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醫(yī)藥進(jìn)入體驗(yàn)營銷時(shí)代

2010-10-07 07:49 來源:中國醫(yī)藥聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:新醫(yī)改不僅帶動(dòng)了藥品市場的整體擴(kuò)容,對(duì)于零售藥店來說,公立醫(yī)院改革、基本藥物等相關(guān)政策也在深刻影響著零售藥店的發(fā)展。2009年,中國零售藥店的發(fā)展環(huán)境從上至下發(fā)生著深刻的變革首先是新醫(yī)改帶來的政策環(huán)境的改變,其次是消費(fèi)者的購藥行為的變化。 數(shù)字

    新醫(yī)改不僅帶動(dòng)了藥品市場的整體擴(kuò)容,對(duì)于零售藥店來說,公立醫(yī)院改革、基本藥物等相關(guān)政策也在深刻影響著零售藥店的發(fā)展。2009年,中國零售藥店的發(fā)展環(huán)境從上至下發(fā)生著深刻的變革——首先是新醫(yī)改帶來的政策環(huán)境的改變,其次是消費(fèi)者的購藥行為的變化。

 
數(shù)字化運(yùn)營
 
今天我們已經(jīng)進(jìn)入了體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。”致聯(lián)市場研究有限公司總裁吳鋼民說。據(jù)吳鋼民介紹,早在上世紀(jì)70年代,美國的未來學(xué)家托夫勒就預(yù)測到未來會(huì)出現(xiàn)建立在經(jīng)驗(yàn)和心理基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì),并在《未來沖擊》一書中談到了體驗(yàn)經(jīng)濟(jì),指出商家將靠提供美好的體驗(yàn)取勝。“其實(shí),‘體驗(yàn)’在當(dāng)今社會(huì)中無處不在,從我們買房、買車要有高尚或尊貴的體驗(yàn),到在咖啡店喝咖啡要有悠閑、享受的體驗(yàn),等等……”吳鋼民說。 

   體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的藥店也需要順應(yīng)消費(fèi)者的變化,開展“體驗(yàn)營銷”。藥店消費(fèi)者在藥店購買藥品的時(shí)候,存在心理決策的過程,而這個(gè)決策過程往往取決于其在藥店里的綜合感受??梢哉f,從顧客進(jìn)門的那一刻開始,他所看到、碰到、聽到、感覺的,都是體驗(yàn)營銷的過程。
 
實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理,通過市場獲取信息,用信息支撐決策,將會(huì)成為藥店未來的發(fā)展趨勢。對(duì)此,零售的每個(gè)足印都可以用數(shù)字來描述,從成功選址的支持,到經(jīng)營管理的改進(jìn)與提高,以及商品的管理、供應(yīng)商管理、廠商合作……有了數(shù)據(jù)的支持,就像在黑夜中行路有了路燈,讓我們的步伐更加快速。無論企業(yè)處在哪個(gè)階段,只要做好數(shù)字化運(yùn)營,都會(huì)有回報(bào)。
 
除了了解市場變化,加強(qiáng)自身管理外,零售藥店的“主動(dòng)出擊”還應(yīng)該體現(xiàn)在“敢諫敢言”。所有零售藥店、工業(yè)企業(yè)從現(xiàn)在到今后3年的過程中積極參與,積極提供第一手情況,以便促進(jìn)新醫(yī)改政策的完善。
 
市場擴(kuò)容加大
 
盡管這兩種變化的影響都難以在短期內(nèi)明顯顯現(xiàn),但業(yè)內(nèi)對(duì)這些變化的探討卻已經(jīng)進(jìn)行了多次……在大包會(huì)展覽(北京)有限公司主辦的第七屆藥店大包會(huì)上,“醫(yī)改新政將如何影響藥店”、“消費(fèi)者未來會(huì)有哪些新的需求”之類的問題成為與會(huì)者熱烈討論的話題。今年增長20%的信心主要來自于兩方面:第一,藥品相對(duì)剛性的需求決定其消費(fèi)額會(huì)一直上升;第二,就是新醫(yī)改拉動(dòng)市場擴(kuò)容。現(xiàn)在已經(jīng)出臺(tái)的五項(xiàng)政策——新農(nóng)合、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、傳染病免費(fèi)治療、列入計(jì)劃免疫的13種疫苗全部免費(fèi)、特困人口救助,加在一起,政府的投入體現(xiàn)在藥品市場擴(kuò)容上大概在1600億~1700億元之間。
 
政府投入增加了市場銷售總量,但在總量中,藥店能得到多少還說不清楚。不過可以肯定的是,投入要保障的對(duì)象是“兩民”——農(nóng)民和居民,這個(gè)“兩民市場”,如果你不去爭,你就失掉了很大的機(jī)會(huì)。
 
新醫(yī)改不僅帶動(dòng)了藥品市場的整體擴(kuò)容,對(duì)于零售藥店來說,公立醫(yī)院改革、基本藥物等相關(guān)政策也在深刻影響著零售藥店的發(fā)展。而除此之外,消費(fèi)者也在潛移默化中有了非常多的變化。對(duì)于這種變化,將其歸結(jié)為三個(gè)方面:第一,消費(fèi)者在傳染病暴發(fā)后提高了健康意識(shí)。SARS之后,中國人的健康意識(shí)提到新的高度,而此后的禽流感、還有正在全世界蔓延的甲型H1N1流感,使得消費(fèi)者對(duì)健康越來越關(guān)注,消費(fèi)者對(duì)于自己的身體狀況也越來越關(guān)心。第二,消費(fèi)者主動(dòng)自學(xué)醫(yī)藥知識(shí)。在過去兩年中,《求醫(yī)不如求自己》、《不生病的智慧》等書籍的暢銷,已經(jīng)充分說明了這一點(diǎn)。第三,消費(fèi)者掌握了更多的信息。過去醫(yī)藥企業(yè)向消費(fèi)者傳遞信息,通常是“說什么就是什么”,但是今天消費(fèi)者能夠通過互聯(lián)網(wǎng)掌握更多信息。有句話講,網(wǎng)絡(luò)時(shí)代一個(gè)消費(fèi)者可以讓企業(yè)生,也可以讓企業(yè)死。
 
消費(fèi)者發(fā)生以上改變的結(jié)果就是,醫(yī)藥企業(yè)的營銷要更費(fèi)腦筋。對(duì)于零售藥店來說,一名消費(fèi)者走進(jìn)藥店的時(shí)候,他可能比店員更“專業(yè)”。據(jù)肖明超介紹,目前自我藥療的行為也在不斷增加,新生代市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)今年的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,感冒發(fā)燒、咳嗽、咽炎、扁桃體炎、牙病、過敏等常見疾病的發(fā)病率有所提高,帶來了常用藥品銷售額的上量。
 
漸進(jìn)性推進(jìn)
 
目前,能夠在全國覆蓋一、二、三、四級(jí)城市的領(lǐng)軍型品牌連鎖藥店還不多見。另外,人才是連鎖藥店發(fā)展的瓶頸,未來如何快速擴(kuò)張,需要的可能是資本,也可能是合作伙伴。但無論如何,連鎖藥店的大發(fā)展還需要一段較長時(shí)間。大包會(huì)展覽(北京)有限公司和新生代監(jiān)測機(jī)構(gòu)今年針對(duì)700家中國連鎖藥店高層管理者開展的問卷調(diào)查顯示,有50%的連鎖藥店認(rèn)為自己還處于成長期,而新醫(yī)改政策將會(huì)刺激藥店行業(yè)的發(fā)展和強(qiáng)化企業(yè)的信心。另外,根據(jù)他們的調(diào)研數(shù)據(jù),銷售額排名前500位的連鎖藥店,年度總營業(yè)額都在2400萬元以上,總營業(yè)額在5億元以上的連鎖藥店占8%。這個(gè)結(jié)論說明連鎖藥店大規(guī)模擴(kuò)容將是未來的發(fā)展趨勢。
 
新醫(yī)改方案中曾經(jīng)采納過這樣一條:“探索公立醫(yī)院門診藥房改制為零售藥店等醫(yī)藥分開的有效途徑”,盡管不少業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為新醫(yī)改對(duì)于零售藥店來說是利空,但仍有觀點(diǎn)認(rèn)為未來的政策環(huán)境值得期待。醫(yī)藥分開的方向是清楚的,只是難度非常大,所以很可能是漸進(jìn)性推進(jìn)分開,不是“一刀切”。另外,根據(jù)新醫(yī)改方案,政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部配備和使用基本藥物,所有零售藥店均應(yīng)配備和銷售基本藥物,允許患者憑處方到零售藥店購買藥物。比如,如果針對(duì)基本藥物有補(bǔ)償政策,應(yīng)該是既給醫(yī)療機(jī)構(gòu),也給零售藥店;但是不排除也有另一種可能,只給基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu),不給零售藥店。究竟是哪一個(gè),現(xiàn)在還說不好,只是這兩種可能,我傾向于前面一個(gè)。對(duì)此,方案中對(duì)零售藥店和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用一樣的相對(duì)應(yīng)字眼,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)叫全部配備和使用,零售藥店叫均應(yīng)配備和銷售,從政策常規(guī)分析,“全部配備和使用”與“均應(yīng)配備和銷售”,是對(duì)應(yīng)服務(wù)的兩個(gè)側(cè)面,在政策上應(yīng)該等同。

Tags:醫(yī)藥 體驗(yàn)營銷

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