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精細(xì)化管理是運(yùn)營(yíng)管理的升級(jí)版——寫給MBA總裁班學(xué)員

2011-08-18 16:58 來源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷聯(lián)盟 作者:張國(guó)祥 點(diǎn)擊:

核心提示:前天,有位企業(yè)負(fù)責(zé)人約我周六到他的企業(yè)進(jìn)行咨詢?cè)\斷,我告訴他,周六周日兩天我要給中大MBA總裁班學(xué)員講課,需要另定時(shí)間。他問我講什么課程,我告訴他講精細(xì)化管理。這位老板回答說,他是國(guó)內(nèi)北方某著名大學(xué)MBA總裁班已畢業(yè)的學(xué)員,怎么就沒有精細(xì)化管理這門課呢?

前天,有位企業(yè)負(fù)責(zé)人約我周六到他的企業(yè)進(jìn)行咨詢?cè)\斷,我告訴他,周六周日兩天我要給中大MBA總裁班學(xué)員講課,需要另定時(shí)間。他問我講什么課程,我告訴他講精細(xì)化管理。這位老板回答說,他是國(guó)內(nèi)北方某著名大學(xué)MBA總裁班已畢業(yè)的學(xué)員,怎么就沒有精細(xì)化管理這門課呢?我接著又說,就是運(yùn)營(yíng)管理。他又問,精細(xì)化管理怎么是運(yùn)營(yíng)管理呢?我給他作了解釋,他說,哦,原來如此。

昨天早晨,我提前到達(dá)中大管理學(xué)院MBA總裁班課堂,當(dāng)提前到達(dá)的學(xué)員拿到我的講義之后,就開始竊竊私語:今天不是講運(yùn)營(yíng)管理嗎?怎么是精細(xì)化管理呢?講義全名是《中小企業(yè)精細(xì)化管理的技術(shù)與方法實(shí)戰(zhàn)指南》。我聽到后大聲說,精細(xì)化管理就是運(yùn)營(yíng)管理,等大家到齊了,我再給你們解釋吧。因?yàn)橐呀?jīng)畢業(yè)的MBA總裁班學(xué)員都不了解精細(xì)化管理與運(yùn)營(yíng)管理的關(guān)系,在讀學(xué)員不知道應(yīng)該是再正常不過的事了。

上課開始了,我一調(diào)查,果真如此,大家真不明白精細(xì)化管理與運(yùn)營(yíng)管理的關(guān)系。我便給大家作了如下解釋。

運(yùn)營(yíng)管理是以泰羅制為基礎(chǔ)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)進(jìn)行解讀。泰羅也就是泰勒,中文譯音不同而已,即被世人尊稱為科學(xué)管理之父的那個(gè)美國(guó)人。好像德魯克與杜拉克同為一人一樣,由于翻譯者的不同,國(guó)外學(xué)者有兩個(gè)中文名的還真不少見,這大概與翻譯者們要爭(zhēng)話語權(quán)有關(guān)。同樣的管理現(xiàn)象被翻譯成不同名稱的似乎更多,這與翻譯者的翻譯水平和管理修養(yǎng)都不無關(guān)系,這種情況我在講課過程中會(huì)隨時(shí)告訴大家。

為什么運(yùn)營(yíng)管理的課程,我要給大家講精細(xì)化管理呢?我是從企業(yè)實(shí)踐中走出來的管理人士,我也曾經(jīng)對(duì)泰羅制管理身體力行,熟知其利弊所在,特別是近幾年涉足管理咨詢以后,對(duì)各種先進(jìn)管理管理理論與技術(shù)方法的實(shí)踐運(yùn)用,讓我對(duì)運(yùn)營(yíng)管理有了全新的認(rèn)識(shí)。雖然說管理理論沒有對(duì)錯(cuò),管理方法無好壞,適合的就是好的,能幫助企業(yè)進(jìn)步的就是對(duì)的。但是某一種理論和方法能給大多數(shù)企業(yè)帶來改變、帶來進(jìn)步,那就證明它更有優(yōu)越性、更具普遍性、更有推廣價(jià)值。而精細(xì)化管理通過整合當(dāng)代管理的先進(jìn)理論與先進(jìn)的技術(shù)方法,給越來越多的企業(yè)帶來幫助和改變,因?yàn)樗m合今天變化了的企業(yè)、更適合今天激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境、更適合今天越來越獨(dú)立自主、個(gè)性張揚(yáng)的年輕一代。因此,當(dāng)中大管理學(xué)院的老師邀請(qǐng)我給大家講運(yùn)營(yíng)管理的時(shí)候,我就沒有理由還講已經(jīng)走向衰亡的理論。大家知道金融危機(jī)爆發(fā)以來,不少大企業(yè),如通用汽車、豐田汽車都遭受重創(chuàng),這反映出越是等級(jí)過多,越是反映慢的企業(yè)越是被動(dòng)。泰羅制的最大特點(diǎn)就是科層管理,科層管理曾經(jīng)對(duì)現(xiàn)代管理發(fā)揮了重要作用,甚至可以說做出了巨大貢獻(xiàn)。雖然它今天仍然在發(fā)揮作用,但它的弊端也日益顯現(xiàn)。而近年來興起的流程管理則是對(duì)科層管理的反動(dòng),當(dāng)然也可以說是改進(jìn)。任何事物都是在發(fā)展變化之中,企業(yè)管理更不例外。精細(xì)化管理是對(duì)泰羅制的繼承和發(fā)展,是泰羅制的更新?lián)Q代,是運(yùn)營(yíng)管理的升級(jí)版。

我的精細(xì)化管理也是從企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各有機(jī)構(gòu)成展開,只不過我告訴大家的是比較先進(jìn)比較前沿的理論與技術(shù)方法而已,兩天的課程結(jié)束,我相信你們既能明了企業(yè)運(yùn)營(yíng)各有機(jī)構(gòu)成的特點(diǎn)與相互聯(lián)系,也能掌握當(dāng)代管理最前沿的理論與方法。

雖然課程還沒有講完,隨著講課內(nèi)容的深入,中大MBA總裁班的學(xué)員們已經(jīng)開始交頭接耳了:張國(guó)祥老師的課還真管用。我耳朵不好使,這話是下課后,中大擔(dān)任助教的小王小姐告訴我的。

不論在讀還是已讀MBA總裁班的學(xué)員們,管理總是與時(shí)俱進(jìn),你,也別忘了緊緊跟上哦!

 

Tags:精細(xì)化管理 運(yùn)營(yíng)管理 升級(jí) MBA 總裁班 學(xué)員

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