廣告已死:給處方藥營銷開處方!
核心提示:長久以來,藥品的市場推廣不外乎兩條路線:醫(yī)院臨床推廣模式和OTC營銷模式。二者平分秋色,各領(lǐng)風(fēng)騷。隨著醫(yī)藥的分家,臨床推廣的難度逐漸加大,即使費(fèi)了九牛二虎之力進(jìn)去了還是存在諸多問題,臨床不一定是獨(dú)你一家,還是存在同類產(chǎn)品的激烈角逐,更需要建立廣泛的醫(yī)生關(guān)系,才能保證產(chǎn)品的處方量。
長久以來,藥品的市場推廣不外乎兩條路線:醫(yī)院臨床推廣模式和OTC營銷模式。二者平分秋色,各領(lǐng)風(fēng)騷。隨著醫(yī)藥的分家,臨床推廣的難度逐漸加大,即使費(fèi)了九牛二虎之力進(jìn)去了還是存在諸多問題,臨床不一定是獨(dú)你一家,還是存在同類產(chǎn)品的激烈角逐,更需要建立廣泛的醫(yī)生關(guān)系,才能保證產(chǎn)品的處方量。于是,許多醫(yī)藥企業(yè)尋找到一條相對簡單的路子:把處方藥用OTC的手法來運(yùn)做,雖然還是憑處方來購買,但通過大量的廣告宣傳,有了較高的知名度,形成了一定的指名購買率。關(guān)鍵是省下了不少臨床推廣的很多工作。
其實(shí),這樣的成功案例絕不在少數(shù):四川太極的曲美、北京紫竹的“毓婷”、浙江康恩貝的前列康等的營銷推廣成功很大程度上都是告靠OTC運(yùn)作的手段來實(shí)現(xiàn)的。然而,隨著國家對藥品監(jiān)管力度的一再加大,嚴(yán)禁處方藥在大眾媒體上進(jìn)行宣傳推廣,包括今年6月份被集體曝光的一批處方藥品中不少還是名企業(yè)的知名產(chǎn)品,這樣不僅對產(chǎn)品形象是一種損害,更是對企為的品牌也大打折扣。時(shí)下,對處方藥品在大眾媒體上直拉宣傳來說應(yīng)該是行不通了。
那么,廣告已死,處方藥如何在既不愿做臨床,又不能做OTC式宣傳的夾縫里突圍呢?這個(gè)難題也恐怕是擺在80%以上的處方藥品生產(chǎn)企業(yè)面前最頭疼、最棘手的問題。我們中國醫(yī)藥營銷功夫團(tuán)隊(duì)--孔明營銷策劃機(jī)構(gòu)在7月份以來為美國上市的天安國際制藥的處方藥物“復(fù)方雪參膠囊”的營銷推廣,可以說至少到今天是非常成功的,銷量直線上升,頗值得借鑒,寫出來以供同仁點(diǎn)評引玉。
廣告封殺:被曝光后的焦慮與困惑!
復(fù)方雪參膠囊是響譽(yù)全國及至世界的著名中醫(yī)大家、被尊稱為一代醫(yī)學(xué)宗師、中國百年百名中醫(yī)之一。是在50年代即享有國務(wù)院特殊津貼珠賈堃教授八十歲高齡的收山之作。它是國家級新藥,它的臨床實(shí)驗(yàn)的對比藥物是國內(nèi)某著名前列腺藥品XX康為參照,效果比它高出12的百分點(diǎn)。
特別是賈堃老教授獨(dú)樹一幟地指出前列腺增生實(shí)際就是良性腫瘤,提出了“三腺同治、三毒同清”的嶄新治療方案,開創(chuàng)了“以治療良性腫瘤的方法治療前列腺增生”的先河,在國內(nèi)、國際醫(yī)學(xué)界引起了極大的轟動,為了能讓這樣的一個(gè)良藥盡早盡快的造福于廣大患者,在今年6月份之前,采用OTC的營銷推廣模式,豪不夸張的說,一夜之間紅透半邊天,武漢、江蘇、哈爾濱、福建等數(shù)十個(gè)市場遍地火爆搶購,還有的兩天之內(nèi)賣斷了貨。正當(dāng)市場紅火之時(shí),晴天響霹靂,復(fù)方雪參膠囊被相關(guān)部門曝了光,違反了處方藥品不允許在大眾傳媒上做廣告的禁令。
怎么辦?是頂風(fēng)頭繼續(xù)“違規(guī)”操作,還是另尋存活之路呢?總不能眼巴巴的看著這么好的藥品壓在庫里而不能去救濟(jì)被病魔折磨的苦難百姓吧!
做為天安國際制藥的常年?duì)I銷顧問專家團(tuán),我們有義務(wù)也有必要做好這次“危機(jī)”的解決,受命于危難之間,方顯英雄本色嘛。
通過近十天的超負(fù)荷高速運(yùn)轉(zhuǎn),并細(xì)致分析之后,我們初步確立了“一種營銷模式”、“三個(gè)終端銷售”、“五大宣傳攻略”、“玩轉(zhuǎn)7度方略”,最后一舉突出重圍。
一種營銷模式-——公益營銷借般出海
公益營銷雖然不是什么新招數(shù),可很多人在做說明它是有效的,但大都做的很假,目的性太強(qiáng)。我們強(qiáng)調(diào)公益營銷,廉潔是與公益組織強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,充分借助其權(quán)威、公益的性質(zhì),提升產(chǎn)品的美譽(yù)度,實(shí)行人性化的營銷活動。復(fù)方雪參膠囊借助最具權(quán)威和號召力的相關(guān)機(jī)構(gòu),開展了聲勢浩大的“全國前列腺康復(fù)計(jì)劃”活動,讓其名正言順地以新聞式的宣傳報(bào)道出現(xiàn)在廣大消費(fèi)者的面前,可以公益、公信、公開地宣傳,每到一地極受歡迎,每一場活動都舉辦的如火如荼,同時(shí)也很好地避免了單純廣告宣傳造成的不信任甚至產(chǎn)生的厭惡感。
三個(gè)終端銷售-——三管齊下各施其勢
第一終端--醫(yī)院男性??啤=陙?,許多醫(yī)院實(shí)行科室承包制,特別是一些發(fā)病率高的相關(guān)科室地,如婦科、男性生殖科、泌尿科等,十分火爆。由于我們產(chǎn)品本身的質(zhì)量、效果過硬,再加上是權(quán)威機(jī)構(gòu)推薦、“全國前列腺康復(fù)計(jì)劃”的指定用藥,不費(fèi)吹灰之力,輕而易舉進(jìn)其專科門診。加上其效果顯著,銷量自然會穩(wěn)中有升。
第二終端--連鎖藥店。雖然我們已停止在大眾媒體上做宣傳,但我們在開展公益活動時(shí),免費(fèi)贈送的由新聞雜志出版社出版的正規(guī)刊物《前列腺疾病康復(fù)之光》以及通過公益活動建立數(shù)據(jù)庫營銷,并舉辦各種形式的聯(lián)誼活動,為數(shù)據(jù)庫的成員制定個(gè)性化治療方案和跟蹤服務(wù),極大地拉動了常規(guī)藥店的銷售。
第三終端--社區(qū)診所。社區(qū)診所已經(jīng)普及化,我們充分利用社區(qū)診所的平臺,組織一些退休老專家開展健康教育講座宣傳,強(qiáng)化大眾對前列腺及相關(guān)疾病的預(yù)防及保健理念,為社區(qū)居民提供專業(yè)化咨詢和顧問式服務(wù),這樣既保證了活動參加的人數(shù),又間接的宣傳了我們的產(chǎn)品,有力地拉動了銷售,一舉兩得。
五大宣傳攻略——五面綻放深入人心
攻略一:病例廣告宣傳。每個(gè)去醫(yī)院接受治療的患者必須填定病歷,并且很多人會長期保存,以便下次檢查或治療時(shí)作為參照。病例廣告相對于大眾廣告而言,可謂做到了有的放矢,特別是對男性生殖泌尿科效果更為明顯,這樣也剛好與??崎T診相呼應(yīng),達(dá)到很高的收益。
攻略二:新聞式軟文廣告宣傳。媒體價(jià)格的日益高漲,純粹硬性廣告的可信度不斷下降。鑒于此,我們每啟動一個(gè)市場,先邀請當(dāng)?shù)刂髁髅襟w參加,召開主題為“關(guān)愛男性健康,遠(yuǎn)離前列腺疾??!”的“全國前列腺康復(fù)計(jì)劃”啟動儀式,新聞式的軟文廣告威力無比,可信度飆升,關(guān)注率很高,起到了以一當(dāng)十的良好效果。
攻略三:免費(fèi)雜志廣告宣傳。我們在大型促銷活動時(shí),推出的《前列腺康復(fù)之光》以內(nèi)容豐實(shí)、真實(shí)、可讀、可信匯集一體,而且通過正規(guī)雜志社出版,十分受歡迎,不定期針對活動登記造冊的準(zhǔn)目標(biāo)消費(fèi)人群免費(fèi)投放,這一舉措使得在終端的指名購買率直線攀升。
攻略四:免費(fèi)800專家咨詢。為了把公益活動真正做到位,讓患者切身感受到被關(guān)愛著,同時(shí)方便用藥指導(dǎo)和服藥的效果檢測,免費(fèi)為廣大患者開通了800免費(fèi)咨詢熱線,隨時(shí)解答患者的各類問題,這樣售后有保障,敢為患者負(fù)責(zé)到底的行為,對現(xiàn)在一些不負(fù)責(zé)的同類產(chǎn)品可謂當(dāng)頭一棒,美譽(yù)度大提高不說,口碑推廣的力度更為驚嘆,無形中形成了終端攔截。
攻略五:社區(qū)公益廣告宣傳。社區(qū)公益廣告能達(dá)到一箭雙雕的作用,通過公益廣告既提升了產(chǎn)品、企業(yè)的形象,同時(shí)與社區(qū)診所的營銷前后對應(yīng),達(dá)到對號入座的效果,而且價(jià)格便宜,花最少的錢,辦更多的事,做到“四兩拔千斤”。
玩轉(zhuǎn)7度方略——塑造公信度,才能笑傲江湖
最近兩三年來醫(yī)藥保健品的營銷進(jìn)入了一個(gè)前所未有的低迷狀態(tài),其實(shí)這主要是廣大消費(fèi)者對它產(chǎn)生了懷疑,不再信任的結(jié)果而導(dǎo)致的。所以我們孔明營銷機(jī)構(gòu)認(rèn)為:只有提升可信度,才會有出路。結(jié)合復(fù)方雪參膠囊的顯著療效我們制定了一套“7度方略”,使其產(chǎn)品在銷售中威力大發(fā),一升再升。
機(jī)構(gòu)支持度:我們的這次全國性的大型公益,得到了許多相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的大力支持與贊揚(yáng),因?yàn)樵谡嬲x意上為國家、為人民做這樣一件好的事情,也是會真正受歡迎的。也只有此,我們的處方藥品才能名正言順地站出來,向廣大的消費(fèi)者展示其自身的“魅力”。
機(jī)理真實(shí)度:復(fù)方雪參膠囊提出的“三腺同治、三毒同清”的機(jī)理,首先符合醫(yī)理,其次通俗易懂,再次在同類競品當(dāng)中新穎獨(dú)道,不僅讓患者耳目一新,更讓其喜出
望外,看到治療前列腺的希望。
產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)度:復(fù)方雪參膠囊的研制超過了四十年,是賈堃教授八十歲高齡收山之作被批準(zhǔn)為國家三類新藥。特別強(qiáng)調(diào)它是第一個(gè)走出國門,進(jìn)入美國醫(yī)藥市場的前列腺藥物,說明沒有過硬的質(zhì)量是絕對不會也不可能如此的成功,說服力盡在不言中。
專家認(rèn)可度:在公益活動啟動儀式上,復(fù)方雪參膠囊的研發(fā)人賈堃教授提出的“前列腺增生實(shí)際就是良性腫瘤,用治療良性腫瘤的方法治療前列腺增生”的論述得到了與會專家的一致認(rèn)可,并給予了高度評價(jià),這一舉動在后期產(chǎn)品的推廣中是受益非淺的。
身出名門度:復(fù)方雪參膠囊是響譽(yù) 生產(chǎn)則是由在海外上市的天安國際制藥公司,有著國際資本注入的大型藥企,這無疑廣大患者吃了一顆定心丸,可以放心服用。
效果對比度:在我們的《臨床用藥指導(dǎo)手冊》和《前列腺康復(fù)之光》的刊物里,不管是專業(yè)人士還是非專業(yè)人士都能看到一個(gè)對比圖,這個(gè)圖是在做臨床實(shí)驗(yàn)的效果對比,對比的藥物是國內(nèi)某大型著名前列腺藥品--XX康為參照的,復(fù)方雪參要比它高出8個(gè)百分點(diǎn),通過對比,患者心服口服。
產(chǎn)品榮譽(yù)度:復(fù)方雪參膠囊是國家級三類新藥,國家中藥保護(hù)品種。這些殊榮本身就是具有很強(qiáng)的說服力和公信力,增強(qiáng)了產(chǎn)品的附加值,國家權(quán)威機(jī)構(gòu)賦予的榮譽(yù)肯定好過王婆賣瓜。
處方藥營銷:組合拳出擊,所向披靡!
處方藥不允許在大眾媒體做廣告宣傳的禁令會越來越嚴(yán)格,查處力度也會越來越大,但這并不等于處方藥就不可以做宣傳了,營銷策劃就是要妥善地、合理地、巧妙地避開相關(guān)的法規(guī)與政策,找到捷徑與突破口。
在全國大型公益活動啟動后,我們在各地又舉行了“前列腺康復(fù)計(jì)劃專家組全國行”的推廣,以各地的活動都舉辦的如火如荼,銷量直線狂飚。
從中我們得出:處方藥不做醫(yī)院臨床、不做大眾宣傳依然可以突出重圍,必須適應(yīng)地學(xué)會尋找“第三條路”,這樣才會有出路。同時(shí)在尋找“第三條路”時(shí),一定要根據(jù)自身的優(yōu)勢,全局性的去分析把握,要用整合的手法將它的終端、宣傳做扎實(shí),找準(zhǔn)目標(biāo),運(yùn)用多種方法快速撕開市場,前景將依然一片光明。
責(zé)任編輯:露兒
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