首頁 > 醫(yī)藥管理 > 藥企經營

企業(yè)管理中常見的問題與誤區(qū)

2010-09-02 09:12 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (1) 點擊:

核心提示: 近十年來,中國企業(yè)界和新聞媒體都十分熱衷于品牌話題,并將此提到了企業(yè)生死攸關的高度,可是怎么操做品牌,怎么創(chuàng)品牌,很多企業(yè)卻一直很困惑。

     近十年來,中國企業(yè)界和新聞媒體都十分熱衷于品牌話題,并將此提到了企業(yè)生死攸關的高度,可是怎么操做品牌,怎么創(chuàng)品牌,很多企業(yè)卻一直很困惑。
 
    中國企業(yè)對品牌的需求迫切,熱情高漲,這固然是一件好事,但由于對品牌特性的認識模糊,操作技術不到位,導致了在品牌構建上的諸多失誤。以下幾方面是中國企業(yè)品牌管理中常見的問題和誤區(qū)。
 
一、單純追求知名度。前幾年我在很多場合問過很多的人,請他們告訴我“愛多是什么?”,絕大部分人對“愛多”的描述只有兩句話,第一句話,“愛多”是做VCD的,這算明白的;第二句,“愛多”是成龍給他們做的廣告,這算不錯的;第三句話就接不上了。等到“愛多”風波起來后,很多人才知道愛多有個老總叫胡志標,可嘆在中央電視臺廣告招標中做了回“標王”,最后留給全國消費者的卻是兩句半話。這就是單純追求知名度導致的結果。
 
二、不清楚創(chuàng)造品牌的相關條件。很多企業(yè)不知道創(chuàng)造品牌的基礎條件是產品,以為品牌就是廣告,而不考慮企業(yè)自身的資源與條件,其實,一個企業(yè)在創(chuàng)品牌之前至少要考慮以下六個基礎條件:一是產品,二是需求潛量,三是考慮相關產品的延伸拓展能力,四是產品的生命周期,五是消費者的需求心理,六是該產品的特性。如果這六個問題不想清楚,品牌管理極易走入誤區(qū)。
 
    三、企業(yè)品牌與產品品牌?;鞛橐徽劇N覀兘洺?吹接械钠髽I(yè)在做產品廣告時都加上企業(yè)品牌,在做企業(yè)廣告時又加上企業(yè)產品,有些耐用品企業(yè)的廣告模仿消費品企業(yè)的廣告。這些都是對企業(yè)品牌與產品品牌混亂的表現(xiàn)。
 
    四、做產品就是做品牌。很多企業(yè)認為做產品就是做品牌,企業(yè)只要將產品做好了,品牌自然就會創(chuàng)出來。這是很多企業(yè)的誤區(qū)。如果這樣,我們怎么解釋一塊普通的手表幾十元幾百元,一塊勞力士,一塊雷達可以高達幾千幾萬。這十倍的價格差異僅僅是產品間的差距嗎?在這里就是做產品與做品牌的差別,因為品牌不僅僅意味著產品的優(yōu)秀--質量、性能、款式的全面優(yōu)秀,還存在心理的消費:戴手表:戴時間?戴款式?戴品牌?
 

       五、做品牌就是做名牌。很多企業(yè)認為,名牌就是品牌,其實,名牌僅僅是一個高知名度的品牌名,品牌包括更多的內容,知名度僅僅是品牌的一個方面。品牌(brand)一詞來源于古挪威文字brandr,意思是"烙印",其實也非常形象地表達出了品牌的含義--"如何在消費者心中留下烙印?"品牌是一個綜合、復雜的概念,它是商標、名稱、包裝、價格、歷史、聲譽、符號、廣告風格的無形總和。品牌相對名牌,具有更深層的內涵和價值。其次,從創(chuàng)建的過程上來講,名牌可以通過高額廣告費造就,名牌只要不斷叫賣就可以形成;而要建立一個品牌,則是一個復雜又浩大的工程,包括品牌的整體戰(zhàn)略規(guī)劃、視覺形象設計、核心理念確定、品牌符號運用、品牌場景設計、廣告調性等等一系列的工作,并且,品牌的建設并不是一個短期的工程,它需要品牌管理者常年累月、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的小心經營。每一次的產品推廣,每一次的廣告運作,無不凝聚著品牌管理者的心血和汗水。一個名牌或許一次廣告運動就可以達到,而一個強勢品牌的樹立,卻是漫長歲月考驗的結晶。

Tags:誤區(qū) 問題 常見 企業(yè)管理 品牌 企業(yè) 產品 廣告 一個

已有0人參與

聯(lián)盟會員評論

用戶名: 快速登錄
圖片新聞
中國醫(yī)藥聯(lián)盟是中國具有高度知名度和影響力的醫(yī)藥在線組織,是醫(yī)藥在線交流平臺的創(chuàng)造者,是醫(yī)藥在線服務的領跑者
Copyright © 2003-2017 中國醫(yī)藥聯(lián)盟 All Rights Reserved