據(jù)說沙漠中的黃楊3千年不死，死后3千年不倒，萬物輪回、生死有期如是。一家已經(jīng)沒有業(yè)務(wù)的藥品批發(fā)牌照還能在手里捂多久，稍有政策常識的人應(yīng)該能判斷出來。

　　2009年的數(shù)字顯示，中國有1.3萬家藥品批發(fā)企業(yè)，這是一個按照牌照得出的數(shù)據(jù)。2009年之后，眾多區(qū)域政府在藥品批發(fā)牌照準(zhǔn)入方面采取了減法原則：只注銷，不再批。近年來，藥品批發(fā)牌照被注銷了多少，沒有數(shù)據(jù)支持。如今，媒體顯示數(shù)據(jù)仍然是1.3萬。但是，市場上正常運營的藥品批發(fā)公司數(shù)量在不斷減少，有的公司雖然在勉強運營，實際上，僅僅如一個作坊，多年來不再有持續(xù)經(jīng)營方面的投入，幾個人維持一點業(yè)務(wù)，足夠大家發(fā)發(fā)工資而已。還有不少批發(fā)公司因為沒有業(yè)務(wù)，已經(jīng)成為了保險柜中的“殼”公司。　　

　　稀缺產(chǎn)生價值

　　按照國家GSP標(biāo)準(zhǔn)，在公司運營上沒有可持續(xù)投入的公司，是難以通過監(jiān)管要求的，殼公司從道理上更是沒有生存空間。但現(xiàn)實中，乾坤挪移的功底是中國人的強項。一段時間以來，能做到僵而不死，甚至死而不朽也就不稀奇了。黃楊木因為自身稟賦加上沙漠環(huán)境使然，可以用千年記數(shù)其變化周期，藥品批發(fā)牌照的到期再認(rèn)證是一道鴻溝，沒有生命力的牌照想通過就沒那么容易了。問題是，殼牌照不注銷是要付出精力的，為什么業(yè)內(nèi)少有主動注銷醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)牌照的狀況呢？用看起來毫無價值又牽涉精力的等待，維持著中國藥品批發(fā)企業(yè)龐大的數(shù)字，各自的小算盤又是什么呢？

　　當(dāng)一種資源變得稀缺時，這種資源的生存價值和實際價值之間就會產(chǎn)生巨大的距離。各地的出租車牌照因為政府停止審批或限制數(shù)量，便成為了令人垂涎的利潤主體。早晨在北京打出租車是有點難度的，出租車牌照因為有出租車?yán)麧櫟闹味鴥r高。醫(yī)藥批發(fā)業(yè)務(wù)牌照是否也因為政府停止批準(zhǔn)而成為了“香餑餑”呢？從事藥品批發(fā)業(yè)務(wù)的公司都知道，正正當(dāng)當(dāng)?shù)剡M(jìn)行藥品批發(fā)經(jīng)營，很難贏利。沒有利潤，殼公司不僅要支付資質(zhì)所必須的生存成本，而且還要因為和GSP標(biāo)準(zhǔn)有距離而進(jìn)行“疏通”，尷尬境地可想而知。

　　即便如此，也要將殼摟在手里的道理很簡單，有需求，有期望。

　　醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)，眾多企業(yè)在不停發(fā)展，在發(fā)展中會誕生新的戰(zhàn)略。原來只從事生產(chǎn)的，要向流通業(yè)一體化發(fā)展；原來只從事零售的，要向批零一體化發(fā)展；原來只從事研發(fā)的，因為要進(jìn)行OEM業(yè)務(wù)，也需要一個批發(fā)業(yè)務(wù)的商業(yè)平臺，等等。藥品批發(fā)牌照在一些人手里已經(jīng)成為無用之物，另一些企業(yè)反倒需求迫切。可是，不管你是誰，不管你對牌照的需要是多么合理，多么急迫，結(jié)果就是一個，現(xiàn)在政策在做減法，用“現(xiàn)代”二字拉高標(biāo)準(zhǔn)，不符合條件的當(dāng)然不批，符合條件的拖著不批。藥品批發(fā)牌照阻礙企業(yè)戰(zhàn)略之途就是如此現(xiàn)實。因此，企業(yè)不得不考慮從市場上尋求轉(zhuǎn)讓，那些掌握著殼牌照的公司在絕望中有了一絲全身而退的希望，某些藥品批發(fā)牌照高價轉(zhuǎn)讓成功，讓這些批發(fā)牌照被激發(fā)出更高的期望。　　

　　市場自有選擇之道

　　批評這種“一殼之賭”的行為也并不公道，30年來，藥品批發(fā)牌照一直屬于被“限制”之列，審批機構(gòu)一直在說：“目前在收緊。”“不批。”“等等吧。”但在不到10年的時間里，藥品批發(fā)企業(yè)的數(shù)量竟在不知不覺中超過了二級以上醫(yī)院的數(shù)量，在限制中拿到牌照，牌照的成本就是一筆不太好算的賬了。牌照之來是有成本的，牌照之去要努力收回成本，減少損失，手捂牌照等待時機何錯之有呢？為了保住牌照，每每“疏通”又增加成本是否也有幾分值得同情呢？合情、稀缺，藥品批發(fā)牌照就是這樣具備了潛在的升值題材。

　　宏觀調(diào)控是社會主義市場經(jīng)濟的主要特征之一。在藥品批發(fā)牌照方面，宏觀調(diào)控在不到10年的時間里，加著加著搞出一萬六七千個來。加法正做得起勁，近5年來，又突然大喊“太多了，西方某某國家藥品批發(fā)企業(yè)僅僅三五個大的，數(shù)十個小的。”于是，便堅定地做減法，藥品批發(fā)牌照不再審批。

　　回到微觀市場，可以說，絕大多數(shù)藥品批發(fā)牌照的誕生都是因為擁有了美好的企業(yè)理想；也都有人以其為平臺，為了美好理想而奮斗過。但在復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境中，不能在競爭對手中贏得機會，不得已落魄成“殼”。另一方面，眾所周知，藥品批發(fā)行業(yè)一批企業(yè)茁壯成長、眾星璀璨。這就是市場的魅力，藥品批發(fā)企業(yè)的數(shù)量多少是合理的，市場自有選擇之道。哪些企業(yè)得以生存，哪些企業(yè)將被淘汰，市場也自有其法則。“人類一思考，上帝就發(fā)笑。”總是以主觀上的認(rèn)識或加或減，忽略市場的自我修正和選擇的能力，制造出來的就不僅是市場的混亂，也不僅是強權(quán)逾越法制的意識誤區(qū)，還有行政內(nèi)生的繁瑣與高成本。

　　藥品批發(fā)牌照無非是一種經(jīng)營資格：給那些可以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的以機會，該批準(zhǔn)的馬上批準(zhǔn)；嚴(yán)格監(jiān)管，讓不符合標(biāo)準(zhǔn)的退市，該收回的立刻收回。簡單的道理不僅應(yīng)該是一種觀點，還應(yīng)該有行為上的約束。執(zhí)政風(fēng)格轉(zhuǎn)變，藥品批發(fā)牌照何來一殼之賭？