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掌控客戶五個心理階段 贏得銷售先機(jī)

2010-12-18 09:43 來源:中國醫(yī)藥聯(lián)盟 我要評論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:做終端銷售多年,想想現(xiàn)在這些成熟的客戶群,其中的酸甜苦辣實(shí)在令人回味,從一個陌生客戶發(fā)展到成熟階段,我以為大都經(jīng)歷一下幾個階段,我把它們加以歸納總結(jié),奉獻(xiàn)給各位銷售同仁。

做終端銷售多年,想想現(xiàn)在這些成熟的客戶群,其中的酸甜苦辣實(shí)在令人回味,從一個陌生客戶發(fā)展到成熟階段,我以為大都經(jīng)歷一下幾個階段,我把它們加以歸納總結(jié),奉獻(xiàn)給各位銷售同仁。
 
第一階段心理戒備期
這一時期是我們銷售人最難突破的一個階段,并且要面臨重重的猜測和懷疑。典型語言:“你們有廠家手續(xù)嗎?全嗎?帶著沒有呀?”如果帶著的話,當(dāng)你拿出來給他看,他們看得要么仔細(xì)到恨不能放在顯微鏡下查,要么就根本不看,總之態(tài)度讓人感到十分不舒服。突破這一時期的要訣:換位思考。假如你是一個終端客戶,一定也會首先考慮產(chǎn)品的真假質(zhì)量等,所以被懷疑很正常,畢竟現(xiàn)在藥品監(jiān)管力度太大了。此時我們只要耐心的全力配合客戶,并且細(xì)心回應(yīng)客戶,那么就能順利過關(guān),這一階段大約持續(xù)8分鐘左右。
 
第二階段 心理拒絕期
這一時期同樣極大的挑戰(zhàn)我們銷售人的心理承受力,因?yàn)榇藭r客戶們雖然不再懷疑廠家的真假,但是不如第二個懷疑階段:產(chǎn)品質(zhì)量懷疑期,尤其對于廣大的不知名的中小廠家,這點(diǎn)體現(xiàn)的尤為明顯,此階段的典型語言:“類似的產(chǎn)品我們都有,不缺。”“我們有某某大廠的,客戶們都認(rèn)大廠的。”“以后再說吧,這次不定了”等等等等類似的逐客語言,并且態(tài)度比較冷漠,甚至于讓人心寒。渡過這一階段的要訣:產(chǎn)品比較,思想啟發(fā)引導(dǎo)。比如價位和利潤空間“的確,我們的廠家不大,但是,大廠家的產(chǎn)品價格高,利潤空間不大,您作為大夫,雖然主要是救死扶傷,但是同時也是一位生意經(jīng)營者,因此在質(zhì)量差別不大的情況下,利潤高難道您還不想嘗試嗎?”“現(xiàn)在國家監(jiān)管很嚴(yán),藥品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量差別越來越小,體現(xiàn)在效果上差別幾乎沒有,這點(diǎn)您肯定比我更加清楚,因此我覺得您應(yīng)該嘗試一下我們的產(chǎn)品。”這一階段約需十分鐘左右。充滿自信的一番耐心引導(dǎo)之后,大部分客戶必然進(jìn)入第三個階段:那就是心理嘗試期。
 
第三階段 心理嘗試期
這一時期充滿了希望和曙光,已經(jīng)進(jìn)入初秋了,收獲在即。所以這時客戶心理的松動開始咨詢或者關(guān)注產(chǎn)品了。此時的典型語言和動作一定要注意掌握。典型語言:“你們廠家準(zhǔn)備在這邊做多長時間?”“這個產(chǎn)品效果怎樣?”“這個產(chǎn)品多少粒的?幾天量?”而典型行為:主動拉近與你的距離,眼神開始向一個角度凝聚,在你回答他的問題時,他會看你的眼神等等。此時對策:沉著冷靜,語言準(zhǔn)確果斷,眼神更要自信。比如針對在這邊做多長時間的提問,就要堅(jiān)定的回答:“我們在這邊要長期做下去!放心,客戶的后期服務(wù)和維護(hù)我們一定做到位,有什么問題我們肯定會第一時間和您溝通!”關(guān)于產(chǎn)品的效果,最好用真實(shí)的例子作答,并且要注意病例不要與客戶離的太遠(yuǎn),最好在同一城市的病例。這樣會進(jìn)一步增強(qiáng)客戶訂貨的信心。接下來就是第四個階段收割期了。
 
第四階段 心理接納期
     心理接納期又稱為訂貨期。此時客戶的典型語言:“訂點(diǎn)先試試,好的話再接著訂。”“以后如果想訂貨,我們怎么找你們?”此時雖然心門打開,但是他們還是不想主動訂太多。這時我們?nèi)耘f要進(jìn)一步給他們信心:“以后我們的貨就在你們當(dāng)?shù)氐尼t(yī)藥公司,他們每次給你打電話時你隨時可以訂貨。”“我建議你這個產(chǎn)品應(yīng)該多定一點(diǎn),有一點(diǎn)您放心,我們會定期給您打電話,即使你賣不好,我們可以隨時調(diào)貨的!”這個階段需要我們幫客戶下決心,促其下訂單。這并不意味著我們一次想賣多少貨給他,而是從長遠(yuǎn)角度考慮:訂貨太少,很難看到或者聽到消費(fèi)者的信息反饋,這對以后的訂貨不利。這話可以跟客戶直接談:“您訂貨數(shù)量過少,怎么能聽到患者的反饋呢?即使是大藥廠的藥品比如修正的斯達(dá)舒,除非你特別留意,否則訂貨數(shù)量少
 
也一樣不會有反饋的,所以我建議您這個品種留二十或三十,您覺得怎樣?”此時注意千萬不要說出您訂還是不訂這樣的疑問語言,這樣的話說明你不自信,很容易喪失戰(zhàn)果,導(dǎo)致前功盡棄。收割期并不是收獲期,因此一定要注意語言的細(xì)節(jié)。
 
第五階段心理成熟期
這一時期才是收獲期,客戶已經(jīng)定完貨,并且已經(jīng)重復(fù)訂貨了,這意味著對我廠的產(chǎn)品的完全認(rèn)同,更是對我們銷售人的完全認(rèn)同,此時客戶的典型語言:從稱呼上會親切的稱你為小X或者老X,并且語氣比較隨意。訂貨時也不太在意數(shù)量的多少,比如你說,這個產(chǎn)品多來點(diǎn)吧,他會說行,再添十盒或者再添二十等。此時是我們維護(hù)客戶的開始,一定更要加強(qiáng)溝通,比如電話、短信,新產(chǎn)品上市、節(jié)假日的問候,甚至于客戶生日的問候等。心里的距離越短越親近,維護(hù)起來就越容易。
 
終端銷售工作很繁瑣細(xì)致,維護(hù)工作更需要耐心周到,“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”,這話用在銷售工作上實(shí)在合適:成功開發(fā)客戶其實(shí)不難,難的是如何讓客戶長時間得忠于你!誰贏得了客戶持久的忠誠度,誰才能最終取得銷售的成功!

Tags:銷售 客戶

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