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人之初---注:如何維護(hù)自己的權(quán)益?

2005-08-22 17:30 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:人之初,性本善。人善被人欺!我并不是想討論人性,而是想回顧我這初入社會兩個月的生活。每個人都曾經(jīng)歷這個時期。有的十幾歲闖蕩社會,出生牛犢不怕虎,好歹被社會磨圓了,壓扁了,適應(yīng)了,他們的“人之初”必定充滿辛酸和淚水。有的則在青青校園享受美好

人之初,性本善。人善被人欺!我并不是想討論人性,而是想回顧我這初入社會兩個月的生活。每個人都曾經(jīng)歷這個時期。有的十幾歲闖蕩社會,出生牛犢不怕虎,好歹被社會磨圓了,壓扁了,適應(yīng)了,他們的“人之初”必定充滿辛酸和淚水。有的則在青青校園享受美好青春,少年不識愁滋味。直至讀書讀倦了,想起來該去社會上闖闖了,帶著知識分子的清高和驕傲,一頭扎進(jìn)這茫茫大海。這樣的“人之初”會比較幸福和輕松嗎?
……

 

2005年6月,我順利完成碩士學(xué)業(yè),即將畢業(yè)。我的論文得到校內(nèi)外專家組成的答辯委員會的一致好評,委員會主席對我不繼續(xù)深造甚是不解。自從我考上研究生就一直有聲音呼喚我繼續(xù)深造,父母、導(dǎo)師、男友、朋友、同學(xué)……我卻一次又一次堅決的放棄讀博機會,執(zhí)意要到社會上闖闖,因為我希望自己能夠全面發(fā)展,而不是只做個書呆子。作為拿著碩士學(xué)歷的優(yōu)秀大學(xué)生,我其實也嘗試過很多職業(yè)方向的選擇,包括事業(yè)單位、高校、研究所等,陰差陽錯,都沒成功??僧?dāng)我向企業(yè)中的市場營銷方面嘗試時總會有所收獲。我迷信地認(rèn)為這是命運為我安排的門,注定我要走上現(xiàn)在的醫(yī)藥市場營銷道路。在幾番考慮后,我最終選擇了一家大型中成藥制藥企業(yè)的市場部,從產(chǎn)品專員干起。


公司市場部的經(jīng)理說部門缺人,要我盡快來上崗。六月的最后一天,我興沖沖地去公司報到,提前上崗。那天正值臺風(fēng)來襲,我被攔在公司門外,因為我穿著涼托,太不職業(yè)了。我馬上跑到最近的鞋店,買了店里唯一一雙我能合腳的皮鞋穿上(我腳太小,很難買鞋)。我當(dāng)時的心情不錯,覺得公司有規(guī)矩才有規(guī)模??蛇@樣的大公司,并沒有我想象中那么完善的管理機制,許多不成文的,被稱作企業(yè)文化的東西更讓人不爽。比如加班不給錢沒商量(規(guī)章上有也不給);開會延時沒底線(不吃飯不睡覺);領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力分配不清(誰都可以對你發(fā)號施令,財務(wù)都可對上市計劃指指點點)。


對于沒有醫(yī)藥銷售經(jīng)驗的應(yīng)屆生做市場推廣,公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)有一套想法,利用我們的學(xué)術(shù)氣質(zhì),推進(jìn)企業(yè)的學(xué)術(shù)推廣工作。因此,我很受重視。經(jīng)理沒讓我參加辛苦的新員工軍訓(xùn),就拉我進(jìn)部門上崗工作了。一切看起來都那么美好。我有了自己喜歡的工作,可以賺錢養(yǎng)活自己了。


轉(zhuǎn)眼一月過去,我盼著數(shù)工錢,呵呵,但事實是至今我工作兩個月了,一分錢都沒拿到,差旅費墊付了一千多了。領(lǐng)導(dǎo)說這只是暫時的,我想這么大的公司人事工作程序較多也正常,慢一點就慢一點吧。于是**著畢業(yè)時父母給的錢和男友的經(jīng)濟(jì)支持快樂地工作生活著。所有壓力、磨難都被我當(dāng)成學(xué)習(xí)成長的過程。短短兩月,我們市場部走了三個人,其中兩位是產(chǎn)品經(jīng)理。部門人力空虛,我接手了兩位產(chǎn)品經(jīng)理的工作,呵呵,多幸運阿!我盡全力學(xué)習(xí)應(yīng)對各種陌生的事務(wù),學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)。


我日盼月盼可以拿到自己的勞動所得了,雖然不能像產(chǎn)品經(jīng)理們那么多(我沒有要求加薪,因為覺得自己沒經(jīng)驗,沒本錢要求),起碼能養(yǎng)活自己,可以買一套職業(yè)服,換掉身上的學(xué)生氣。


日子一天天過去,眼看又到月底了,卻遲遲見不到有任何動靜。于是我打電話到人力資源部詢問,得到的答案是我沒參加新員工培訓(xùn),提前上崗不能拿工資,只能拿生活補助,一月五百(我的房租一月就要五百五?。。?。我一陣眩暈……


我還沒回過神來,人力資源部的人又說我們當(dāng)初簽訂的協(xié)議要換成勞動合同,協(xié)議是三年,但公司一律簽五年!所以我的合同應(yīng)該是五年,不能特殊化!


我才發(fā)現(xiàn)我是如此物質(zhì)化的人,工作上的困難,我都能忍,經(jīng)濟(jì)困難卻讓我流下了眼淚。我不知道這淚水里是什么,有失望,有傷心,有被欺騙的感覺……


你們?nèi)比耸?,讓我提前上崗時說上崗就記工資;現(xiàn)在卻說是實習(xí);你們不讓我參加新員工培訓(xùn),現(xiàn)在又來指責(zé)我沒參加培訓(xùn);你們簽協(xié)議時說可以簽三到五年,到公司就變成一律五年!這樣的出爾反爾,讓我能不傷心嗎?


也許是我太驕傲,認(rèn)為我這么“優(yōu)秀的人才”是企業(yè)的福星,一定會得到企業(yè)的善待的;也許是我太高估自己的價值了,覺得自己一個碩士,怎么都能養(yǎng)活自己了,可原來我和民工是一樣的,工種不同而已。我一時不知所措,只能帶著哭腔說:讓我想想!


后來,人力資源部向我更正,碩士的補助是一千元。我已經(jīng)傷了心,加了五百,還是補助阿!等于企業(yè)根本沒承認(rèn)我在為它工作,仿佛在施舍。我可以拿低薪,卻不能容忍“補助”這種“施舍”,這可能就是知識分子的“迂”吧?


調(diào)整心緒,我去和經(jīng)理討論,未語淚先流,把經(jīng)理嚇了一跳。(我自己也嚇了一跳,原來我如此自怨自艾?。┝私馇闆r后,經(jīng)理很仗義地幫我去溝通,同時寬慰我說這樣不公平的事,在那都會發(fā)生的。我想經(jīng)理是照顧我情緒,希望留住我。但我很想知道,這樣的事真的到處都有嗎?難怪時下高呼誠信!


這兩個月間離開的產(chǎn)品經(jīng)理也都是因為類似的問題,對企業(yè)失去了信任。在如此高的人員流失率的背后,公司的領(lǐng)導(dǎo)難道就不反省自己管理中的問題。只用到處都會發(fā)生的說法,來留住我這樣不諳世事的傻姑娘,能留多久呢?他們的學(xué)術(shù)推廣工作總是一茬一茬地輪手,又能如何推進(jìn)呢?


我不想讓我的第一份工作僅僅兩個月就結(jié)束,我想看著手里的產(chǎn)品在我的學(xué)術(shù)支持下銷量上升,我不想讓兩個月的辛勤工作學(xué)習(xí)變成零,所以我要和公司談判!可我覺得自己勢單力薄,又沒談判經(jīng)驗,根本不知道如何維護(hù)自己的權(quán)益,其實根本不清楚自己有哪些權(quán)益,怎樣提要求,哪些才是合理要求?各位前輩,指點小妹一二吧!

Tags:權(quán)益 自己 維護(hù) 如何 工作 公司

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