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摸著石頭過河

2009-01-04 16:09 來源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:不知不覺已經(jīng)注冊(cè)聯(lián)盟一年多了,在這一年多的時(shí)間里,通過這個(gè)聯(lián)盟我學(xué)到了很多的知識(shí),從剛開始什么都不懂的小學(xué)生,到后來的招商經(jīng)理,以及到現(xiàn)在的產(chǎn)品推廣經(jīng)理,聯(lián)盟給我提供了很多的幫助,在這里,向湫峰,蒙古大夫兩位大哥表示感謝,并向聯(lián)盟里所有的

   不知不覺已經(jīng)注冊(cè)聯(lián)盟一年多了,在這一年多的時(shí)間里,通過這個(gè)聯(lián)盟我學(xué)到了很多的知識(shí),從剛開始什么都不懂的小學(xué)生,到后來的招商經(jīng)理,以及到現(xiàn)在的產(chǎn)品推廣經(jīng)理,聯(lián)盟給我提供了很多的幫助,在這里,向湫峰,蒙古大夫兩位大哥表示感謝,并向聯(lián)盟里所有的成員表示感謝,并祝愿大家在新的一年里能夠開開心心工作,順順利利賺錢,認(rèn)識(shí)大家,真好!

    展望新的一年,我從招商經(jīng)理轉(zhuǎn)為產(chǎn)品推廣經(jīng)理,工作內(nèi)容發(fā)生了變化,從以前電話招商到現(xiàn)在的親臨一線,從以前的面的工作到現(xiàn)在的點(diǎn)的工作,從辦公室走出去到實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)場(chǎng),新的一年又開始了新的工作,新的開始,新的挑戰(zhàn),我是一個(gè)樂意迎接挑戰(zhàn)的人,做銷售嘛,就要敢于迎接挑戰(zhàn)。但是,所接手的市場(chǎng),我深入分析之后,感覺要想做好,還是困難重重,有些地方還感覺到迷茫。借此機(jī)會(huì),我想詳細(xì)地介紹一下市場(chǎng)的情況,希望大家及時(shí)跟帖交流,在這里,先謝謝大家了

    我所接手的市場(chǎng),就是我們公司所在的城市,領(lǐng)導(dǎo)以及所有同事都說這是一個(gè)好的市場(chǎng),市場(chǎng)潛力很大,從地緣方面來說,在自己的家門口,做起工作來是比較有優(yōu)勢(shì)的,但是,根據(jù)實(shí)際情況的分析,我是憂大于喜。

    首先,進(jìn)貨渠道上比較混亂,我所操作的品種屬于OTC品種,量肯定沒有普藥那么大,渠道有的走商業(yè)公司拿貨,有的直接就從我公司業(yè)務(wù)員手里拿貨,有的還通過公司的親戚或朋友拿貨,而且還能拿到底價(jià)貨。

    其次,是價(jià)格方面更是混亂,由于進(jìn)貨渠道的混亂最終會(huì)導(dǎo)致價(jià)格的混亂,還有一點(diǎn)就是我們的銷售人員混雜,一個(gè)是我廠正規(guī)的銷售人員,公司開基本工資(簡(jiǎn)單地叫做業(yè)務(wù)員),一個(gè)是,就不是我們公司的業(yè)務(wù)員,但通過地緣優(yōu)勢(shì),通過親戚或朋友關(guān)系,銷售我們的品種(簡(jiǎn)單那地叫做非業(yè)務(wù)員)。再加上業(yè)務(wù)員與非業(yè)務(wù)員之間互不認(rèn)識(shí),缺少交流溝通,所以串貨現(xiàn)象十分嚴(yán)重,形成價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán),一直把價(jià)格降到底價(jià)了,客戶對(duì)我們失去信任了。才算結(jié)束,長(zhǎng)此以往,國(guó)將不國(guó)呀。

   最后,終端藥店,他們彼此之間也是互相溝通的,你給兩家藥店的價(jià)格不一樣,他們馬上就會(huì)知道,甚至有的藥店連我們產(chǎn)品的底價(jià)表都有,真是厲害。我所操作的品種本事都是靠高出賺錢的,指望量的提點(diǎn),那還真會(huì)餓死。

以上情況也就是為什么大家一直說市場(chǎng)潛力很大,就是挖掘不出來的原因。

所以展望來年,困難還真是不少,還真是不小,在這里,我想發(fā)表一下我自己就感覺矛盾的應(yīng)對(duì)措施:

1 歸攏凈化渠道。最好是都從商業(yè)公司拿貨,從自己的業(yè)務(wù)員拿貨,要求業(yè)務(wù)員必須不能低于商業(yè)公司的供貨價(jià)格。

頭疼的是,那些非業(yè)務(wù)員,他們?cè)诠径际怯锌可降?,沒靠山也不可能直接從廠家拿底價(jià)貨。這一點(diǎn),我感覺到無助,我們這個(gè)社會(huì)就是關(guān)系,他可真是害死人。我想給他們斷貨,領(lǐng)導(dǎo)都不敢這樣,到最后,我會(huì)被排擠出局,也解決不了問題,好難呀,希望高手在這方面多多指點(diǎn):我該怎么辦???????????

2 市場(chǎng)價(jià)格管理。加強(qiáng)業(yè)務(wù)員之間的交流溝通,已達(dá)到減少串貨現(xiàn)象的目的,發(fā)現(xiàn)串貨,一旦查出,責(zé)任到人,嚴(yán)懲不貸。另外,我還想使當(dāng)?shù)胤诺彤a(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐膬r(jià)格,也就算是為當(dāng)?shù)厝嗣衲滁c(diǎn)福利,積點(diǎn)善德。但是又怕跨區(qū)串貨現(xiàn)象,迷茫呀????????

綜合以上市場(chǎng)情況和兩項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施,請(qǐng)聯(lián)盟的高手及時(shí)跟帖,指點(diǎn)指導(dǎo),本貼設(shè)置成懸賞貼,針對(duì)好的建議,我會(huì)及時(shí)采納,并表示感謝,過完春節(jié),就要正式上戰(zhàn)場(chǎng)了,所以,我想再上戰(zhàn)場(chǎng)之前,把這些問題理順,輕裝上陣。再次,希望兄弟姐妹們幫我考慮,分析,解決這些問題。

Tags:石頭 業(yè)務(wù)員 公司 價(jià)格 市場(chǎng) 我們

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