南京醫(yī)藥擴(kuò)展藥事服務(wù)業(yè)務(wù) 培育利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
南京醫(yī)藥
6月12日公告稱(chēng),董事會(huì)審議通過(guò)關(guān)于對(duì)南京醫(yī)藥藥事服務(wù)有限公司增資16,000萬(wàn)元的議案?,F(xiàn)為保障公司藥事服務(wù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展,加快藥事服務(wù)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升速度,公司在辦理完成對(duì)藥事服務(wù)公司增資4,000萬(wàn)元之工商變更登記手續(xù)后,將依據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)需要選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)一步對(duì)其增資16,000萬(wàn)元。上述兩步增資完成后,藥事服務(wù)公司注冊(cè)資本增至24,000萬(wàn)元,公司共計(jì)出資24,000萬(wàn)元,占其注冊(cè)資本的100%。
醫(yī)改政策之一是最終要取消藥品加成。藥房將不再是醫(yī)院的利潤(rùn)中心,轉(zhuǎn)成成本部門(mén)。公司通過(guò)藥房托管實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥藥房的成本控制是符合大的發(fā)展趨勢(shì)。在這種形勢(shì)下,政府部門(mén)的醫(yī)院會(huì)逐漸接受這種新事物。供應(yīng)鏈的管理最根本的目的就是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō),非核心的物流,采購(gòu),配送以及結(jié)算的外包將是符合發(fā)展趨勢(shì)的,未來(lái)幾年,隨著醫(yī)改的推進(jìn),公司的鑰匙服務(wù)和供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)有取得超預(yù)期發(fā)展的可能。資料顯示,公司目前在江蘇、安徽、福建、河南、新疆、遼寧、四川、湖北、云南共9個(gè)省區(qū)開(kāi)展了藥房托管。截止09年末,公司共托管約300家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥房,藥房托管的業(yè)務(wù)規(guī)模為11億元,同比增長(zhǎng)約50%。公司全資子公司藥事服務(wù)公司自成立以來(lái)承擔(dān)了推進(jìn)公司藥事服務(wù)創(chuàng)新業(yè)態(tài)的業(yè)務(wù)模式,有效提升了公司對(duì)藥品終端消費(fèi)市場(chǎng)的控制力,挖掘了新的業(yè)務(wù)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。此次增資,促進(jìn)公司藥事服務(wù)業(yè)務(wù)在南京及周邊地區(qū)的開(kāi)展,增強(qiáng)藥事服務(wù)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
南京醫(yī)藥是全國(guó)第五大的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè),僅次于國(guó)藥控股、九州通、上海醫(yī)藥和安徽華源,實(shí)際控制人為南京市國(guó)資委。公司流通業(yè)的業(yè)務(wù)區(qū)域主要在江蘇(南京、蘇北)、安徽、福建。公司09年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售140.26億元,同比增長(zhǎng)23.07%。按業(yè)態(tài)分類(lèi),創(chuàng)新業(yè)態(tài)與傳統(tǒng)業(yè)態(tài)銷(xiāo)售同步增長(zhǎng),分別占比為52%、48%,創(chuàng)新業(yè)態(tài)在銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)中占比進(jìn)一步提升,業(yè)已成為公司整體規(guī)模的主體業(yè)態(tài)模式。利潤(rùn)方面,公司09年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額9,399.77萬(wàn)元,同比上升45.46%??鄢墙?jīng)常性損益后凈利潤(rùn)為2,099萬(wàn)元,同比下降18.82%。非經(jīng)常損益中非流動(dòng)資產(chǎn)損益為1,930萬(wàn)元,政府補(bǔ)助為1,357萬(wàn)元。
公司未來(lái)的戰(zhàn)略還將是繼續(xù)在全國(guó)布局設(shè)點(diǎn),努力成為全國(guó)性的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)。在可比的上市醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)中,公司的毛利率并不低,凈利潤(rùn)主要受費(fèi)用的拖累。三項(xiàng)費(fèi)用中,管理費(fèi)用和銷(xiāo)售費(fèi)用有50%-55%是人工方面的費(fèi)用。而公司因并購(gòu)帶來(lái)了很大的人員富余,而人員富余的問(wèn)題短時(shí)間難于解決,因此管理費(fèi)用和銷(xiāo)售費(fèi)用短期難以降低;過(guò)高的財(cái)務(wù)費(fèi)用則是因?yàn)楣具^(guò)高的使用財(cái)務(wù)杠桿。
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國(guó)家指令 整治所有醫(yī)院回扣 暗訪組出發(fā)
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醫(yī)藥代表系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)的十個(gè)步驟
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Q1最慘淡的兩大藥品領(lǐng)域,代表都離職了!
中國(guó)雖然是世界上最先控制住疫情的國(guó)家,但隨著全球疫情的爆發(fā),輸入病例不斷上升,加上中國(guó)本土還有不少無(wú)癥狀感染患者,這使得中國(guó)經(jīng)濟(jì)無(wú)法完全恢復(fù)正常。...
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某些藥企又要開(kāi)啟新一輪裁員了
做代表難,今年更加難。除了國(guó)家級(jí)的帶量采購(gòu),省級(jí)也有帶量采購(gòu),感覺(jué)就像是夾縫中求生存。...
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兩家外企大裁員,患教專(zhuān)員全部解散!
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虛開(kāi)發(fā)票2.5億,涉多家藥械企業(yè)(附目錄)
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91家藥企收入公開(kāi):以嶺、科倫、康恩貝…
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