中國(guó)藥科大學(xué)“杰出校友”系列報(bào)道之一

　 “知識(shí)改變命運(yùn)，勤奮成就事業(yè)”

　　 ——訪南京圣和藥業(yè)有限公司董事長(zhǎng)王勇

　從一個(gè)懵懵懂懂學(xué)習(xí)藥學(xué)的孩子，到全國(guó)百強(qiáng)醫(yī)藥公司的董事長(zhǎng)，他經(jīng)歷了怎樣的成長(zhǎng)？從一家一人創(chuàng)辦的公司，到擁有上千人的“高新技術(shù)企業(yè)”，它走過怎樣的歷程？16年的風(fēng)雨兼程中，南京圣和藥業(yè)有限公司和他的創(chuàng)始人王勇，正在書寫著一個(gè)個(gè)傳奇。

　 勤奮成就事業(yè)，4年里700天24小時(shí)在實(shí)驗(yàn)室工作

　 “人生的道路，往往并不是你一開始想走的，會(huì)有很多不公平很多意外，但無論如何你都要適應(yīng)它，而且要認(rèn)真面對(duì)。”回顧自己的求學(xué)、就業(yè)到創(chuàng)業(yè)的道路，這是王勇最常說的一句話。

在中國(guó)藥科大學(xué)時(shí)期的王勇

　 1987年，王勇考上了中國(guó)藥科大學(xué)，對(duì)學(xué)校的實(shí)驗(yàn)課程從未有絲毫馬虎，以期望改變家庭貧困的面貌。

　 “中國(guó)藥科大學(xué)一直十分重視實(shí)驗(yàn)，大學(xué)四年，我有一半的時(shí)間都在實(shí)驗(yàn)室。”尤其是臨近大四，王勇和其他學(xué)生一樣，也開始為畢業(yè)實(shí)驗(yàn)課題忙碌。那一年，王勇幾乎天天待在實(shí)驗(yàn)室。

　一般情況下，每個(gè)畢業(yè)生做出1個(gè)實(shí)驗(yàn)課題就可以了，但王勇卻做出了17個(gè)課題。每天在實(shí)驗(yàn)室工作到凌晨2、3點(diǎn)，通宵更是常有的事。“我之所以做這么多，并沒有其他什么目的，主要是想多學(xué)一些知識(shí)。”回顧求學(xué)經(jīng)歷，王勇并不覺得辛苦，反而把這些經(jīng)歷都視為不可多得的財(cái)富，“如果沒有當(dāng)時(shí)的實(shí)驗(yàn)，也不會(huì)被老師看中，就不會(huì)再回到學(xué)校工作，更不會(huì)促成后來的創(chuàng)業(yè)。”

　 1991年，王勇從中國(guó)藥科大學(xué)畢業(yè)后被分配到了常州市藥檢所。還沒等板凳坐熱，第二周，中國(guó)藥科大學(xué)就下了一個(gè)通知，要求王勇回到藥科大學(xué)去上班。這是因?yàn)橐粋€(gè)畢業(yè)實(shí)驗(yàn)課題的緣故。

　上世紀(jì)80年代，中國(guó)有一個(gè)使用非常普遍的藥品，是從日本進(jìn)口的，也被認(rèn)為是非常有效的抗生素藥品。可在實(shí)驗(yàn)課題中，王勇通過一些數(shù)據(jù)認(rèn)為，這種藥品是一個(gè)無效的藥物，是假藥。 后來，這個(gè)實(shí)驗(yàn)課題引起相關(guān)部門的高度關(guān)注。 

　 “如果自己不夠勤奮，沒有做這么多實(shí)驗(yàn)課題，自己也許根本就不可能到中國(guó)藥科大學(xué)當(dāng)老師。這件事也讓我體會(huì)到‘勤奮成就事業(yè)’這句話的份量。”

　從1991年到1995年，王勇在中國(guó)藥科大學(xué)從事科研工作，他的生活與讀書時(shí)沒什么區(qū)別，仍然每天泡在實(shí)驗(yàn)室里。“1400多個(gè)日子里，我有不少于700天是24小時(shí)在實(shí)驗(yàn)室工作的。”王勇回憶，有一次為了做一個(gè)課題，他連續(xù)工作了三天三夜，最后暈倒在了實(shí)驗(yàn)室里。

　現(xiàn)在回想起來，王勇把這段經(jīng)歷看做人生的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折，因?yàn)橥ㄟ^四年的工作，“積累了工作經(jīng)驗(yàn)，更重要的是積累了知識(shí)，這為后來的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新積累了基礎(chǔ)，對(duì)未來也有很大幫助。”

　更有意思的是，王勇在實(shí)驗(yàn)室里埋下了創(chuàng)業(yè)的種子，還邂逅了愛情。大四做畢業(yè)實(shí)驗(yàn)課題，在臨畢業(yè)還有2個(gè)月的時(shí)候，王勇遇到了他的太太。“當(dāng)時(shí)我做到了第4、5個(gè)課題的時(shí)候，要到另一個(gè)實(shí)驗(yàn)室去進(jìn)行，正好遇到了在做實(shí)驗(yàn)的她。”

　 誠(chéng)信為本，執(zhí)行嚴(yán)格內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)提高產(chǎn)品質(zhì)量

　在高校工作了4年以后，王勇決定將所學(xué)的知識(shí)技能進(jìn)行轉(zhuǎn)化，走上了創(chuàng)業(yè)的道路。1995年通過轉(zhuǎn)讓技術(shù)專利，他淘到了第一桶金；1996年，又籌措了近2000萬元資金創(chuàng)辦了圣和藥業(yè)，在牛首山租了一個(gè)幾千平方米的廠房，陸陸續(xù)續(xù)地招了六七十個(gè)工作人員，正式開始創(chuàng)業(yè)。

　創(chuàng)業(yè)中，王勇始終不忘重視企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。圣和藥業(yè)于1999年通過國(guó)家藥品生產(chǎn)企業(yè)GMP認(rèn)證，是成為我國(guó)第一批通過國(guó)家GMP標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定此項(xiàng)認(rèn)證的藥品生產(chǎn)企業(yè)。

　圣和生產(chǎn)的“阿奇霉素”，起初是一種很普通的藥品，在非典期間，它卻是國(guó)家衛(wèi)生部公布的7種抗“非”藥物的首選用藥。這樣的時(shí)刻，王勇首先想到的不是誘人的高價(jià)利潤(rùn)，而是救死扶傷的誠(chéng)信。根據(jù)政府的要求，圣和為南京儲(chǔ)備了3000人至5000人用的抗“非”藥。“只要一天不解除‘非典’警報(bào)，庫存就一天也不會(huì)動(dòng)。”王勇說。

　對(duì)于初創(chuàng)之時(shí)的企業(yè)而言，“誠(chéng)信”二字就是品牌效應(yīng)，對(duì)于事關(guān)百姓生命安全的醫(yī)藥類行業(yè)來說更是立足之本。

　 “有些藥服用后會(huì)有一些不良反應(yīng)，雖然概率較低，但是對(duì)遇上的患者來說，就是百分之一百的事情。因此，在圣和，我們除了嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)藥行業(yè)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)之外，其實(shí)還有一條內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。”

　王勇介紹，有一種藥物，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有效期是2年，圣和的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)有效期1年半，對(duì)于一年半后尚沒有銷售出去的價(jià)值2000多萬的藥物，圣和進(jìn)行了全部銷毀，“盡管還在有效期內(nèi)，但是隨著雜質(zhì)的增加、質(zhì)量的下降，引起不良反應(yīng)的概率也加大了，我們就進(jìn)行了銷毀。短期來看增加了成本，但是長(zhǎng)期來看，對(duì)于企業(yè)的信譽(yù)和發(fā)展是有益的”。

　創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，圣和也為解除患者痛苦，以“讓更多人分享健康的快樂”為追求，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益的提升。圣和藥業(yè)在2003年被科技部認(rèn)定為“高新技術(shù)企業(yè)”，2004年被中華全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，2007年被中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)授予“中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)科技企業(yè)”稱號(hào)，2010年又被省委省政府授予“江蘇省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”稱號(hào)。

　 科技創(chuàng)新是王牌，每年將不低于銷售額5%的投入搞研發(fā)

　短短幾年時(shí)間，圣和藥業(yè)快速發(fā)展成為一家集醫(yī)藥研究、藥品生產(chǎn)和市場(chǎng)營(yíng)銷于一體的現(xiàn)代化藥品生產(chǎn)企業(yè)。“南京市高新技術(shù)企業(yè)”、“國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”、“重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”等榮譽(yù)接連而來。

　 “科技創(chuàng)新是王牌”。談到從一個(gè)人創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)1000人創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，王勇說到。

企業(yè)的發(fā)展，王勇始終不忘創(chuàng)新這一王牌

　早在創(chuàng)業(yè)之初，圣和就堅(jiān)持把“高科技、高速度、高效益”作為公司的發(fā)展戰(zhàn)略，每年將不低于銷售額5%的投入搞研發(fā)，遠(yuǎn)高于同行業(yè)的平均水平。企業(yè)成立不久，內(nèi)部便建立了新藥研究中心，打造一支具有高學(xué)歷、豐富研究經(jīng)驗(yàn)的科研團(tuán)隊(duì)。

　 “其實(shí)，當(dāng)時(shí)有企業(yè)發(fā)展兩條道路，一條是像大多數(shù)藥企一樣生產(chǎn)仿制藥，成本少、見效快，但是市場(chǎng)大規(guī)模同化；另一條是走自主創(chuàng)新的道路，高投入、高風(fēng)險(xiǎn)，但是可能會(huì)失敗，也可能會(huì)帶來豐厚的回報(bào)。”王勇告訴記者，由一個(gè)個(gè)異構(gòu)體的篩選出發(fā)，圣和從模仿中摸索著進(jìn)行創(chuàng)新。

　 1998年，圣和研發(fā)團(tuán)隊(duì)開始研究一種國(guó)際專利創(chuàng)新藥左奧硝唑，歷時(shí)十年終于結(jié)出豐碩成果，這種專利藥目前全國(guó)也只有2個(gè)。在長(zhǎng)達(dá)多年的潛心研制中，王勇帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)不僅發(fā)現(xiàn)左奧硝唑能夠克服同類產(chǎn)品對(duì)中樞神經(jīng)的抑制作用，更有著治療指數(shù)更高，安全范圍更廣的特點(diǎn)，并且還運(yùn)用手性定向合成技術(shù)成功合成左奧硝唑，比較傳統(tǒng)拆分法成本降低約80%，減少了生產(chǎn)過程對(duì)環(huán)境污染，更適于工業(yè)化生產(chǎn)，使硝基咪唑類藥物的研究技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先水平。

　該產(chǎn)品于2009年上市后，受到了臨床醫(yī)生和患者的歡迎，實(shí)現(xiàn)了較好的社會(huì)效益，已被國(guó)家科技部認(rèn)定為“國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品”，并獲得“江蘇省專利新產(chǎn)品”和“2009中國(guó)處方藥重磅新品”等殊榮。目前，左奧硝唑的研究已獲國(guó)家發(fā)明專利授權(quán)5項(xiàng)，國(guó)際專利授權(quán)2項(xiàng)，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)外空白。在專利期內(nèi)，該品種在國(guó)內(nèi)將給企業(yè)帶來100億的利稅，在國(guó)外上市后還將給企業(yè)帶來更多的收益。

　百余本新藥證書、數(shù)十項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利授權(quán)多項(xiàng)、國(guó)際授權(quán)專利……憑借著高科技的助力，圣和藥業(yè)的產(chǎn)值和利稅連年持續(xù)較大幅度增長(zhǎng)，已形成產(chǎn)品創(chuàng)新性強(qiáng)、市場(chǎng)前景廣、候選藥物儲(chǔ)備多為特色的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)超常規(guī)發(fā)展。

　近年來，王勇還走出國(guó)門，對(duì)美國(guó)、加拿大等地的醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)行多次調(diào)研考察，一面網(wǎng)羅人才，一面進(jìn)行合作研究。圣和藥業(yè)還在在美國(guó)馬里蘭州設(shè)立了圣和（美國(guó)）醫(yī)藥有限公司，作為海外研發(fā)平臺(tái)，提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。