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宰相肚里能撐船(如何做好上司)

2004-06-05 04:03 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:中國(guó)人喜歡使用雙關(guān)語(yǔ)。宰相們因?yàn)椴贿\(yùn)動(dòng),導(dǎo)致腹部脂肪的堆積,而顯得很有“肚量”。甚至大得都“?!绷?,到了能撐船的份兒。于是,人們形容說(shuō),“宰相肚里能撐船”??墒?,這話宰相們非常愛(ài)聽(tīng),因?yàn)?,從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō),宰相們必須有寬宏的“肚量”。 誰(shuí)都


中國(guó)人喜歡使用雙關(guān)語(yǔ)。宰相們因?yàn)椴贿\(yùn)動(dòng),導(dǎo)致腹部脂肪的堆積,而顯得很有“肚量”。甚至大得都“海”了,到了能撐船的份兒。于是,人們形容說(shuō),“宰相肚里能撐船”。可是,這話宰相們非常愛(ài)聽(tīng),因?yàn)?,從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō),宰相們必須有寬宏的“肚量”。

 

誰(shuí)都有不足的地方,更何況,評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)還不同。如果什么瑣事都斤斤計(jì)較,開(kāi)展工作時(shí)怕是要遇到很多的困難。這樣,歷史上那些有名的宰相往往在不露聲色之間規(guī)著社稷。他們不是不知道張三李四在背后議論他們,可是,跟這些人斤斤計(jì)較起來(lái)有什么意思呢?再說(shuō),也計(jì)較不清計(jì)較不完哪。因此,“將相和”的故事流傳至今。

特別是對(duì)待自己部屬的時(shí)候,尤其應(yīng)當(dāng)如此。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),你絕對(duì)不能以權(quán)勢(shì)壓制別人,因?yàn)閴褐浦皇且粫r(shí)的,它的反彈會(huì)證明你已經(jīng)失去了民心。對(duì)于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),有什么比失去部屬的支持更可怕的事兒?jiǎn)??所以說(shuō),一個(gè)人有沒(méi)有寬宏的“肚量”往往就決定了他的事業(yè)的勝敗興衰。
歷史往往證明,這樣的領(lǐng)導(dǎo)身邊是有很多“弄臣”的,“弄臣”們注定都是令人不齒的*佞小人,他們會(huì)不知不覺(jué)地給信任他們的領(lǐng)導(dǎo)們穿上小鞋,那時(shí)候,這些領(lǐng)導(dǎo)的肚子里面不僅撐不了船,有沒(méi)有水也都是兩回事兒了。

其實(shí),部屬們對(duì)于看重自己的領(lǐng)導(dǎo),素來(lái)是非常尊重的。有了這種尊重的基礎(chǔ),就會(huì)自然地產(chǎn)生“暈輪效應(yīng)”。這也就是說(shuō),一個(gè)人只要在你心目中留下了好印象,那么他做其他事的時(shí)候往往也讓人覺(jué)得好,即使不好也可以理解,要是好那簡(jiǎn)直是錦上添花了。

因此,有“肚量”的領(lǐng)導(dǎo)即使沒(méi)有水平也會(huì)得到部屬的支持,這其實(shí)也是一種水平;如果這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)精良,同時(shí),又能夠?qū)捜萑?,他所在的單位往往都是事業(yè)的排頭兵。所以說(shuō),寬宏大量是一種非常重要領(lǐng)導(dǎo)品位,品位越高,收獲就越大。

這也可以看出,“撐船”是心理素質(zhì)。素質(zhì)好的領(lǐng)導(dǎo)絕不會(huì)看心理醫(yī)生的節(jié)目。如果他們的技巧足夠高超,本身就應(yīng)是心理醫(yī)生,完全能夠做通別人的思想工作,繼而跟部屬們打成一片。

說(shuō)起“撐船”的技巧,這里面也應(yīng)該是有非常明顯的差別的,就像船家撐一支長(zhǎng)篙,輕輕劃水前進(jìn),推船的力度大有說(shuō)法。做領(lǐng)導(dǎo)也是一樣,你要給人家一種真實(shí)的感覺(jué),怎么才能更真實(shí)?坦坦蕩蕩的沒(méi)有各種各樣的私心,所謂“心底無(wú)私天地寬”的道理,說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)難。

這個(gè)“度”你一定要掌握好,如果掌握得不好,你就會(huì)得到一個(gè)稱謂:“老好人”。“老好人”這種評(píng)價(jià)絕不是對(duì)你的表?yè)P(yáng),這種批評(píng)力度其實(shí)是很大的。這意味著你的很多觀點(diǎn)將不被重視,因?yàn)樵谀愕难壑姓l(shuí)都好,也就等于誰(shuí)都不好。這“好”與“不好”之間實(shí)在沒(méi)什么差別,因此,你說(shuō)的很多話都可以被理解為廢話,廢話有什么意義呢?你可能會(huì)說(shuō),我其實(shí)有觀點(diǎn)的,只是還沒(méi)到表白的時(shí)候,可謹(jǐn)小慎微是弱勢(shì)群體一貫的作為,跟“肚量”有天壤之別。

這樣,人們大都會(huì)感喟,做一個(gè)宰相是很難的。在“相”們身上肩負(fù)著多重的擔(dān)子??!他們不僅要掌握“撐船”的技巧,連水勢(shì)、天氣都要照顧到。這里面的功夫絕不是一朝一夕就能夠練成的。

人們的感喟大可不必要到做宰相的份上,對(duì)于真正而且精明的領(lǐng)導(dǎo)而言,他不是在做一時(shí)的事情,他也不是一個(gè)人單槍匹馬地殺來(lái)殺去。他需要長(zhǎng)久而穩(wěn)固的事業(yè),也需要團(tuán)結(jié)的力量,而要二者兼得,就必須擁有寬宏的“肚量”和“撐船”的素質(zhì)。那么,你的那條大船才能抵擋任何大風(fēng)大浪,并且能夠越行越遠(yuǎn)。

Tags:上司 做好 如何 領(lǐng)導(dǎo) 一個(gè) 宰相

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