出于對職場人士健康的關(guān)注和對近年來一系列名人英年早逝的反思，所謂的“八分工作法”正在社會上流行，其主旨是，做人做事不要用出十分的力氣，那樣對健康不利，對別人也是不必要的壓力，最好的生活態(tài)度是用出八分力。

    這種觀點頗有誘惑力，比如說，醫(yī)學(xué)上胃對“飽”的感覺的信號傳遞通常有一個滯后，等你感到十分飽的時候，實際上胃的承受量已經(jīng)超過了合理的限度，所以，當你感覺到八分飽的時候停止進食，這時胃的接受度是最合適的。

    再看職場，我們生活狀態(tài)的不正常、亞健康、失眠、夢游、掉頭發(fā)、胃酸過度、無休止發(fā)胖等等，其實都是來自你自己或者你老板對完美的追求，他們把你逼得不僅要使出十分的力氣，有時甚至要榨出十二分的能量，所以你就透支了，就不正常了。

    我以前有個老板，追求完美到偏執(zhí)。搞任何活動，所有細節(jié)都不放過，比如說領(lǐng)導(dǎo)在臺上站的位置她要親自站一下，還會找來一個與領(lǐng)導(dǎo)個頭一樣的人站過來，所有燈光音響做精確定位；她還會坐到會場最邊上的座位上，然后命令說，這個位置看屏幕反光，投影設(shè)備全部重新調(diào)整。

    其實對于一個成功的活動，這些都是必需的。我們都使出了十分的力氣。但是老板認為不夠，在夜里已經(jīng)兩三點鐘的時候，老板要求大家設(shè)想第二天可能會發(fā)生的意外事件，并制定應(yīng)急方案。

    大家開始說：如果下雨，我們已經(jīng)為主要嘉賓準備了雨傘，打傘的人也夠了。老板說這個太基本了，想點復(fù)雜的。于是大家就說：麥克風(fēng)可能不響了，主要領(lǐng)導(dǎo)也許不來了，背景板可能突然會倒，主席臺上領(lǐng)導(dǎo)可能突然抽筋，甚至突然發(fā)生地震或者戰(zhàn)爭……

    在大家獲得了寶貴的幾小時睡眠之后，老板還會突然在凌晨5點打電話給項目負責(zé)人：剪彩的剪刀是什么規(guī)格的，這次有幾個女領(lǐng)導(dǎo)剪，你確定她們使得動嗎？

    對于這樣的事件和這樣的老板，你最容易陷入的誤區(qū)就是：希望這老板快點走，他不走我走，我會找到一個更好的工作環(huán)境。

    其實，如果你審視你今天獲得的成功，或者看周圍，看整個社會成功的人們，他們無一不是用了十二分的力氣才走到現(xiàn)在這一步的。

    那么八分法呢，我們的健康呢？我們的社會和家庭義務(wù)呢？

    據(jù)說一些日本公司為了防止員工無休止地加班，在下班后一小時會用大喇叭廣播，告誡大家該下班了，該下班了，再不走你就有毛病了你。

    這種方法肯定是一個煙幕，因為領(lǐng)導(dǎo)知道，企業(yè)要想在競爭中生存、成功，就得比別人做得更努力，更出色。我們社會里那些早逝的精英也是常把這樣的話掛在嘴邊的：我成功，是因為別人休息的時候我在工作。

    所以八分工作法其實是一個陰謀，是那些想打敗你的人想出來的招數(shù)，讓你懈怠，讓你追求所謂美好的生活，因為他們知道，那種只用八分力就獲得的成功根本不存在。

    以前上學(xué)的時候，大家都說好，明天考試，今天咱們都不復(fù)習(xí)了啊，誰都別復(fù)習(xí)了啊。這種約定會讓你暫時獲得平靜?？墒?，那些好學(xué)生回去后還是會“偷偷地”復(fù)習(xí)。

    如今的商場也是如此，價格同盟頃刻間就會崩潰，簽了君子協(xié)議一轉(zhuǎn)眼就翻臉不認人。所以當你總結(jié)競爭戰(zhàn)略時，發(fā)現(xiàn)除了學(xué)習(xí)邁克-波特和杰克-韋爾奇的理論之外，最簡單的還是這種方法：賽跑的時候，想辦法讓別人停下來，你接著跑。

    讓別人去建立美好的生活吧，我們自己的最終目的是贏得勝利，你只是要保證，獲勝的時候還有精力去慶祝和享受。