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頻繁營銷的五個(gè)招術(shù)

2010-08-20 00:00 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:頻繁營銷是指企業(yè)通過向已有的現(xiàn)實(shí)客戶提供銷售激勵(lì)來促進(jìn)產(chǎn)品(或服務(wù))銷售。頻繁營銷的目標(biāo)是使現(xiàn)有客戶產(chǎn)生更大的銷售量,并獲得更大的利潤回報(bào),這是企業(yè)持續(xù)、深度開發(fā)客戶并建立客戶忠誠的基本方式。

頻繁營銷是指企業(yè)通過向已有的現(xiàn)實(shí)客戶提供銷售激勵(lì)來促進(jìn)產(chǎn)品(或服務(wù))銷售。頻繁營銷的目標(biāo)是使現(xiàn)有客戶產(chǎn)生更大的銷售量,并獲得更大的利潤回報(bào),這是企業(yè)持續(xù)、深度開發(fā)客戶并建立客戶忠誠的基本方式。頻繁營銷最常用、最有效的營銷手段就是“??陀?jì)劃”,即“客戶忠誠計(jì)劃”。
 
    “客戶忠誠計(jì)劃”不是一項(xiàng)戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃,確切地說是一項(xiàng)戰(zhàn)略計(jì)劃。“客戶忠誠計(jì)劃”需要企業(yè)做長期性資源投入,也需要很高昂的成本。企業(yè)必須擁有健全的管理機(jī)制,包括健全的組織平臺、完善的管理機(jī)制、持續(xù)的激勵(lì)機(jī)制、暢通的溝通平臺等。故而頻繁營銷在運(yùn)營管理上存在著一定的復(fù)雜性。為便于掌控,特歸納做好頻繁營銷的五個(gè)招術(shù)。
 
    第一招、先從企業(yè)內(nèi)部做起。
    “客戶忠誠計(jì)劃”的首要目標(biāo)是留住客戶,并建立客戶忠誠。而企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),除了提高客戶的滿意度及增加客戶轉(zhuǎn)換成本之外,還必須要考慮一個(gè)關(guān)鍵因素——員工,尤其那些手中掌握客戶的營銷人員。銷售工作并不是僅靠營銷一個(gè)部門來完成,而是要依賴于企業(yè)內(nèi)部所有部門的共同努力,只不過營銷部門戰(zhàn)斗在市場最前沿罷了?;诖耍蛻糁艺\度要通過企業(yè)所有員工的智慧與勞動換得,而員工滿意與忠誠是客戶滿意與忠誠的基礎(chǔ)前提。
 
    因此,企業(yè)首先應(yīng)該把員工管理客戶化,并針對員工制定“員工忠誠計(jì)劃”,留住核心員工并讓他們兢兢業(yè)業(yè)地為企業(yè)“賣命”。因此,企業(yè)在制定并推行“客戶忠誠計(jì)劃”前,必須針對內(nèi)部員工推出一份“忠誠計(jì)劃”,以保證面向外部客戶的“客戶忠誠計(jì)劃”最終能夠?qū)崿F(xiàn)。
 
    第二招、鎖定又紅又專的客戶。
    企業(yè)推行“客戶忠誠計(jì)劃”,很關(guān)鍵的一點(diǎn)就是瞄準(zhǔn)目標(biāo)客戶,并且是具有忠誠潛質(zhì)與購買潛力的客戶。這類客戶可以說是又紅又專的客戶,有價(jià)值、有誠意。“忠誠計(jì)劃”不倡導(dǎo)“普惠制”,而是針對客戶設(shè)置一定門檻。
 
    第三招、“找對模式”是成功之本。
    “客戶忠誠計(jì)劃”主要有四種模式:
 
    第一模式是自主模式,即企業(yè)立足自身資源,獨(dú)立推出“客戶忠誠計(jì)劃”,諸如一些企業(yè)推出的消費(fèi)積分計(jì)劃,即企業(yè)為客戶的購買行為和推薦行為提供積分。在一定時(shí)間段內(nèi),根據(jù)客戶的積分額度,提供不同級別的獎(jiǎng)勵(lì)。
 
    第二種模式是聯(lián)盟共享模式,即擁有相似或相同目標(biāo)客戶群體的多家企業(yè)共同發(fā)起“客戶忠誠計(jì)劃”,在計(jì)劃框架內(nèi)各企業(yè)相互支持、共同受益。
 
    第三種模式“自主+特約”模式,即企業(yè)在立足于自身資源的情況下,通過發(fā)展一批特約商戶,為客戶提供超值及增值服務(wù),但企業(yè)與這些特約商戶的合作關(guān)系不同于聯(lián)盟共享模式;
 
    第四種模式是俱樂部模式。對于俱樂部,主要有三大核心功能:一是互相溝通功能;二是銷售推廣功能;三是隔離功能,即隔離消費(fèi)者與競爭對手。
 
    第四招、要旗幟鮮明地予以推行。
“客戶忠誠計(jì)劃”是企業(yè)針對客戶推出的一項(xiàng)以提升銷量及忠誠度為目的的營業(yè)推廣活動。當(dāng)然,營業(yè)推廣促銷活動的主題就是促銷活動的神,也是促銷活動的主線。如果沒這個(gè)主題促銷活動就會顯得發(fā)散,進(jìn)行營銷傳播也無點(diǎn)可抓。其實(shí),主題的確定要考慮“客戶忠誠計(jì)劃”的內(nèi)容,并結(jié)合促銷活動的季節(jié)、時(shí)間、周期等要素而定。
 
    第五招、需要必要的形式加以保障。
    企業(yè)推行“客戶忠誠計(jì)劃”,一般有以下三種基本形式:
 
    第一種形式是個(gè)體型,這是一種比較原始的“客戶忠誠計(jì)劃”。企業(yè)采取的核心手段是價(jià)格刺激,或采取額外的利益獎(jiǎng)勵(lì),以刺激那些經(jīng)常光顧的客戶。對于獎(jiǎng)勵(lì)的形式,則包括折扣、累計(jì)積分、贈送商品、獎(jiǎng)品,等等,使目標(biāo)客戶群體的財(cái)務(wù)利益增加,從而增加客戶購買頻率。這種形式雖然簡單而容易操作,但也具有其難以克服的缺點(diǎn),諸如競爭對手容易模仿、客戶轉(zhuǎn)換成本低、容易降低服務(wù)質(zhì)量等缺點(diǎn)。
 
    第二種形式是組織型,其特點(diǎn)就是企業(yè)出資搭建與客戶的互動平臺,諸如各行各業(yè)興起的俱樂部組織,并采取了規(guī)范化管理,包括擁有俱樂部章程、建立客戶檔案、客戶購買記錄等基礎(chǔ)工作。無疑,這種形式拉近了企業(yè)與消費(fèi)者的距離,增強(qiáng)了企業(yè)與客戶的互動性,能夠?yàn)榭蛻籼峁└鼮橘N身的人性化服務(wù)。
 
    第三種形式是圈子型。圈子型“客戶忠誠計(jì)劃”立足于建立客戶聯(lián)盟組織,不過更注重圈子內(nèi)部客戶的獨(dú)特生活方式,這種生活方式往往是其他企業(yè)所不能提供的,甚至是不可模仿與復(fù)制的。首先,企業(yè)往往會花大力氣為會員提供客戶不能通過其他來源得到的資源,以此來顯示會員的特權(quán),這對會員的吸引力是非常大的;而更為重要的是,這類客戶組織往往會延伸、演變?yōu)橐粋€(gè)“社區(qū)”,讓志趣相投的人可以在這個(gè)“社區(qū)”中交流情感、分享生活。

Tags:營銷 頻繁 客戶 企業(yè) 忠誠 計(jì)劃 模式 員工 形式 提供

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