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藥企管理女上司如何讓男部下佩服

2011-03-05 09:40 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:管理中的性別歧視是客觀存在的。對(duì)于女店長(zhǎng)(尤其是年輕的女性),資格較老的男下屬往往口服心不服,甚至做出陽(yáng)奉陰違的抵觸行為。因此,女店長(zhǎng)在工作中須樹立自己的威信。

在銷售最前線,有男店長(zhǎng)帶著一支娘子軍沖鋒陷陣的,也有女店長(zhǎng)帶領(lǐng)男店員赴湯蹈火的。面對(duì)標(biāo)榜著“以事業(yè)為生命”的男下屬,女店長(zhǎng)該如何降服呢? 

樹立工作之威

管理中的性別歧視是客觀存在的。對(duì)于女店長(zhǎng)(尤其是年輕的女性),資格較老的男下屬往往口服心不服,甚至做出陽(yáng)奉陰違的抵觸行為。因此,女店長(zhǎng)在工作中須樹立自己的威信。管理之“威”來(lái)自于三個(gè)方面:1.嚴(yán)格執(zhí)行門店制度,不要讓違規(guī)的男下屬對(duì)你的“網(wǎng)開一面”抱有幻想,他們會(huì)認(rèn)為這是一種軟弱。2.果斷處理門店事務(wù),不要在男下屬面前表現(xiàn)得優(yōu)柔寡斷,或苦口婆心。3.大膽決策和指令。女性管理者的優(yōu)勢(shì)是“細(xì)致有余,魄力不足”,應(yīng)學(xué)會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,敢于決策,并勇于兌現(xiàn)承諾?! ?/p>

培養(yǎng)獨(dú)立個(gè)性

如果工作過(guò)于依賴下屬,或凡事都向下屬請(qǐng)教,會(huì)讓一些男下屬不由自主地小看你。當(dāng)然,征求下屬的意見是應(yīng)該的,但必須注意方式。比如闡述完自己觀點(diǎn)后,可說(shuō)“我認(rèn)為應(yīng)該這樣做,但想聽聽你的意見”,表示重視他的見解,讓對(duì)方覺得你很尊重他;在工作場(chǎng)合,不要輕易與男性下屬談?wù)撍饺松睿悄銈兪巧钌系暮门笥?;管理遇到困難和誤會(huì)在所難免,這時(shí)候一定要頂住壓力扛起來(lái),切不可當(dāng)著男下屬面哭泣,以免對(duì)方認(rèn)為你太脆弱,缺少獨(dú)立性?! ?/p>

正確運(yùn)用批評(píng)與激勵(lì)

對(duì)于男下屬,女上司應(yīng)該意識(shí)到他們都是死要面子的人,而且有與生俱來(lái)的優(yōu)越感,因此,當(dāng)男性下屬出現(xiàn)失誤時(shí),你可以采取“夾心餅干”的批評(píng)方式激勵(lì)他們:先肯定其成績(jī),再指出其工作中具體不足之處,最后提出你的要求。巧妙而不失委婉,讓男下屬佩服而不至于大跌面子,產(chǎn)生抵觸情緒。 

Tags:銷售 管理

責(zé)任編輯:蕓兒

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