅速切入俄羅斯市場。

不過，同樣是進(jìn)軍海外，市場對于上述三家公司的評價(jià)卻并不相同。

業(yè)內(nèi)普遍看好爾康制藥在印尼設(shè)立原料子公司。齊魯證券分析師胡德軍認(rèn)為，這有利于提前判斷原料市場行為，更好地制定采購計(jì)劃和生產(chǎn)任務(wù)，減少市場風(fēng)險(xiǎn)。

但海普瑞和沃森生物則招來一些批評。

海普瑞一直專注于肝素鈉原料藥生產(chǎn)，此時(shí)突然投資一家專注蛋白質(zhì)技術(shù)和生物制藥產(chǎn)品開發(fā)和研究的制藥公司，委實(shí)有點(diǎn)出人意料。后又有媒體報(bào)道稱，PLI經(jīng)營堪憂，潛在風(fēng)險(xiǎn)較大。

此前，海普瑞董秘步海華曾對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，公司目前也在著手?jǐn)U充產(chǎn)品線，一方面是在國內(nèi)市場上推廣的肝素鈉制劑，另一方面會開發(fā)多肽類的心血管藥物，并且已經(jīng)有了多肽藥物方面的人才儲備。

記者昨日再次致電步海華，其表示，在收購PLI的同時(shí)，還簽訂了關(guān)于特定病毒去除技術(shù)的合作協(xié)議，這跟肝素鈉產(chǎn)品非常相關(guān)。另外，PLI公司也有一些心血管類蛋白質(zhì)藥物的產(chǎn)品。“對于外界的質(zhì)疑聲，我沒什么好回應(yīng)的。”

沃森生物方面，根據(jù)公告，公司分別與兩家俄羅斯公司簽署協(xié)議，就13價(jià)肺炎、Hib疫苗等在俄羅斯聯(lián)邦的注冊與銷售達(dá)成合作意向。對此，業(yè)內(nèi)一位接近沃森生物的消息人士對記者表示，沃森和俄羅斯的合作不過是提供廉價(jià)的技術(shù)和產(chǎn)品，并不值得太過樂觀。不過，這一說法尚未得到沃森生物方面的證實(shí)。

內(nèi)力仍需提煉

蔣華陽告訴 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，上市公司海外布局目前只是個(gè)別現(xiàn)象，不足以說明國內(nèi)藥企具備實(shí)力開發(fā)國外市場。我國藥企的醫(yī)藥研發(fā)能力與歐美藥企還存在較大差距，主要輸出地以發(fā)展中國家為主，而出口發(fā)達(dá)國家的通常是附加值、利潤較低的產(chǎn)品。藥企通過中外合資或簽訂合作協(xié)議的形式開拓海外市場的狀態(tài)，短期內(nèi)不會有較大改變。

北大縱橫醫(yī)藥合伙人史立臣則表示，中國醫(yī)藥企業(yè)目前還談不上海外布局，因?yàn)槟壳爸袊幤笞陨淼难邪l(fā)實(shí)力、全球銷售的能力和管理水平還達(dá)不到國際化企業(yè)的水準(zhǔn)和要求。

目前中國藥企開始進(jìn)軍國際市場，無外乎以下幾種方式：單一的產(chǎn)品形式合作，原材料的自行生產(chǎn)和采購；被動被控股或被收購；主動被控股或被收購；出售國內(nèi)市場銷售網(wǎng)絡(luò)，為國外企業(yè)布局中國市場搭梯子，成為其他國家企業(yè)的代生產(chǎn)企業(yè)，為其他國家提供廉價(jià)產(chǎn)品的企業(yè)。

對于最近藥企集體“出海”這一現(xiàn)象，史立臣稱，“我個(gè)人認(rèn)為，國內(nèi)企業(yè)渴望自己品牌力的提升，或者基于資本市場的考慮，至于布局全球的說法，還為時(shí)尚早。”

要想真正“出海”，史立臣指出，藥企必須具有研發(fā)實(shí)力、人才儲備、真正全球化布局的戰(zhàn)略思維和國際市場的政治影響，以及針對醫(yī)藥產(chǎn)品的管理政策的熟知和規(guī)避。此外，“要有心理上的逾越，就是不能因?yàn)檎瓷涎髿饩陀X得成功了，要有真正拓展海外市場的決心和愿景。”