跳槽者的“5W”法則（2）
(0)核心提示：作為職場(chǎng)中人,即便你沒(méi)有跳槽,相信身邊也總有那么一二位同事或者朋友跳了。他們可能跳得更高,但也可能摔得更狠。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前,跳槽已經(jīng)成為職場(chǎng)中獲得更高薪酬、更理想工作環(huán)境、更大發(fā)展空間的重要手段,但跳槽失敗的案例也不勝枚舉,三類跳槽者最易“受傷”。
禁忌型:帶走團(tuán)隊(duì)和技術(shù)是大忌
與單兵作戰(zhàn)相 比,團(tuán)隊(duì)跳槽似乎境遇會(huì)好些,近的如《財(cái)經(jīng)》雜志的胡舒立,遠(yuǎn)的像陸強(qiáng)華離開(kāi)創(chuàng)維,“小霸王”段永平出走等等,他們似乎都會(huì)在未來(lái)打開(kāi)一片天地。一個(gè)共同 的特點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)帶頭人在業(yè)界有一定號(hào)召力,帶團(tuán)隊(duì)出走的目的大多為了自立門(mén)戶,即便換個(gè)東家也為了尋求更大的話語(yǔ)權(quán)。在職場(chǎng)中,跳槽時(shí)帶走團(tuán)隊(duì)和技術(shù)是大 忌,但因?yàn)檫@樣做容易在新公司得勢(shì),還是有不少人觸碰這條底線。對(duì)于帶著技術(shù)走的跳槽者,職場(chǎng)中的評(píng)價(jià)幾乎一邊倒,“可惡”。新公司在用這樣的跳槽者時(shí), 往往會(huì)盡量避免讓其再接觸核心技術(shù),防備他們過(guò)兩年故伎重施。因此,此類跳槽者往往到了新公司后開(kāi)始時(shí)春風(fēng)得意,漸漸就會(huì)有束手束腳的感覺(jué)。
點(diǎn)評(píng):團(tuán)隊(duì)跳槽引起的巨大震蕩,足以使任何東家心驚膽戰(zhàn)。對(duì)于老東家,曾經(jīng)的戰(zhàn)友突然變成了敵人,而且這個(gè)敵人熟悉自己的全套路數(shù),這自然很可怕。對(duì)于 新東家,也難保這個(gè)團(tuán)隊(duì)帶頭人未來(lái)不會(huì)對(duì)自己也來(lái)這么一手,所以從合作的第一天就會(huì)防著這個(gè)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)和技術(shù)說(shuō)白了都是跳槽者認(rèn)為可以提高身價(jià)的法寶,但事實(shí)證明這些法寶往往對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展造成傷害。
跳槽,如何把握最佳時(shí)機(jī)?
跳槽的高峰期,很多人都在為是否離職而蠢蠢欲動(dòng)。而離職的原因無(wú)非是因公司的薪水太低、沒(méi)有發(fā)展空間、工作太單調(diào)、與期望的職位不合等等。誰(shuí)都以為下一個(gè)企業(yè)就是自己最理想的公司,但一旦發(fā)現(xiàn)所選的并不是自己所期望的,于是又重蹈覆轍,永無(wú)休止地徘徊在跳槽與求職的邊緣。
計(jì)劃跳槽者,應(yīng)該靜下心來(lái)判 斷是不 是“跳”有所值,分析一下你所在的職場(chǎng)是沃土還是瘠地,是不是真的就沒(méi)有開(kāi)墾的價(jià)值。如果不是,就要從自己的主觀上找找原因,并不一定非要跳槽轉(zhuǎn)行。認(rèn)真 挖掘其真正的價(jià)值,你會(huì)發(fā)現(xiàn)不用離職,你的工作也能得到180度的轉(zhuǎn)變;如果一定要跳槽轉(zhuǎn)行,也要找個(gè)合適的時(shí)機(jī)?？傊?跳還是不跳,是個(gè)問(wèn)題;怎么跳, 也是個(gè)問(wèn)題,下面的文章,也許能給你一些啟發(fā)。
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