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《 杭州九州大藥房運營特色和盈利增長點》

2011-08-18 08:49 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 作者:萬贏信 點擊:

核心提示:“在產品結構方面,我們實行‘防火墻產品’護航中高毛利產品的‘倒金字塔模式’;在差異化經營上,則推出了訂單式服務與精準營銷兩大手段?!焙贾菥胖薮笏幏窟B鎖有限公司總經理徐鵬告訴《藥店經營周報》記者。 

逄李翌: 隨著九洲(中國)醫(yī)藥股份有限公司發(fā)力上海,旗下的雷麗安大藥房開出第2家平價藥房,其“兄弟”杭州九洲大藥房也再度成為業(yè)內關注。在成功上市1年多后,九洲大藥房憑借哪些經營特色呈上一份滿意的答卷?   

在產品結構方面,我們實行‘防火墻產品’護航中高毛利產品的‘倒金字塔模式’;在差異化經營上,則推出了訂單式服務與精準營銷兩大手段。”杭州九洲大藥房連鎖有限公司總經理徐鵬告訴《藥店經營周報》記者?! ?/span>       

倒金字塔營銷模式        

2010年4月,九洲大藥房在美國NASDAQ成功上市,一舉成為杭州市競爭力強勁的連鎖藥店,如今擁有門店60家,年銷售額在5億元以上。  

 杭州藥店競爭充分,外來的連鎖老百姓、海王星辰,占據(jù)了較大的市場份額,而本地連鎖企業(yè)則以九洲大藥房為主力。       

據(jù)悉,九洲大藥房把目標消費群定位于中高收入人群,“做城市、做品牌、做藥品、做賣場”。徐鵬表示,九洲大藥房的“大賣場”概念,是滿足城市消費者對高品質的需求,“我們擴大中等毛利品牌的比例,適當控制高毛利的自有品種,形成倒金字塔的營銷結構。而對于大賣場來說,商品價位的覆蓋必須全面,任何商品空檔都會成為競爭對手的介入點,因此,為避免這種危險,一些基藥等大眾商品成為倒金字塔底端的‘防火墻商品’,護航中高毛利產品的銷售,以取得盈利。”徐鵬透露道,從今年開始,九洲大藥房的選址更傾向于城市中心地段?! ?/span>      

開展差異化管理        

根據(jù)波特理論,在充分競爭的市場下,差異化經營與總成本更低是兩條重要原則。在差異化經營上,九洲大藥房推行了訂單式服務與精準營銷兩大手段。      

訂單式服務是九洲大藥房在經營上的一次創(chuàng)新嘗試,如保險卡業(yè)務、九洲網上藥店的團購活動、對會員提供郵購服務等。其中,保險卡業(yè)務是九洲大藥房與保險公司聯(lián)合推出健康險業(yè)務,當企業(yè)購買健康險后,企業(yè)員工因健康原因購買的藥品,由九洲大藥房供應,九洲大藥房定期與保險公司結算,實現(xiàn)雙贏局面。       

而精準營銷,則是通過員工對會員資料的詳細記錄,按不同病種、性別、年齡、客單價、消費頻次進行DM或短信的精準投放。“精準營銷的成效,取決于客戶管理的精確性。只有會員比例高,會員有效數(shù)據(jù)準確,才能實現(xiàn)精準營銷。”徐鵬表示,“以前傳單式營銷的有效率可能只有1%~2%,但精準營銷可達到7%以上。”      

他坦言,這是一個系統(tǒng)工程,也是一個精細化的過程。5%的原始數(shù)據(jù)失真,可能導致分析結果20%的失真。當會員資料越滾越大時,員工工作量會變得非常大,為此,九洲大藥隨之房提高了負責該工作員工的收入,以形成良性循環(huán),保證數(shù)據(jù)準確。       

“九洲大藥房要用足上市公司的資金優(yōu)勢,通過分租等形式降低房租,加快城市戰(zhàn)略店布局。”徐鵬表示,“同時,開展精細化管理,運用先進的信息化手段,培養(yǎng)忠誠客戶,力爭在現(xiàn)有平臺上衍生新的服務種類和銷售模式,發(fā)展新的客戶群。未來,九洲大藥房也會考慮通過新的加盟方式,擴大加盟店的比例。”

Tags:藥店 嘉萬贏信 營銷企劃

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