職場瓶頸 80后如何規(guī)避
核心提示:許多80后忽然有一天發(fā)現(xiàn)自己陷入了職業(yè)發(fā)展的瓶頸中:向上,晉升的機會暫時還很?。幌蛲?,因工作資歷和背景所限,能選擇的方向也不多;向內(nèi),心中原本澎湃的激情不再,每日里面對工作時疲憊感、無趣感悄然上升。
許多80后忽然有一天發(fā)現(xiàn)自己陷入了職業(yè)發(fā)展的瓶頸中:向上,晉升的機會暫時還很?。幌蛲?,因工作資歷和背景所限,能選擇的方向也不多;向內(nèi),心中原本澎湃的激情不再,每日里面對工作時疲憊感、無趣感悄然上升。這些都表明:令人郁悶而煩躁的瓶頸期到了。
“瓶頸”是阻礙,也是機會
瓶頸局面雖然令人煩悶,但在職場上卻是普遍存在,幾乎人人都曾遇到過。如果能夠找到癥結(jié)所在并順利突破,那么遇到的只算是暫時的“玻璃瓶頸”,沖出去后的天地會更廣闊。但若無法順利找到突破的通道,“玻璃瓶頸”就會變成“水泥閘門”。
換個角度看,遇到瓶頸并不是什么壞事。首先,感到瓶頸狀態(tài)帶給自己煩躁、郁悶,說明自己還沒有麻木,還擁有感覺。擁有感覺,則說明對自己的職場生涯還有期望、還有夢想。這樣看來,瓶頸恰恰是催促自己主動思考的一個契機。
舒適使人停滯,難受催人改變。從這個意義上講,瓶頸的感覺令我們重新審視局面,促使自己重新規(guī)劃人生及職場的意義和目標(biāo)。當(dāng)我們被迫把目光從瓶內(nèi)轉(zhuǎn)向瓶外時,一個新天地的出現(xiàn)也就有了可能。
提升競爭力,不做萬金油
當(dāng)瓶頸出現(xiàn),首要任務(wù)是了解瓶頸產(chǎn)生的原因。最常見的是級別上暫時無法提升和改變。其實仔細(xì)想想,當(dāng)我們從職場新人漸漸變成老手時,我們自豪的經(jīng)驗、熟練等等,是否真的算是核心優(yōu)勢?
在實際咨詢中,經(jīng)常會遇到這樣一些個案,工作了幾年,轉(zhuǎn)換過很多崗位或是很多行業(yè),表面看經(jīng)驗挺多,仔細(xì)審視卻都缺乏含金量,任何一種專業(yè)能力都不能達(dá)到企業(yè)或工作的要求,不具備專一的競爭力。結(jié)果就是盡管年齡漸長,提拔、晉升卻總是輪不到。
職業(yè)成功的關(guān)鍵,不在于工作經(jīng)驗數(shù)量級的多寡,更在于工作經(jīng)驗的質(zhì)量要高,經(jīng)驗豐富必須體現(xiàn)在個人職業(yè)核心競爭力上的積累。因此選擇工作崗位時,要時刻保持專業(yè)技能成長的連貫性,不做短工做長工,更能保持個人職業(yè)能力水平的可持續(xù)發(fā)展。
突破自我,不做“安樂死”
出現(xiàn)瓶頸的另一個常見原因,來自內(nèi)心乏力導(dǎo)致外在停滯。這其中又分幾種:
一是來自舒適導(dǎo)致的惰性。經(jīng)過幾年的努力,目前崗位已基本穩(wěn)定,或者工作內(nèi)容較為輕松清閑等。
二是來自職業(yè)倦怠導(dǎo)致的消退。當(dāng)初很多職場新人為了盡快站穩(wěn)腳跟,常年加班、從不歇假,高速運轉(zhuǎn)了幾年后,心力體力已呈透支。隨著時間推移,內(nèi)心乏力感越來越明顯。
值得警惕的是,在內(nèi)心乏力的狀態(tài)下,人的心態(tài)、情緒、認(rèn)知等都很容易隨著時間推移滑向負(fù)面,或是行為上油滑世故、出工不出力,或是動輒抱怨、不滿,這些都是老板們很反感的表現(xiàn),是職場發(fā)展的大忌,因此內(nèi)心乏力時尤需及時作出調(diào)整。
重新定位,不做沒頭蒼蠅
出現(xiàn)職業(yè)瓶頸第三個常見原因,是目標(biāo)模糊所導(dǎo)致。又分兩種:
一種情況是完全沒有職業(yè)規(guī)劃,對工作的理解就是有個崗位就行、有份工資就行。在求職越來越難的今天,求職初期這樣想想倒也不妨,但是長期如此,幾年后出現(xiàn)職場瓶頸就是必然。
還有一種情況,是看似有規(guī)劃,其實很不準(zhǔn)確,規(guī)劃目標(biāo)過于遠(yuǎn)大,期限又太急切。這種焦慮反映在行為上必然就會急功近利,無法踏下心來積累職場基本功,還會因為自己鋒芒太盛而令上司反感、令同事側(cè)目。
因此,度過職場新人期,對環(huán)境、對自己有了一定基本了解之后,及時制定準(zhǔn)確的職業(yè)定位和職業(yè)規(guī)劃是根本。
隨時充電,綜合發(fā)展
在信息爆炸的今天,如果缺乏持續(xù)的學(xué)習(xí),很快就會因知識結(jié)構(gòu)的老化而面臨淘汰,這種尷尬也是出現(xiàn)職場瓶頸的原因之一。因此,有意識地進行充電,保持自身職場競爭力,是突破瓶頸的有效手段。但就充電而言,需要注意幾點:
首先,充電要和自己的核心競爭力相匹配、相烘托,這就需要有準(zhǔn)確合理的職業(yè)規(guī)劃作為前提。其次,充電不能只局限在專業(yè)技能上,還需要在綜合管理的眼界、境界上充電,在中高端人脈上也要有積累。其三,充電不應(yīng)僅僅限于本專業(yè)或本行業(yè)管理方面,綜合人文、社科、心理等知識的積累,潛在效力會更大。這些都是既能應(yīng)對眼下瓶頸,又能減緩今后瓶頸的重要手段。
總之一句話,最大的瓶頸其實就是你自己。解決瓶頸的關(guān)鍵:知道自己想要什么!
責(zé)任編輯:露兒
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