王老吉商標(biāo)權(quán)糾紛背后:商業(yè)賄賂致涼茶王國(guó)破滅
核心提示:早已塵封多年的一宗“損了國(guó)企、肥了個(gè)人”的黑幕交易:加多寶與廣藥集團(tuán)簽訂“紅罐王老吉”商標(biāo)使用權(quán)延期合同時(shí),向時(shí)任廣藥集團(tuán)總經(jīng)理李益民行賄。雙方都為這個(gè)“大便宜”付出了沉重代價(jià):兩名行賄受賄的直接當(dāng)事人被判重刑,“加多寶紅罐王老吉”王國(guó)轟然坍塌,“廣藥王老吉”前路漫漫。
16日下午,香港加多寶集團(tuán)宣布:因仲裁敗訴,企業(yè)開(kāi)始生產(chǎn)“加多寶正宗涼茶”。市場(chǎng)人士普遍認(rèn)為,這意味著品牌價(jià)值超過(guò)1000億元的“紅罐王老吉”商標(biāo)使用權(quán)歸還廣藥集團(tuán),廣大消費(fèi)者熟悉的“加多寶紅罐王老吉”從此消失。
所有這一切,起因于早已塵封多年的一宗“損了國(guó)企、肥了個(gè)人”的黑幕交易:加多寶與廣藥集團(tuán)簽訂“紅罐王老吉”商標(biāo)使用權(quán)延期合同時(shí),向時(shí)任廣藥集團(tuán)總經(jīng)理李益民行賄。雙方都為這個(gè)“大便宜”付出了沉重代價(jià):兩名行賄受賄的直接當(dāng)事人被判重刑,“加多寶紅罐王老吉”王國(guó)轟然坍塌,“廣藥王老吉”前路漫漫。
建筑在“沙地”上的百億市場(chǎng)
“怕上火,喝王老吉涼茶”,公眾耳熟能詳。通過(guò)引入現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備和管理理念,加之先進(jìn)的市場(chǎng)推廣和品牌宣傳手段,加多寶主控下的“王老吉涼茶”已經(jīng)從2002年的市場(chǎng)銷(xiāo)量不足2億元成長(zhǎng)為年銷(xiāo)售額超過(guò)200億元、商標(biāo)市場(chǎng)價(jià)值被評(píng)估超過(guò)千億元的“涼茶王國(guó)”。某種意義上說(shuō),“紅罐王老吉”率領(lǐng)中國(guó)涼茶成為與可口可樂(lè)等跨國(guó)巨頭分庭抗禮的飲料產(chǎn)業(yè)。
而此時(shí),加多寶的“原罪”浮出水面,給了這個(gè)王國(guó)致命一擊。
1995年,加多寶集團(tuán)母公司香港鴻道集團(tuán)與廣藥集團(tuán)簽署協(xié)議,獲得“紅罐王老吉”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán),使用權(quán)截止期限為2010年。2001年后,看到?jīng)霾枋袌?chǎng)蓬勃發(fā)展前景的鴻道集團(tuán)董事長(zhǎng)陳鴻道尋求再次續(xù)簽協(xié)議,并最終如愿以?xún)?,得到了兩份寶貴的“協(xié)議”:廣藥集團(tuán)允許鴻道集團(tuán)將“紅罐王老吉”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)延續(xù)到2020年,每年收取商標(biāo)使用費(fèi)約500萬(wàn)元。這個(gè)驚人的低價(jià),與“紅罐王老吉”市場(chǎng)上的紅火,形成了強(qiáng)烈反差。
廣藥集團(tuán)市場(chǎng)策劃部部長(zhǎng)倪伊東接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者專(zhuān)訪時(shí)說(shuō):這兩個(gè)“補(bǔ)充協(xié)議”中,商標(biāo)使用費(fèi)率完全不符合行業(yè)通行規(guī)則。“商標(biāo)使用權(quán)收費(fèi),正常情況下,通行標(biāo)準(zhǔn)是相當(dāng)于銷(xiāo)售額的5%至20%。向加多寶每年收費(fèi)500萬(wàn)元,連0.09%都不到。”
法院審理查明,2001年至2003年期間,時(shí)任廣藥集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李益民先后收受鴻道集團(tuán)董事長(zhǎng)陳鴻道共計(jì)300萬(wàn)元港幣。2005年后,法院以受賄罪終審判處李益民有期徒刑15年。行賄者陳鴻道取保候?qū)徠陂g棄保潛逃至今。
今年5月9日,中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)作出裁決書(shū),認(rèn)定這兩份“補(bǔ)充協(xié)議”無(wú)效,要求加多寶集團(tuán)停止使用“王老吉”商標(biāo)。
一紙裁決,讓投入大量人力、物力研發(fā)涼茶技術(shù)、苦心經(jīng)營(yíng)“王老吉”品牌20年的加多寶集團(tuán)高速奔跑的市場(chǎng)步伐戛然而止。
加多寶集團(tuán)品牌管理部副總經(jīng)理王月貴坦承,仲裁敗訴,“對(duì)加多寶上下多年付出的努力是一個(gè)沉重打擊。”
“成功捷徑”終成“發(fā)展陷阱”
記者從有關(guān)方面獲悉,雖然商標(biāo)權(quán)的歸屬已經(jīng)塵埃落定,但當(dāng)事雙方企業(yè)在涼茶配方、紅色罐裝外觀專(zhuān)利等方面的爭(zhēng)議仍有待解決,“王老吉”品牌的發(fā)展之路短期內(nèi)恐難一帆風(fēng)順。
“這種局面我想是企業(yè)和消費(fèi)者都不愿意看到的,這也強(qiáng)有力的表明,商業(yè)賄賂是一種典型的"短期理性、長(zhǎng)期不理性"的偏門(mén)手段,最終會(huì)給企業(yè)、個(gè)人乃至全社會(huì)造成嚴(yán)重?fù)p失。”中山大學(xué)廉政與治理研究中心副教授張緊跟說(shuō)。
中國(guó)人民大學(xué)廉政研究中心主任毛昭輝接受記者采訪時(shí)分析認(rèn)為,一段時(shí)期以來(lái),由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展過(guò)程中存在不完善、不健全之處,少數(shù)經(jīng)營(yíng)者將商業(yè)賄賂等手段作為自身發(fā)展的“捷徑”,希望“以小博大”,通過(guò)低廉的代價(jià)獲取暴利。在這一過(guò)程中,往往會(huì)出現(xiàn)個(gè)別當(dāng)事方利益最大化、其他當(dāng)事方和社會(huì)利益受損的不良局面。這種做法必然會(huì)給企業(yè)的發(fā)展埋下巨大的法律和道德風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)一旦被“引爆”,必定會(huì)給企業(yè)及其經(jīng)營(yíng)者造成重創(chuàng),成為企業(yè)前進(jìn)道路上的“發(fā)展陷阱”。
張緊跟說(shuō),從市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況看,加多寶集團(tuán)對(duì)“王老吉”品牌貢獻(xiàn)良多,也贏得了很多消費(fèi)者的認(rèn)可。但從法律角度出發(fā),這起糾紛也充分說(shuō)明守法經(jīng)營(yíng)、商業(yè)誠(chéng)信是企業(yè)發(fā)展難以繞過(guò)的“坎”,“它要求所有的企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到,只有尊重法律,才有良性的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。”
遏制商業(yè)賄賂仍需制度完善
長(zhǎng)期研究反腐敗問(wèn)題的張緊跟說(shuō),近年來(lái),我國(guó)加大了打擊商業(yè)賄賂的工作力度,也取得了突出成績(jī)。但總的看來(lái),商業(yè)賄賂在一些領(lǐng)域和行業(yè)仍呈易發(fā)多發(fā)勢(shì)頭,治理任務(wù)依然艱巨繁重,其原因就在于市場(chǎng)機(jī)制不完善、刺激企業(yè)“走偏門(mén)”的心態(tài)嚴(yán)重,只有在完善法律法規(guī)制度的基礎(chǔ)上,才能真正讓企業(yè)有自律的動(dòng)力和意愿。”
還有專(zhuān)家分析認(rèn)為,王老吉糾紛案之所以對(duì)市場(chǎng)有警示作用,在于這起案件的當(dāng)事方受到了法律和市場(chǎng)的雙重“懲處”,具有很強(qiáng)的示范意義。
眼下經(jīng)歷重重糾葛的“王老吉”能否順利跨出“賄賂陷阱”再度邁上發(fā)展快車(chē)道,已經(jīng)成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)話題。倪伊東說(shuō),目前廣藥集團(tuán)也在積極運(yùn)營(yíng),希望用事實(shí)證明企業(yè)有能力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)品牌。
他說(shuō):“我們從來(lái)不排除跟各方的合作。但我們有前車(chē)之鑒,行賄受賄給國(guó)有資產(chǎn)造成了很大損失,我們接下來(lái)會(huì)在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)中運(yùn)用法律手段維護(hù)合法權(quán)益,我們也希望在合作過(guò)程中雙方合作共贏,共同發(fā)展。”
責(zé)任編輯:陳竹軒
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