據(jù)多家媒體綜合報道，貴州茅臺集團(tuán)總經(jīng)理袁仁國高調(diào)宣布，力爭到“十二五”末，茅臺酒產(chǎn)量達(dá)到4萬噸。茅臺集團(tuán)將逐步搬遷茅臺酒廠周邊居民3800多戶，1．6萬余人，而五糧液也正在進(jìn)行居民大搬遷,騰出土地來供五糧液發(fā)展。國內(nèi)二線白酒企業(yè)中，酒鬼酒、金種子酒和古井貢酒等先后增發(fā)、募資資金，用途也基本都是擴(kuò)大產(chǎn)能。山東酒企也紛紛加入了“擴(kuò)產(chǎn)”的大軍。扳倒井斥資2.2億元擴(kuò)建了糧食原酒的產(chǎn)能；古貝春先后建成了10萬千升白酒擴(kuò)產(chǎn)項目和10萬噸工業(yè)酒精項目程。

近半年，中國已經(jīng)有多個白酒業(yè)巨頭宣布將要征地或擴(kuò)產(chǎn)，發(fā)動了中國白酒的新一輪“圈地運動”。雖然以上個別數(shù)字有待商榷，但圈地或擴(kuò)產(chǎn)已成為事實。

     中國白酒咨詢專家——合效策劃認(rèn)為，中國白酒除茅臺、五糧液等高端白酒領(lǐng)軍品牌存在供需矛盾外，基本仍處于供略大于求的飽和階段。盡管中國白酒銷售額在連年增長，但由于白酒的品質(zhì)在提高，零售價格提高，因此每年消費白酒的總量并沒有出現(xiàn)明顯增長。即便少數(shù)二線品牌或區(qū)域品牌存在產(chǎn)能不足問題，也是白酒產(chǎn)能結(jié)構(gòu)不平衡造成的，完全可以通過重組、收購或兼并等手段實現(xiàn)擴(kuò)產(chǎn)。那么為何還會出現(xiàn)中國白酒集體“圈地”擴(kuò)產(chǎn)呢？中國十佳策劃機(jī)構(gòu)——合效策劃，是中國白酒行業(yè)著名的咨詢機(jī)構(gòu)，他們認(rèn)為：

圈地目的花樣繁多

     很多企業(yè)圈地醉翁之意在“地”不在酒。如果說茅臺和五糧液離不開當(dāng)?shù)氐臍夂蚝退?，是不可?fù)制的稀缺資源；那么即便是普通土地在中國也是不可再生的稀有資源。中國從農(nóng)村到城市無不掀起一場本世紀(jì)全球最大的“圈地運動”。隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，土地資源日趨緊張，從而也帶動了土地的高速升值。很多酒廠的土地增值甚至超過了企業(yè)的營業(yè)利潤。在這種全國瘋狂圈地的大背景下，中國白酒集體圈地，也就情有可原。

      茅臺、五糧液地處山城，區(qū)域狹窄，越早擴(kuò)地搬遷成本就越低。中國更多酒廠都具有幾十年左右的歷史，一般地利位置處于城區(qū)核心地帶，地塊的商業(yè)開發(fā)價值相當(dāng)高。因此，很多酒廠都集體外遷到地價便宜的開發(fā)區(qū)，建立更大規(guī)模的現(xiàn)代化白酒工業(yè)園。而原來的老酒廠的風(fēng)水寶地發(fā)展成為商業(yè)用地，企業(yè)在搬遷后無形中圈到更多土地，公司的利潤也出現(xiàn)神奇倍增，而這部分巨額利潤都來自圈地升值。

      部分企業(yè)圈地目的在于增強(qiáng)股民或政府信心。對于上市公司或股份公司來說，圈地擴(kuò)產(chǎn)是一種融資或者增強(qiáng)股民信心的最佳理由。擴(kuò)大產(chǎn)能一方面表明企業(yè)發(fā)展勢頭非常好，另一方面也順利實現(xiàn)增資擴(kuò)股，可謂兩全其美。白酒目前仍然是區(qū)域經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，特別受到當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，很多白酒企業(yè)圈地擴(kuò)產(chǎn)也有向政府獻(xiàn)媚的因素。地方酒廠擴(kuò)建后，政府在土地、稅收、銀行、補(bǔ)貼、榮譽(yù)等各方面給予政策回報。

      制造產(chǎn)品旺銷的假象，提升品牌形象。在消費者眼里圈地擴(kuò)產(chǎn)意味著產(chǎn)品供不應(yīng)求，銷售特別火爆。因此，部分酒廠抓住了消費者這一心理，對外宣布擴(kuò)產(chǎn)能力時存在故意夸大現(xiàn)象，造成旺銷的假象。很多企業(yè)在產(chǎn)品銷售一般時，打著產(chǎn)品旺銷的幌子，一方面在忽悠消費者，另一方面騙取股民和政府的信任。背后的真實意圖是獲得稀有土地資源，等待土地升值，獲取暴利。

     擴(kuò)產(chǎn)后將會出現(xiàn)冰火兩重天

      合效策劃機(jī)構(gòu)認(rèn)為，中國白酒就像當(dāng)年的啤酒行業(yè)一樣，正處于品牌整合期。品牌集中度將迅速提高，全國性一線品牌和二線品牌的檔次越拉越明顯。區(qū)域性強(qiáng)勢品牌，比如洋河、四特等，也有發(fā)展成為全國性品牌的趨勢。區(qū)域性品牌內(nèi)部的分水嶺日漸明顯，差距將會越來越大。部分區(qū)域品牌面臨被淘汰或兼并的可能。合效策劃認(rèn)為，在這種大的發(fā)展趨勢下，圈地擴(kuò)產(chǎn)后將會出現(xiàn)冰火兩重天的現(xiàn)象。

     以茅臺、五糧液為代表的“實擴(kuò)”派，加強(qiáng)了企業(yè)的制造產(chǎn)能，滿足了市場更多需求，市場得到充足發(fā)展，將會出現(xiàn)三全齊美。土地實現(xiàn)增值，股民和政府滿意，消費者也會更加忠誠他們的品牌。

      投機(jī)性的“虛擴(kuò)”派，也會產(chǎn)生兩種可能。“虛”的成分不大的企業(yè)，通過品牌運營，在一定時間內(nèi)迅速提升企業(yè)銷量，從而由虛變實，實現(xiàn)完美蝶變。如果虛擴(kuò)產(chǎn)能大大超出了企業(yè)的掌控能力，虛擴(kuò)的產(chǎn)能會成為企業(yè)的包袱，甩都甩不掉。當(dāng)然口頭上擴(kuò)大產(chǎn)能，實際沒有行動的企業(yè)，要不被識破騙局；要不繼續(xù)用更大的虛假來掩蓋自己的虛假。真的假不了，假的真不了，泡沫幻影早晚都有破的那一天。

合效策劃，是中國專業(yè)的食品酒水策劃機(jī)構(gòu)，以實戰(zhàn)而聞名中國。13853102229 hlpje@163.com  www.aamkt.com