2011年的最后一個(gè)月，黃老邪（網(wǎng)名）的生活驟變。4個(gè)月前，他還是一家醫(yī)藥公司的高管，拿高薪，過(guò)生活。12月1日，他創(chuàng)辦的“降藥價(jià)網(wǎng)”上線。

    網(wǎng)站簡(jiǎn)單，猶如一本電子書(shū)，900多頁(yè)，公開(kāi)了14000余種常用藥品的供貨價(jià)和零售價(jià)，以及1300多種中藥材的供貨價(jià)，而這本“書(shū)”的頁(yè)腳寫著：給百姓一個(gè)真實(shí)的藥價(jià)。

    網(wǎng)站初建的幾天，黃老邪看著竄漲的訪問(wèn)量很興奮，“有這么多人看啊”，沒(méi)幾天，流量超過(guò)百萬(wàn)，服務(wù)器癱瘓了。黃老邪開(kāi)始手忙腳亂，一邊，網(wǎng)友熱心，“你們是否已被封殺？”；一邊，媒體漸漸涌來(lái)，“您此舉的初衷是什么？是否另有目的？”；而另一邊，某些制藥企業(yè)致電恐嚇，“馬上刪了我們廠的藥價(jià)，否則，……”

    黃老邪保持著深喉的神秘感，面對(duì)媒體，他化名“衛(wèi)柏興”，“為百姓”的諧音。他告訴時(shí)代周報(bào)，希望通過(guò)自己的舉動(dòng)，促進(jìn)藥品降價(jià)，讓老百姓得到實(shí)惠。“如果你們要質(zhì)疑我，我們可以面對(duì)面地對(duì)話?！?

    藥價(jià)虛高已非秘密，過(guò)去也有醫(yī)藥代表等業(yè)內(nèi)人士掀開(kāi)過(guò)冰山一角，但就信息量以及直觀的信息公開(kāi)方式而言，衛(wèi)柏興是第一人。

    1斤阿膠差價(jià)300元

    吳曉（化名）是北京一家投資顧問(wèn)公司的醫(yī)藥行業(yè)研究員。12月初的一天，她大清早邁進(jìn)辦公室就聽(tīng)到同事們議論不休，說(shuō)的正是降藥價(jià)網(wǎng)。

    粗略瀏覽網(wǎng)頁(yè)后，吳曉對(duì)幾種藥有了些印象，比如，凈石靈膠囊（10粒&timES;2板&tiMEs;2小盒），供貨價(jià)為6.05元，而零售價(jià)達(dá)到128元，是前者的21倍。又如，煙酸占替諾注射液（0.3g×2ml×10支）的供貨價(jià)僅1.1元，但零售價(jià)為49.9元，相差近45倍。而差價(jià)較大的是一款阿膠（500g/盒），出廠價(jià)648.2元，零售價(jià)945元。老衛(wèi)概括道：“五六倍（差價(jià)）是正常；十幾倍差不多；幾十倍少一些；上百倍，可能也有。”

    “這些信息非常詳細(xì)，商品名、通用名、國(guó)藥準(zhǔn)字、生產(chǎn)廠家、藥品規(guī)格都寫得很清楚。如果它們的來(lái)源真實(shí)可靠，那么，創(chuàng)辦人肯定花了不少心思?！痹趨菚钥磥?lái)，大部分供貨價(jià)與零售價(jià)之間呈現(xiàn)的差額比例具有一定的可信性。

    衛(wèi)柏興告訴時(shí)代周報(bào)，被曝光的藥品以中小藥企產(chǎn)品為主，供貨價(jià)即藥企的對(duì)外招商價(jià)，而零售價(jià)主要為藥企對(duì)產(chǎn)品的自主定價(jià)。

    在醫(yī)藥公司工作時(shí)，老衛(wèi)前前后后花了一年時(shí)間收集數(shù)據(jù)?！斑@個(gè)行業(yè)變動(dòng)很塊，有些藥廠今天還活著，明天便可能死去或被別人收購(gòu)，而且，每半年，部分藥價(jià)就要調(diào)整一次，幅度接近10%—20%。所以，為了這些資料，我?guī)缀跽冶榱巳珖?guó)的藥廠，數(shù)據(jù)反反復(fù)復(fù)核了好幾遍，而花費(fèi)遠(yuǎn)不止媒體所說(shuō)的幾十萬(wàn)元?！?

    對(duì)于收集的“成果”，老衛(wèi)解釋道，供貨價(jià)并不等同于成本價(jià)，其中包含了藥廠的利潤(rùn)。其實(shí)，不少藥廠生存不易，2塊錢的藥可能僅賺2毛，利潤(rùn)很薄?！爸行∷幤蟮某鰪S價(jià)大多合理，但品牌藥企的利潤(rùn)空間較大。”

    至于零售價(jià)為何高企，“原因不在藥廠，而在于流通，在于銷售終端，但這不說(shuō)明高藥價(jià)與藥廠沒(méi)有關(guān)系，事實(shí)上，正是藥廠對(duì)產(chǎn)品定下了高價(jià)，否則，下游流通環(huán)節(jié)無(wú)利可吃，他們便不愿賣這種藥。

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