首頁 > 醫(yī)藥管理 > 藥企經(jīng)營

影響創(chuàng)新類型選擇的三個因素

2010-08-24 09:04 來源：中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊：

核心提示：我們建議將每一種創(chuàng)新類型看成一個獨立的向量，每一個向量都指向不同的方向。將任何一個向量進行充分放大就可以幫助企業(yè)從競爭環(huán)境中脫穎而出。那么企業(yè)選擇這種創(chuàng)新類型而摒棄其他創(chuàng)新類型的依據(jù)是什么呢？

    由于復雜系統(tǒng)企業(yè)的組織結構是圍繞產品線功能，思科必須隨時處理大量的創(chuàng)新難題。
 
    我們建議將每一種創(chuàng)新類型看成一個獨立的向量，每一個向量都指向不同的方向。將任何一個向量進行充分放大就可以幫助企業(yè)從競爭環(huán)境中脫穎而出。那么企業(yè)選擇這種創(chuàng)新類型而摒棄其他創(chuàng)新類型的依據(jù)是什么呢？我們認為有三個因素會影響創(chuàng)新類型的選擇：
 
    1、核心能力 不同的企業(yè)可以利用的資產不同——有些是隱藏的，有些是實際擁有的；部分存在于它們的商業(yè)架構中，部分存在于它們特定的歷史經(jīng)驗中。
 
    2、競爭分析（competitive analysis）企業(yè)面對不同類別的競爭對手，可以利用的機會也不同。有些企業(yè)完全忽略了這些機會，有些企業(yè)抓住了這些機會但利用效果不佳。
 
    3、品類成熟度（category maturity）在品類成熟度生命周期的不同階段，企業(yè)采用的創(chuàng)新形式不同。隨著品類越來越成熟，某些特定的創(chuàng)新形式就不再適用，而需要啟用新的創(chuàng)新形式。
 
    在這三個因素中，前兩個因素在每家企業(yè)中的表現(xiàn)形式各不相同，因此這兩個因素在制定創(chuàng)新戰(zhàn)略的過程中如何安排是每家企業(yè)各自的責任。而品類成熟度是每家企業(yè)都面臨的問題，而且它為企業(yè)內的物質流動提供了背景。我們假設企業(yè)能選擇符合品類成熟度的創(chuàng)新類型，以及放棄不符合的創(chuàng)新類型。在確定了品類成熟度生命周期的每一個階段可以采用的創(chuàng)新類型后，我們就可以在為某個戰(zhàn)略焦點選擇創(chuàng)新類型時，仔細分析每個創(chuàng)新類型各自的優(yōu)勢。
 
    只選擇單一的創(chuàng)新向量看起來存在大量的風險，并且會帶來很多額外的工作。實際上，在任何達爾文優(yōu)勝劣汰的環(huán)境中，這種選擇的風險最小。相反，如果你選擇了多個創(chuàng)新向量，那么你的創(chuàng)新速度就會下降，甚至不得不放棄某些東西，這樣你就會面臨更多的競爭對手卻沒有相應的自保能力。你可以將賭注押在所有的創(chuàng)新類型上，但這樣做你在任何一個向量上都不可能創(chuàng)造差距，所以你還是無法在競爭對手的攻擊中全身而退。
 
    在特定的時間段內，針對某類特定的市場產品，將主要精力放在選定的創(chuàng)新類型上，這樣我們才能超越我們的競爭對手，未來的顧客和合作伙伴才會選擇企業(yè)的產品/服務。
 
    當然，賭注的投放攸關生死，需要進行妥善管理。管理是一個從上往下的過程。這正好與創(chuàng)新形成了奇偶配對（odd pairing），因為創(chuàng)新一般被認為是從底部往上“冒泡”。但這兩者之間可以相互匹配。管理創(chuàng)新要求主管人員自下而上創(chuàng)造創(chuàng)新機會，開放企業(yè)的期權組合，但同時在產生差異化的單一創(chuàng)新向量中要從上往下傳遞命令（commit to pdown）。一旦選定的創(chuàng)新類型產生了高額的回報，企業(yè)就會希望有其他的創(chuàng)新形式能與該創(chuàng)新類型相匹配或者作為該創(chuàng)新類型的從屬創(chuàng)新。
 
    還有一點就是：這不僅僅是一場賭博。管理創(chuàng)新還意味著企業(yè)必須建立并維護一個戰(zhàn)略組合，因為不同的品類對應不同類型的創(chuàng)新。這讓情況變得復雜，在規(guī)模較大的企業(yè)里面可以讓一些團隊研究這種創(chuàng)新，讓另一些團隊研究其他創(chuàng)新類型，這可能會產生混淆。為了保證組合的一致性和有效執(zhí)行，管理層必須讓組織了解不同選擇背后的邏輯體系，以及嚴格區(qū)分不同選擇的重要性。
 
    接下來的創(chuàng)新類型模型將幫助企業(yè)理解所有的這些責任。它提供了各種各樣的創(chuàng)新戰(zhàn)略供企業(yè)選擇。它弄清楚了每一種創(chuàng)新在品類成熟度生命周期中創(chuàng)新成果最好的階段。它解釋了每一種創(chuàng)新類型不同于其他創(chuàng)新的主要特征。實際上，它是一種分類方法，能幫助你以及你的團隊正確框定所有的選擇，然后作出最好的選擇。

Tags：三個 因素 選擇 類型 創(chuàng)新 影響 企業(yè) 不同 可以 成熟度

已有0人參與

聯(lián)盟會員評論

用戶名： 快速登錄
圖片新聞
中國醫(yī)藥聯(lián)盟是中國具有高度知名度和影響力的醫(yī)藥在線組織，是醫(yī)藥在線交流平臺的創(chuàng)造者，是醫(yī)藥在線服務的領跑者
Copyright © 2003-2017 中國醫(yī)藥聯(lián)盟 All Rights Reserved