<span style="color: #ff0000;"><span style="font-size: 12pt;">一諾千金VS一票難求</span></span>   <span style="color: #ff0000;"><span style="font-size: 12pt;">李志起 CBCT志起未來營銷咨詢集團(tuán)董事長 </span></span><span style="font-size: 12pt;"><span style="color: #ff0000;">www.lizhiqi.com</span></span><span style="font-size: 12pt;"> </span>   <span style="font-size: 12pt;">    昨天，最具中國特色的春運(yùn)拉開了帷幕，一年一度的大遷徙就這樣開始了。放假、回家、買票，成為了人們最關(guān)心的事情；而黃牛、一票難求，卻讓那些打算歸家的人揪心無比。試想一下，一年到頭在外地辛辛苦苦打拼，到了團(tuán)圓的日子，誰不想回去和家中親人吃頓團(tuán)圓飯？     然而，一票難求，卻像一道無形的門檻，讓眾多在外漂泊的人無法邁過去。一票難求誰之過？我想這個(gè)時(shí)候，或許那些迫切想歸家的人，并不一定關(guān)注這個(gè)話題，他們更關(guān)心的是，一票難求，到底什么時(shí)候能夠有個(gè)盡頭？什么時(shí)候買票就像進(jìn)超市買一支牙膏，去菜市場買一顆大白菜一樣簡單。      2011年，鐵道部副部長王志國在接受新華社專訪時(shí)稱：“我認(rèn)為到‘十二五’末期，隨著鐵路的大建設(shè)、大發(fā)展，春運(yùn)一票難求的情況將從根本上改觀，或者說將成為歷史。”但是，此話一出，地球人都笑了！     為什么？有網(wǎng)友翻出了2007年、2009年的兩則“舊聞”，標(biāo)題分別為《鐵道部：到2010年將解決春運(yùn)一票難求》、《鐵道部：2012年基本解決“一票難求”問題》。“怎么又往后推遲了3年？ ”“這不是狼來了么？ ”網(wǎng)友們對鐵道部解決春運(yùn)難的時(shí)間表的反應(yīng)是“不太敢相信。 ”     我想這鐵道部的官大爺們一定對這些八卦的網(wǎng)友恨之入骨，誰叫你們沒事翻什么舊新聞呀，吃撐了沒事干喲！但是，面對越來越多媒體與公眾的質(zhì)疑，鐵道部還是不得不站出來給個(gè)說法：一位相關(guān)官員接受記者采訪時(shí)稱，“基本解決”和“完全解決”春運(yùn)難，并不是一個(gè)概念，鐵道部的前后說法并沒有自相矛盾。     這樣的說法很明顯沒有讓公眾覺得痛快，相反，面對在關(guān)鍵時(shí)刻玩起“文字游戲”的鐵道部，那些在風(fēng)雪中排隊(duì)買票的民眾心里也只能哇涼哇涼的了。我想這些人怎么不說，其實(shí)我們早就解決了，各位看高鐵上不是有大把的座位的嘛，只不過是你們錢包不夠漲，就不要在一邊抱怨什么了！     當(dāng)然，太多的狡辯，太多被吹散在風(fēng)中的承諾，已經(jīng)再也不再具有誘惑力了。一年一個(gè)說法，就等于沒有說法，一年一個(gè)期待，就等于不值得期待。我們可以辦好奧運(yùn)會，我們也可以辦好亞運(yùn)會，我們卻在春運(yùn)上交不出一張漂亮的答卷。而老百姓的愿望卻是那么簡單，只是想能夠輕松地買到一張回家的車票，就此而已。只是，一票難求什么時(shí)候是個(gè)盡頭，誰知道呢！</span>    <span style="font-size: 12pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-size: 12pt;"><em>李志起，著名營銷咨詢機(jī)構(gòu)<span>----</span>北京志起未來營銷咨詢集團(tuán)董事長，志起未來商學(xué)院發(fā)起人，對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)<span>EMBA</span>顧問，<span>2009</span>年中國營銷功勛獎(jiǎng)獲得者，<span>2008</span>品牌中國年度十大專家，<span>2007</span>科特勒中國最佳營銷精英，改革開放<span>30</span>年中國策劃標(biāo)志人物，深刻影響中國營銷的十大人物，中國創(chuàng)新營銷論壇主席，中歐國際工商學(xué)院營銷學(xué)會顧問，十多家著名財(cái)經(jīng)媒體專家顧問。為<span>200</span>多家中國企業(yè)擔(dān)任過品牌營銷顧問。他在中國營銷界提出的<span>“</span>品牌空間論<span>”</span>、<span>“</span>傳播<span>3.0”</span>、<span>“</span>成長金字塔<span>”</span>模式和<span>“</span>紅色智慧<span>”</span>等理論有著廣泛的影響。<span>2010</span>年他發(fā)起的<span>“</span>策劃現(xiàn)場<span>”</span>和<span>“</span>營銷體檢<span>”</span>兩大工程正在風(fēng)靡中國！電話：<span>13521171615</span>，<span>13911185761,</span>郵箱：<span style="font-family: 宋體;"><span style="font-family: 宋體;"><span style="font-family: 宋體;"><span style="font-family: 宋體;"><span style="font-family: 宋體;"><span style="font-family: 宋體;"><span style="font-family: 宋體;"><span style="font-family: 宋體;"><span style="font-family: 宋體;"><span style="font-size: 14px;"><span><span style="color: #2971bb;">cbct08@126.com</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></em></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span>   <span style="font-size: 12pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-size: 12pt;"></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span>