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藥企營(yíng)銷:轉(zhuǎn)型,你準(zhǔn)備好了嗎?

2012-02-15 11:02 來源:醫(yī)藥觀察家 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:C藥企的遭遇是當(dāng)前眾多中小型藥企的精妙寫照。2012年,隨著基本藥物政策的全力推進(jìn),第三終端市場(chǎng)被全面封堵,這意味著中小藥企賴以生存的低端福利市場(chǎng)不見了。

C藥企的遭遇是當(dāng)前眾多中小型藥企的精妙寫照。2012年,隨著基本藥物政策的全力推進(jìn),第三終端市場(chǎng)被全面封堵,這意味著中小藥企賴以生存的低端福利市場(chǎng)不見了。

對(duì)于那些依靠流通、以大普藥為生的藥企,或那些沒有專利藥、銷售完全依靠代理的藥企,或那些沒有品牌、幾乎不掌控終端的藥企來說,這是對(duì)生存的挑戰(zhàn)。生存的根基動(dòng)搖了,3-5年后藥企是否還存在就是個(gè)問題了。所以,今年藥企討論得最多的詞就是“轉(zhuǎn)型”,當(dāng)轉(zhuǎn)型之聲聒噪天空時(shí),沖動(dòng)的轉(zhuǎn)型就撲面而來,C藥企的營(yíng)銷轉(zhuǎn)型無疑就是一次沖動(dòng)的懲罰。

像C藥企這樣穩(wěn)定發(fā)展了很多年的企業(yè),其轉(zhuǎn)型模式應(yīng)該是平緩的、穩(wěn)步推進(jìn)的、團(tuán)結(jié)絕大多數(shù)人的。蔣總應(yīng)該在轉(zhuǎn)型的前夕把轉(zhuǎn)型的進(jìn)程、后果都思慮一遍,確保轉(zhuǎn)型的每一個(gè)步驟、環(huán)節(jié)符合企業(yè)的現(xiàn)狀,能確保體系中絕大多數(shù)人的利益,能充分考慮每一個(gè)轉(zhuǎn)型措施對(duì)各利益階層的最小沖擊,能最大限度地營(yíng)造轉(zhuǎn)型的氛圍,能有效地將大部分人團(tuán)結(jié)在轉(zhuǎn)型周圍,能公正地處理轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的應(yīng)急問題,能站在被轉(zhuǎn)型者的角度去思考他們的未來。這才是有效的轉(zhuǎn)型思維。

激進(jìn)、幻想、沖動(dòng)、懦弱,都是轉(zhuǎn)型的大忌。那種“摸著石頭過河”的精神,在如今的藥企營(yíng)銷轉(zhuǎn)型中是要不得的。轉(zhuǎn)型無處不在,轉(zhuǎn)型充滿未來,轉(zhuǎn)型吐故納新。只有當(dāng)問候語從“你轉(zhuǎn)型了嗎”轉(zhuǎn)變到“轉(zhuǎn)型,你準(zhǔn)備好了嗎”,真正的轉(zhuǎn)型才真正開始!

Tags:中小型藥企 基本藥物 終端市場(chǎng) 藥企營(yíng)銷

責(zé)任編輯:露兒

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