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葵花藥業(yè)兒童藥品牌戰(zhàn)略:一盤好棋

2011-12-09 10:16 來源:第一財經日報 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:制藥業(yè)的人,天生就關心“品種”。在華與華(一品牌戰(zhàn)略公司)開始和葵花藥業(yè)合作的時候,該企業(yè)面臨的主要課題就是“雙品”之后,怎么有“三品”的問題。所謂“雙品”就是葵花藥業(yè)譽滿全國的胃康靈和護肝片兩大品種,“三品”就是怎么能打造出第三個有胃康靈和護肝片那么大銷售規(guī)模的產品。

一、先“品類”,后“品種”,“品類”的本質是“品牌”

制藥業(yè)的人,天生就關心“品種”。在華與華(一品牌戰(zhàn)略公司)開始和葵花藥業(yè)合作的時候,該企業(yè)面臨的主要課題就是“雙品”之后,怎么有“三品”的問題。所謂“雙品”就是葵花藥業(yè)譽滿全國的胃康靈和護肝片兩大品種,“三品”就是怎么能打造出第三個有胃康靈和護肝片那么大銷售規(guī)模的產品。

這真是個中國企業(yè)的典型命題!葵花藥業(yè)還算先進,能討論三品,很多企業(yè)都只能做成功一個產品,第二品就“品”不出來了。

于是,華與華提出,第三品不是第三個品種,而是建立一個品類,即品類品牌,具體落實為品牌符號和產品結構,解決可持續(xù)性發(fā)展的問題。根據葵花藥業(yè)的品種資源,華與華提出了進軍兒童藥品類的戰(zhàn)略。品類的背后是品牌,有了品牌,就可以銷售一個兒童藥的系列產品,品種層面上的第四品、第五品……全在里面了。

葵花藥業(yè)迅速決策并采取了這一策略,實施不到三年,葵花兒童藥品類的銷售額就已超過了護肝片和胃康靈兩大品種。

二、第一個旗艦產品的任務是建立銷售整個品類產品群的品牌平臺

任何戰(zhàn)略最終都要落實為產品戰(zhàn)略,產品戰(zhàn)略主要是三個層次:

(1)產品結構,即最終要形成一個什么樣的產品家族;

(2)每一支產品扮演的戰(zhàn)略角色和承擔的戰(zhàn)略任務;

(3)各產品推向市場的戰(zhàn)略次序。

所以,確定了兒童藥品類戰(zhàn)略,設計了產品結構之后,最重要的就是確定各產品扮演的戰(zhàn)略角色,承擔的戰(zhàn)略任務,并由此決定推出的戰(zhàn)略次序,先推哪個,后推哪個,這決定了成功的機率和效率。

這當中最重要的是第一個旗艦產品,因為她不僅自己要成功生存下來,還要擔當其建立品類品牌、帶動后續(xù)產品銷售的任務,從而為銷售一個產品群建立品牌平臺。

葵花藥業(yè)擁有一批非常好的兒童藥品種,像小兒肺熱咳喘口服液、小兒化痰止咳顆粒都有非常好的療效,健兒消食口服液也很有市場潛力。

最終華與華決定以小兒肺熱咳喘口服液做第一個廣告產品,健兒消食口服液第二個上,這樣在咳嗽和消食兩大主要兒童藥細分市場建立根據地。選小兒肺熱做第一個,首先是基于它的療效非常好,在醫(yī)院很受兒科醫(yī)生重視,有一定的市場基礎。開始時也有人擔心小兒肺熱咳喘口服液名字太復雜,作為廣告產品不好記,后來在創(chuàng)作中化劣勢為優(yōu)勢,創(chuàng)意圍繞“肺熱”這個名字展開,反而成就了一支最有銷售力的廣告片。

三、戰(zhàn)略就是下圍棋,金角銀邊草肚皮

華與華認為葵花藥業(yè)的兒童藥的總體品牌戰(zhàn)略和下中國圍棋的思維方式很神似,總結為:戰(zhàn)略就是下圍棋,金角銀邊草肚皮。金角占據制高點,銀邊拉出包圍圈,目標指向草肚皮,天下歸心成大局。

兒童藥品牌戰(zhàn)略,算是葵花藥業(yè)戰(zhàn)略里的一個小決戰(zhàn),決戰(zhàn)的目標,是讓小葵花成為中國兒童藥的第一品牌。這個過程是一個布局和落子的過程。第一個產品——小兒肺熱咳喘口服液——它的戰(zhàn)略任務就是扎下金角,不僅自己要活下來,還要完成建立葵花兒童藥品牌的任務。

第二個主打產品——健兒消食口服液——它的戰(zhàn)略任務就是筑起銀邊,有了它和小兒肺熱咳喘口服液互為呼應,葵花兒童藥產品家族就有了雛形。

而華與華最終要形成的,是所有的兒童藥品種裝到葵花兒童藥品牌里,都能得到消費者的信任,這樣圍下整個草肚皮,才算我們決戰(zhàn)成功!

目前看來,整個計劃推進還比較順利,小兒肺熱已成為兒童咳嗽藥的第一品牌,健兒消食也在兒童消化市場成為主流品種,對小兒化痰止咳顆粒等全線葵花兒童藥產品的帶動也非常直接。總結成功的原因,一是產品過硬,消費者認可,回頭率非常高,帶來的滾動增長很快;二是策略得當,執(zhí)行也非常徹底。

四、小葵花媽媽課堂——搜索時代的品牌體驗

第一支葵花兒童藥廣告的第一句話,我們就喊出:“小葵花媽媽課堂開課啦!”

如果說葵花藥業(yè)有一個兒童藥的子品牌,那就是“小葵花媽媽課堂”,我們希望通過我們的誠心和努力,讓“小葵花媽媽課堂”成為中國家長兒童健康和安全用藥的知識和互動交流平臺。

今天的消費行為,已進入搜索時代,網絡和搜索引擎的發(fā)展,極大地降低了消費者獲得資訊以及發(fā)表意見的成本。消費者的搜索行為分為三個層次:

一是有需求時搜索獲得資訊確定購買對象;

二是搜索已確定的購買對象查看其口碑;

三是使用后上網發(fā)表意見分享使用評價。

可以說網絡的發(fā)展極大地保護了消費者的權益,也相應地為優(yōu)秀企業(yè)建立品牌提供了新的渠道。

葵花藥業(yè)建立了“小葵花媽媽課堂”專題網站,它被定位為“兒童用藥專家”,是葵花藥業(yè)全力打造的專業(yè)兒童健康公益平臺。“小葵花媽媽課堂”通過與醫(yī)院、社區(qū)和幼兒園及其他協(xié)作伙伴的合作,展開大量有關兒童健康的公益活動,形成豐富的內容,在網上分享互動,建立起葵花兒童藥的品牌體驗。

 

Tags:葵花藥業(yè) 制藥業(yè) 品牌戰(zhàn)略

責任編輯:露兒

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