藥店促銷戰(zhàn)—是血拼到底 還是各顯神通
核心提示:藥品零售業(yè)使用以價格為主的促銷方式,經(jīng)過多年的市場洗禮,價格促銷目前仍在使用,一方面說明此方式的有效性,另一方面也說明目前尚未有更好的方式予以取代。在此,筆者不妨把目前市場上所使用的促銷方式進(jìn)行羅列、分析及總結(jié),供同行參考。
經(jīng)過多年發(fā)展,藥品零售行業(yè)的競爭早已白熱化。但是,競爭仍停留在較低層的價格戰(zhàn)上,至于高層次的差異化競爭,雖有口號和苗頭,但鮮有成功案例及佼佼者。
藥品零售業(yè)使用以價格為主的促銷方式,經(jīng)過多年的市場洗禮,價格促銷目前仍在使用,一方面說明此方式的有效性,另一方面也說明目前尚未有更好的方式予以取代。在此,筆者不妨把目前市場上所使用的促銷方式進(jìn)行羅列、分析及總結(jié),供同行參考。
降價 降價是促銷最為原始的手段,也最直接、最有效。原價8.60元,現(xiàn)價6.80元,降價幅度不一定很大,但競爭使得藥店“血拼到底”,這類直接降價式的拼價,一般選擇顧客最為敏感的品種,犧牲利潤以換取客源,從而拉動其它品類的銷售。
打折 打折相對比直接降價來得委婉些,但在操作上難免會有一刀切的麻煩,雖可只限會員商品、保健食品、中藥參茸或醫(yī)療器械等品類參與,但很多時候顧客并不買賬,有些藥品超市采用所有產(chǎn)品直接給予折扣銷售,其利潤也未見提升。
捆綁 捆綁限于同品牌、同商品、同規(guī)格來操作,或三、或五、或十個單位為一組,加大顧客的單次購買量。此操作多見于高毛利商品、庫存量大的商品系列,同時,此方法也減輕了顧客因某種商品再去競爭對手處“貨比三家”的沖動。
組合 根據(jù)消費者的購買需求或自身的推介,將同品牌或不同品牌的商品按功能需求加以組合,制定出更適合顧客需要,或更適合患者病情的組合套裝,也是聯(lián)合用藥最為常見的一種促銷形式。
買送 如買一送一、買三送一等,此種送法僅限于送商品原品或?qū)樵撋唐烽_發(fā)的贈品,以達(dá)到顧客所購商品延長增量或互補的目的,以吸引消費。
買贈 買滿38元送洗潔精1瓶、買滿98元送太陽傘1把、買滿168元送紙巾1提等……前提是特價商品不參與,以誘導(dǎo)顧客消費,從而提升客單價。
買換 買滿100元加2元即送洗手液1瓶、買滿200元加5元即得香米1包……此舉在保證提升客單價的同時,以另一種形式銷售更多的商品或消化更多的庫存。
現(xiàn)金券(抵用券) 用DM單上的印制現(xiàn)金券(抵用券)或直接制作的購物券,設(shè)置一定金額后直接用于現(xiàn)場商品的換購,從而獲取人氣。
以上的促銷方式都是以犧牲利潤來達(dá)到目的的,因此,以價格戰(zhàn)來進(jìn)行的促銷活動是把雙刃劍,做好了,客流與銷售都會有所提升;做不好,只見客流,不見銷售額與毛利,促銷就陷入“不做等死,做是找死”的困境,故建議同行慎用。
專家點撥:各顯神通,人有我優(yōu)
鑒于此,藥店促銷還是那句老話:應(yīng)在差異化上多做文章。
客流量與客單價都提升的促銷才是成功的促銷,而差異化促銷不是簡單幾句話就能說得透,得“八仙過海,各顯神通”,為達(dá)到留住顧客與創(chuàng)造顧客這兩大目的而各盡所能。
其中,在“留住顧客”這一環(huán)節(jié)上,除上述價格戰(zhàn)的方式外,更重要的是員工具備專業(yè)知識與親情化服務(wù);而在“創(chuàng)造顧客”環(huán)節(jié)上,各商家所使方法卻大相徑庭:有免費派發(fā)贈品,以吸引人群排長龍;有靠人力舉牌宣傳,以吸引眼球的招搖過市;有深入居住區(qū)或集市,面對面溝通的社區(qū)活動;有增進(jìn)健康常識的健康講座;有類似于唱紅歌等形式的主題行銷;有參與體驗式的“放小抓大”;還有高調(diào)的媒體宣傳“廣而告之”……
差異化就是要做到人無我有、人有我優(yōu),無論在門面形象、環(huán)境氛圍、商品選擇、顧客服務(wù)、促銷宣傳等方面均要做到標(biāo)新而不立異,有舍有得,在舍與得的過程中創(chuàng)造并留住顧客。促銷不應(yīng)只停留在拉動短時銷售上,重要的是在拉動銷售的同時保住毛利,且活動結(jié)束后,門店的客流不降反升,這才是促銷的最大目的。
責(zé)任編輯:蕓兒
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